某金屬粉末公司企業(yè)法律風(fēng)險及合同管理培訓(xùn)教材-免費閱讀
【正文】 難點：偶然性質(zhì)量瑕疵爭議。賣方訴至法 院，庭上買方對部分送貨單的簽收不予認可，稱字跡潦草無法辨認簽名，后至勞動部門調(diào)查買 方員工名單，被告知外來員工不交保險的無名單備案。 如：首期付 5萬元，作買鐵板，角鐵、方管等框架材料；進廠架子打好初步外觀驗收合格后，付 3萬元；使用三個月后沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量或其他任何問題的再付 3萬；訂鏈條、軌道；后期爐膽、 風(fēng)機等付 2萬元；試生產(chǎn)投產(chǎn)后，付 3000元；余款作為質(zhì)量保證金在一切正常生產(chǎn)使用沒有任 何問題半年后付清。通常運用的驗收 辦法有買受人單方驗收，或者是由雙方共同驗收，也可以是雙方（或單方）指定第三方檢驗機 構(gòu)驗收。應(yīng)建立傳真收發(fā)登記制度，嚴禁客戶隨意在傳真機上發(fā)送傳真； 以傳真 方式簽訂合同，應(yīng)及時就傳真內(nèi)容補簽書面的確認書，或直接在原傳真件上重新簽名蓋章，變傳 真件為真正的原件； 完整保留整個合同履行過程的證據(jù)，如定單、發(fā)貨單、收貨單、質(zhì)量異 議單、產(chǎn)品不合格清單等 書面文字 證據(jù)材料，在某些關(guān)鍵證據(jù)存在瑕疵之時，可以通過這些輔證、 旁證來加以補充，從而通過證據(jù)鏈推斷出證據(jù)的證明力，支持自己主張。 《 最高人民法院關(guān)于民 事訴訟證據(jù)若干規(guī)定 》 第 69條第 4項規(guī)定： 無法與原件、原物核對的復(fù)印件不能單獨作為認定案 件事實的依據(jù) 。廣州公司未能按時交貨，蘇州公司隨即根據(jù)合同中的管轄條款向蘇州市工業(yè)園 區(qū)人民法院要求廣州公司支付違約金 60萬。 21 事后救濟 — 案例：建設(shè)集團項目經(jīng)理（包工頭）對外購買材料案。這種贏了官司，輸了市場的事例對企業(yè)發(fā)展到底有 多大意義呢？明智的做法是：在通過法律程序解決危機事件的同時，盡可能采取多種手 段及時化解矛盾。在這一年中， “ 三株口服液喝死一條老漢 ” 這條爆炸性 新聞被二十多家媒體報道。據(jù)陳家人介紹，患老年性尿頻癥的陳老漢服用了兩瓶口服液 后夜尿減少，飯量增多，但一停用又舊病復(fù)發(fā)，當(dāng)服用到 3～ 4瓶時，老漢出現(xiàn)遍體紅腫、全身搔癢 的癥狀，第八瓶服完，陳老漢全身潰爛，流膿流水。一般人以為他只能治輕微的小病， 所以他只在我們的村子里才小有名氣。 通過統(tǒng)一分析公司內(nèi)外的風(fēng)險，制定系統(tǒng)的 管理策略來處理這些風(fēng)險，從而提高公司的贏利能力和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。中銀律師總部設(shè)有六個業(yè)務(wù)中心，即：金融證券法律 服務(wù)中心、公司業(yè)務(wù)法律服務(wù)中心、房地產(chǎn)與建筑工程法律服務(wù)中心、知識產(chǎn) 權(quán)法律服務(wù)中心、國際業(yè)務(wù)法律服務(wù)中心和爭議解決法律服務(wù)中心。 5 中銀律師事務(wù)所 中銀律師現(xiàn)有律師和工作人員 800余人，其中大多數(shù)律師獲得國內(nèi)及國外著 名學(xué)府的碩士和博士學(xué)位，且多數(shù)都曾有在政府、企業(yè)、知名律師事務(wù)所工作 或執(zhí)業(yè)的經(jīng)歷，在法律和商業(yè)領(lǐng)域均具有豐富的實務(wù)經(jīng)驗。 12 三、企業(yè)風(fēng)險管理的基本內(nèi)容 風(fēng)險識別 2. 風(fēng)險評估 3. 風(fēng)險應(yīng)對 四、風(fēng)險識別 1. 戰(zhàn)略風(fēng)險 2. 經(jīng)營風(fēng)險 業(yè)務(wù)管理風(fēng)險（研發(fā)、投資、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)風(fēng)險） 資源管理風(fēng)險（人力資源、財務(wù)、資產(chǎn)及信息風(fēng)險） 法律事務(wù)風(fēng)險 13 五、企業(yè)風(fēng)險管理結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略管理 經(jīng)營管理 戰(zhàn)略風(fēng)險 研發(fā)風(fēng)險 研發(fā) 投資風(fēng)險 投資 供應(yīng) 售后風(fēng)險 銷售風(fēng)險 生產(chǎn)風(fēng)險 生產(chǎn) 銷售 售后服務(wù) 企業(yè)風(fēng)險管理 人力資源 法務(wù)管理 公司治理 資源管理 業(yè)務(wù)管理 資金風(fēng)險 資金 資產(chǎn) 信息 法律風(fēng)險 信息風(fēng)險 資產(chǎn)風(fēng)險 內(nèi)部控制 人力風(fēng)險 供應(yīng)風(fēng)險 14 法律事務(wù)風(fēng)險管理 一、法律事務(wù)風(fēng)險管理 前通用電氣 CEO Jack Welch（杰克 .韋爾奇）說： 其實并不是 GE的業(yè)務(wù)使 我擔(dān)心，而是有什么人做了從法律上看非常愚蠢的事而給公司的聲譽帶來污 點和損害，并使公司毀于一旦。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。 6月 23日，老漢被送到縣醫(yī)院求診，醫(yī)院診斷為 “三株藥物高蛋白過敏癥”。經(jīng)銷商與消費者紛紛退貨索賠，三株口服液及其系列產(chǎn)品的銷售 陷入癱瘓狀態(tài)，這對于三株公司無異是毀滅性一擊。即便一時半會解決不了，也應(yīng)在 “ 邊談邊打 ” 的過程中尋求解決危機的 最佳方案。 風(fēng)險：職務(wù)行為。經(jīng)查，雙方?jīng)]有訂立正式的書面合同
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