房地產(chǎn)企業(yè)論文：關于加強房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理的探討-免費閱讀
【正文】 5．提高財務人員職業(yè)素質(zhì) 加強財務人員的知識培訓，特別是要加強財務人員的風險分析能力，運用科學的投資分析理論武裝財務人員的頭腦。二是房地產(chǎn)項目可行性研究分析既要研究客觀經(jīng)濟環(huán)境，又要研究房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、財稅、金融等政策環(huán)境，了解、熟悉當?shù)胤康禺a(chǎn)相關的政策、規(guī)定、房地產(chǎn)收費標準和房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況，從 而充分明確可能存在的風險因素。主要表現(xiàn)在按揭 貸款遲遲辦不下來，使得分期付款遲遲不到賬。下面主要對財務風險產(chǎn)生的原因及防范措施進行探討。本文主要分析了房地產(chǎn)業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因及加強房地產(chǎn)業(yè)財務風險管理的措施。而對使用按揭貸款的購房者來說，貸款利率的上升使購房成本迅速增加，從而抑制了購房者的購買欲。房地產(chǎn)企業(yè)一方面可以利用自身的良好信用，以土地使用權(quán)向銀行進行貸款，充分發(fā)揮財務杠桿的作用，另一方面，應把債務風險控制在可以接受的范圍內(nèi)。徹底改變銷售人員賒銷、財務人員收賬的被動局面，真正做到誰賒銷、誰負責、誰收賬，責權(quán)明確，分工具體。 三、結(jié)束語 財務風險作為一種危機信號，能全面綜合反映企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量，它要求企業(yè)經(jīng)營者、財務管理人員必須經(jīng)常進行財務分析，防范財務風險，并提請領導進行及時、正確的財務風險決策。一是要建立銷售責任制。當企業(yè)投資收益率大于
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