【正文】 未來的藥品將更多地針對個人，而且在一些較罕見的病癥中，混合療法將取代單一療法。制藥公司游說人士已取得了一些勝利。不讓南部非洲那些身患絕癥的病人得到治療其實是公關上的失利。默克明白到制藥業(yè)和公眾之間所隱含的交易。 制藥業(yè)比其他任何行業(yè)都更依賴于公眾的信任。四是產品質量、性能有待提高；五是外貿產品結構不合理。企業(yè)可根據衛(wèi)生資源的重新配置、消費需求的多層次變化，確定品種供應和營銷策略。 流通領域改革仍需提速 醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代，流通領域改革需加快速度。在這方面，輝瑞是極其成功的。當企業(yè)通過自身積累將現(xiàn)有產品作大之后，企業(yè)的積累遇到發(fā)展的瓶頸，就需要通過兼并重組來擴張，尋求新的突破。 大型醫(yī)藥企業(yè)如何走出困境 四家作為國內醫(yī)藥企業(yè)的龍頭，在發(fā)展的過程中遇到了不同的問題，但都表現(xiàn)為業(yè)績的下滑。如華北制藥，其集團公司對上市公司的占款也是阻礙華北制藥發(fā)展的因素之一。從本意上說，政府是希望通過實行藥品集中招標采購糾正藥品購銷中的不正之風，減輕群眾醫(yī)藥費負擔，并通過合理確定中標藥品零售價格，切實做到讓利于民。 (4)環(huán)保成本：主要表現(xiàn)為環(huán)保的建設費用和運行費用。雙鶴藥業(yè)由于計提了巨額的資產減值準備以及對外投資虧損增大，公司業(yè)績繼去年開始下滑后，今年業(yè)績繼續(xù)“滑鐵盧”。業(yè)內人士指出，在發(fā)展中國家中，中國對生物技術行業(yè)的公共投資比例是相當大的，但這一投資被大大地浪費了，因為許多由政府和高校投資的生技公司不愿專注于某一領域的研究，而是全都要配備全套的設施。不過雖然前景誘人，中國生物技術行業(yè)還需要解決一大堆問題才能真正成長為全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務的承接中心。預計 5年以后，這一業(yè)務能給我們帶來 50億美元的年收入。例如，羅氏本月在上海郊區(qū)的研發(fā)中心開始投入使用，該研發(fā)中心將雇傭 40名中國科研人員。到 2020年，這部分業(yè)務的價值預計將達到 60億美元。以資本、品牌、基地建設、新藥開發(fā)等為紐帶，與國內外大企業(yè)、大集團開展全方位的經濟技術合作，在招商引資和合作研發(fā)方面，邁出實質性的步伐。繼續(xù)支持有條件的生物醫(yī) 藥高新技術企業(yè)公開上市發(fā)行股票，募集企業(yè)發(fā)展資金，支持企業(yè)的醫(yī)藥新產品開發(fā)工作。 云南醫(yī)藥產業(yè)科技競爭力的對策建議 加大人才培養(yǎng)和引進工作力度 圍繞云南醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展和重大研發(fā)項目的實施，積極培養(yǎng)和引進一批醫(yī)藥領域學術和技術帶頭人、高級生產管理和經營人才。與此同時，我省醫(yī)藥企業(yè)還應充分利用在國內的市場優(yōu)勢與資源優(yōu)勢，在能力允許范圍內注重與產業(yè)化創(chuàng)新能力較強的國內外醫(yī)藥企業(yè)的合作甚至是兼并，不斷增強自身的科技競爭實力 . 增強服務觀念 在經濟全球化、信息化背景下，云南醫(yī)藥產業(yè)將面臨更加激烈的經濟技術競爭。在全球經濟發(fā)展中，與人的生命直接相關的醫(yī)藥產業(yè)是“永不落的朝陽行業(yè)”；而全球 80%的醫(yī)藥產值是集中在 50家企業(yè)身上，這種行業(yè)集中度是任何其他行業(yè)企業(yè)所無法比擬的。這就是八成以上的跨國公司選擇在上海作為中國市場開拓總部的原因。比如像上海、江蘇、浙江、河北等地，都是我國老牌制藥基地分布的地方，人才基礎成熟。改變福建省醫(yī)藥工業(yè)落后面貌，亟須政府各有關部門、醫(yī)藥企業(yè)通力協(xié)作，同時也應結合發(fā)展需要加大力度推進醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。根據福建省現(xiàn)有專業(yè)從事生物技術，基因工程研究單位的先進技術、科研力量，采取多種形勢構建科研平臺，鼓勵企業(yè)充分利用這個“科研平臺”，加強技術創(chuàng)新，研究具有自主知識產權的生物。生物技術、基因工 程藥物是其近期重點突破的科技領域。 (﹁ )抓住中藥提取、飲片、成藥 3個環(huán)節(jié)，全面提升中藥生產的技術、工藝、裝備的現(xiàn)代化水平；鼓勵研發(fā)一批具有“三效” (高效、速效、長效 )和“三小” (劑量小、毒性小、副作用小 )及使用方便的現(xiàn)代中藥。據 2020年全國醫(yī)藥工業(yè)年報匯編，該醫(yī)藥工業(yè)不變價總產值占全國醫(yī)藥工業(yè)總產值 %左右?！蹦壳埃亟M魯抗集團的工作已經進入清產核資、審計、評估階段，預計明年一季度前可完成改制重組工作。 1998年 12月，魯抗醫(yī)藥集團有限公司與山東新華醫(yī)藥集團公司實行強強聯(lián)合，創(chuàng)立了山東省第一家大型企業(yè)集團 —— 新華魯抗藥業(yè)集團。全面梳理北藥集團現(xiàn)有業(yè)務，力爭用 3— 5年的時間，使北藥集團跨入國際大型醫(yī)藥集團行列。中國華源集團旗下的 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 華源生命產業(yè)有限公司以 億元現(xiàn)金投資北京醫(yī)藥集團，成為北京醫(yī)藥集團有限責任公司的最大股東；北京市國資委以北京醫(yī)藥集團原有凈資產作為出資占有 20％股權，這也是國資委首次在有限責任公司中直接持有股權。近 3年來，億元規(guī)模的并購案數(shù)量逐年下降，但并購涉及金額卻明顯上升。 簡評：外資將角逐國內醫(yī)藥資源 企業(yè)并購是并購雙方企業(yè)文化、發(fā)展目標等諸多因素的融合，因此急速擴張難能避免收購“泡沫”。 遠大集團在醫(yī)藥行業(yè)并購中，后來居上，將雷允上藥業(yè)公司、常熟雷允上制藥有限公司收入旗下，還分別控股或參股了華東醫(yī)藥 (000963)、如意集團、浙江醫(yī)藥。這筆資金，對東盛集團而言并非小數(shù)字。 坊間傳言，“復星系”因為寧波建龍鋼鐵項目，無力追加投資。近期，重慶太 極集團通過西南藥業(yè)再次收購了重慶葛蘭素全部資產，所需資金為 億元。其中，上海華源集團旗下的醫(yī)藥上市公司華源制藥未在最新季報中披露企業(yè)資產負債表，而其 2020年中報顯示， 公司資產負債率為 %。 資產負債率居高不下 王煜全認為，醫(yī)藥行業(yè)這兩年正處于整合期，深圳健康元集團、西安東盛集團、上海復星實業(yè)、上海華源集團、重慶太極集團、遠大集團、三九集團等醫(yī)藥巨頭都進行了大規(guī)模收購。比如，能為醫(yī)藥出口企業(yè)提供反傾銷、貿易救濟、產業(yè)保護等符合 WTO規(guī)則的法律援助和相關服務；能及時、足額完成出口退稅，為醫(yī)藥出口企業(yè)開拓國際市場，實施“走出去”和市場多元化戰(zhàn)略提供相關財 政或金融支持。 9 月 23 日，商務部發(fā)布了有關“認定第一批國家醫(yī)藥出口基地”的通知，其宗旨是改善外貿出口結構，擴大醫(yī)藥產品出口。申報出口基地的地區(qū)政府須具有完備的、內外貿相結合的市場監(jiān)管體系，醫(yī)藥產業(yè)為地方支柱產業(yè)或主導產業(yè)，并制定了有關促進醫(yī)藥出口或產業(yè)健康發(fā)展方面的規(guī)劃、文件、財政政策以及獎勵 政策。希望既要從招標競爭機制中降低成本，又要在競爭中建立長期、穩(wěn)定、誠信的工 商、商 衛(wèi)、工 衛(wèi)關系，不能讓企業(yè)天天為招標而疲于奔命。進口藥、合資藥、新藥、普藥通過市場競爭來確定自己的價值。 預計不久的將來，關于醫(yī)院改革的重大政策會陸續(xù)出臺，內容可能包括以下幾點：①、鼓勵醫(yī)院投資多元化，對醫(yī)院資產評估、人員身份轉換及相關政策予以明確；②、允許醫(yī)院自主決定用人機制和分配機制；③、增加國家對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入，建立并完善財政對公益性醫(yī)院的補償機制；④、提高部分醫(yī)療收費標準；⑤、推動建立醫(yī)院內部和外部競爭機制，衛(wèi)生技術人員、醫(yī)院裝備等實現(xiàn)市場化配置；⑥、大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務并納入醫(yī)療保險等等。近 1000 億元投入，從基本生產條件到企業(yè)管理都徹底改變了中國醫(yī)藥生產的面貌。 走出去與引進來。前不久，重慶太極集團、上藥集團雷允上藥業(yè)、廣藥集團組合成一個聯(lián)盟，資源共享、 三地聯(lián)動、共同受益，這就是一個重要的發(fā)展方向。揚子江藥業(yè)的左旋氧氟沙星作為一個仿制藥品， 2020年銷售近 10億元，創(chuàng)造了一個新的奇跡。 那么，未來 5年醫(yī)藥行業(yè)態(tài)勢如何？宏觀上微觀上可能會有些什么樣的變化？ 具體分析如下： 重組是重頭戲 . 中國醫(yī)藥生產企業(yè)通過改革與重組，組織結構將發(fā)生重大變化。 “藥谷熱”。 GMP、 GSP認證。 國家藥品價格政策。自 1997年起至 2020年底，國家價格管理部門 14次大幅度降低藥品價格，其品種達 1374 個，降價總額約 200 億元，醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的利潤空間不斷下降 .目前，“國家基本醫(yī) 療保險目錄內的甲、乙類藥品調價方案已全部出臺，平均降幅 15%～ 20%。據國家藥監(jiān)局透露，全國累計有 3101 家藥品生產企業(yè)通過 GMP 認證，占全部應認證企業(yè)的 61%，雖然通過比例不是很高，但從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)實力、品種、市場占有率來說已經接近 90%，應該不會影響市場供應；另外，全國通過 GSP認證企業(yè) 4417家，占總數(shù) 33， 12月 31日之前未通過 GSP認證整改復審的醫(yī)藥經營企業(yè)將永遠停止經營；2020年正式啟動醫(yī)療器械 GMP，預計在 2020年 12月 31日前，完成對所有醫(yī)療器械生產企業(yè)的 GMP認證。目前全國約有各類醫(yī)藥園區(qū) 100多家，經過國家有關部門或地方政府批準的生物醫(yī)藥園區(qū)有 50多個，分布在北京、上海、江蘇、廣東、吉林、四川、湖南、湖北等。原來的 6000多家企業(yè)將逐步減少到 4000 戶或更少，加上 13000多家批發(fā)公司，企業(yè) 多、小、散、亂 的局面將得到改觀。 隨著 模仿創(chuàng)新 的深入發(fā)展，我國遲早會有一批具有自主知識產權的新藥上市。 整合物流中心。 抓住機遇走出去，讓中國的優(yōu)勢產品在發(fā)達國家實現(xiàn)本土化生產，是新形勢下的新增長點，也是實現(xiàn)利潤倍增的良策。欣喜之余，應冷靜地看到 GMP改造后的隱憂，由于 GMP改造投入較大，成本、費用上升，企業(yè)壓力很大；另一方面由于改造中盲目競相擴大了制劑加工能力， 使原來就不高的生產能力利用率更低了，這是讓人憂慮的問題。 藥品定 價市場化。如果考慮到 不要加重醫(yī)療保險的負擔，那么也可以考慮授權醫(yī)療保險部門制定 給付比例 ，即報銷比例。這是招標采購應走的市場經濟的正路。同時，申報出口基地的地區(qū)政府還須安排用于促進醫(yī)藥產品出口、生產和研發(fā)的專項資金。商務部擬認定首批“國家醫(yī)藥出口基地”，對有較強醫(yī)藥出口競爭實力的重點地區(qū)進行扶持，以引導產業(yè)和企業(yè)提高以自主知識產權 、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等為支撐的核心競爭力，優(yōu)化醫(yī)藥產品出口結構，促進我國醫(yī)藥產品出口。 據悉，被評定為國家醫(yī)藥出口基地的地區(qū)，其醫(yī)藥產業(yè)要求具有一定規(guī)模，醫(yī)藥生產經營企業(yè)集中度高，有序公平競爭，有完善的上下游產業(yè)支持和完備的產業(yè)鏈。通過幾起耗資巨大的收購案，有些企業(yè)已經面臨資金壓力，本次央行加息無疑將加劇企 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 業(yè)的財務成本，使其資金面更加捉襟見肘。 藥企巨頭收緊錢袋子 近期，頻頻傳出重慶太極集團、復星集團等公司資金鏈吃緊的消息。當?shù)孛襟w報道說，該款項的來源也是企業(yè)的自籌和借款。早前，“復星系”出資。今年 7月底，麗珠集團配股，作為二股東的東盛科技如果參與配股，將要拿出近 1億元現(xiàn)金。但最近，其在浙江醫(yī)藥的股權發(fā)生危機。一些企業(yè)意識到慎重擴張的必要性，極力防止短期行為，這是中國醫(yī)藥業(yè)走向成熟的標志。云南醫(yī)藥集團并購，東盛就要掏 78億元現(xiàn)金，說明并購成本在上升。 另據記者近日獲悉， 上海醫(yī)藥集團正與國內四大抗生素生產基地之一的山東魯抗醫(yī)藥集團秘密接洽，欲收購魯抗醫(yī)藥集團 60％的股份。 這次華源重組北京醫(yī)藥集團，其實是“兩相情愿”的事情。 2020年 1月，經山東省人民政府批準，新華魯抗藥業(yè)集團為國有資產經營單位，具有國有資產的管理權、支配權和收益權。“收購魯抗集團的資金不完全是由華源和魯抗集團決定，但收購的最高資金不會超過 10億元。 目前在國內許多省份的醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展迅猛，都已是當?shù)貒窠洕闹еa業(yè)。 (二 )發(fā)展地道中藥材 GAP基地建設。目前已建成具有國內先進水平的生產企業(yè)和具有國際水平的福建醫(yī)科大學醫(yī)藥生物工程中心等科研院所?；蚬こ趟幬?，大力拓展生物醫(yī)藥前沿領域項目的開發(fā)，重點放在單克隆抗體藥物、抗腫瘤藥物、免疫抑制劑、抗病毒藥以及抗艾滋病藥物等研發(fā)生產。 ▲返回目錄 醫(yī)藥世界 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 跨國藥企投資緣何遠離廣東？ 作為全國外企數(shù)量最多、世界 500強投資最集中省份，僅有 5家外資藥企，占全國不到1/10 的 500 強企業(yè)、歐洲最大的制藥企業(yè)之一阿斯利康制藥公司，日前在廣州舉行了盛大的廣州辦公室喬遷儀式。如華北藥、石藥、魯抗、民生等，都是我國制藥業(yè)的先驅和精英。 原因三：醫(yī)藥政策不誘人 對跨國藥企投資的吸引，上海的政策最為“誘人”。這也就是說，抓住了跨國藥企 的投資就等于抓住世界醫(yī)藥產業(yè)成長的未來。在知識經濟時代，服務已經被作為一種產業(yè)名詞而倍受矚目，因此，我省醫(yī)藥企業(yè)應建立直接面對客戶的支撐服務體系。把人才作為培育醫(yī)藥支 柱產業(yè)的第﹁資源給予高度重視，要像尋求資本、技術、資源一樣，抓住各種生產要素全球化流動的機遇，積極引進我省醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展急需的各類人才。引導醫(yī)藥企業(yè)加強與國外大企業(yè)、大集團和商業(yè)銀行的聯(lián)系，做好招商引資工作，通過積極吸引外國直接投資，引進資金、先進技術和現(xiàn)代化的管理經驗，促進云南醫(yī)藥產業(yè)科技競爭力的迅速提高。繼續(xù)推進以省院、省校合作為重點的產學研聯(lián)合，重點支持有市場前景、有地方資源優(yōu)勢、療效確切 的重大醫(yī)藥產品開發(fā)合作項目。越來越多的跨國公司包括諾華，施貴寶，禮來等開始將自己的部分研 發(fā)工作外包給東歐諸國及印度。另外輝瑞將斥資在上海興建地區(qū)總部，負責監(jiān)管地區(qū)內現(xiàn)有的制造及營銷業(yè)務?！? 印度與中國相似之處在于能夠提供更低的成本，在歐美制藥公司花在研發(fā)上的費用要占到銷售額的 20%。 專業(yè)人士認為，以前中國許多生物技 術創(chuàng)業(yè)公司更喜歡研發(fā)新藥而不屑于接受外包業(yè)務，這是導致中國落后于印度的原因所在。因此這些公司應聯(lián)合起來專注某一領域，