【正文】 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 醫(yī)藥業(yè)專題 2020 年 12 月 01 日 (周刊 ) 目 錄 一、行業(yè)新聞 1. 當(dāng)前我國醫(yī)藥行業(yè)十大熱點(diǎn) 2. 醫(yī)藥行業(yè)未來 5年發(fā)展態(tài)勢分析 3. 國家醫(yī)藥出口基地年底問世 4. 銀行加息讓醫(yī)藥巨頭收緊錢袋 資產(chǎn)負(fù)債率居高不下 5. 醫(yī)藥行業(yè)再掀并 購風(fēng) 6. 福建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與展望 7. 跨國藥企投資緣何遠(yuǎn)離廣東？ 8. 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要靠科技競爭力 9. 醫(yī)藥領(lǐng)域外包興起中國能否把握機(jī)遇 10. 大型醫(yī)藥企業(yè)并購能否成功突圍 11. 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)如何在變局中尋找亮點(diǎn) 12. 制藥公司利潤高緣何難以受尊敬 二、零售藥店 13. 41家藥企停產(chǎn) 100多家藥店被淘汰上海藥品生產(chǎn)全面實(shí)施 GMP和 GSP 14. 屢砸平價(jià)藥房的都有哪些“黑磚”？ 15. 新市場主體參與競爭國有企業(yè)壟斷地位受沖擊藥品零售市場步入微利時(shí)代 16. 平價(jià)藥店───三種模式誰主沉浮新聞提示 17. 2020年咽喉產(chǎn)品零售市場分析 18. 專利過期藥市場潛力巨大 19. 專利之爭法庭拉鋸戰(zhàn)國產(chǎn)“偉哥”上市受煎熬 20. 抗組胺藥市場調(diào)查簡析 21. 藥監(jiān)部門尚未下達(dá)禁售通知藥店已不見巨能鈣 22. 醫(yī)院的藥為何比藥店貴？ 23. 藥品價(jià)格為何總降不下 來？ 24. 關(guān)于藥品價(jià)格改革的思考 三、新藥研發(fā) 25. 藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)如何與制藥企業(yè)合作 26. 中外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手發(fā)揮中藥優(yōu)勢提升我國新藥研發(fā)能力 27. 醫(yī)保、知識產(chǎn)權(quán)成民族藥兩大難題 28. 21世紀(jì)藏醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略研究 四、醫(yī)院醫(yī)療 29. 中國醫(yī)療保健市場 揚(yáng)升空間巨大 30. 醫(yī)院的長期投資決策分析 31. S醫(yī)院投資的得與失 32. 衛(wèi)生部官員透露我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)將分為三類 33. 民營醫(yī)院僅占市場份額３ %我省將大力扶持促其健康發(fā)展 34. 民營資本緊盯醫(yī)療市場 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 35. 政府公立醫(yī)院職能需重新定位 36. 中國醫(yī)械市場成為外商投資新熱點(diǎn) 37. 家用醫(yī)療器械市場新的寵兒 38. 醫(yī)療儀器市場持續(xù)增長 五、中藥特輯 39. 中成藥品牌透出新價(jià)值 前三季度增長平穩(wěn) 40. 中藥出口一路走高 41. 中藥出口戰(zhàn)略對策分析 42. 以 國外本土化帶動中藥國際化 43. 中藥產(chǎn)業(yè)走到新的關(guān)口 44. “良機(jī)待定”中醫(yī)藥如何來把握 ? 45. 中藥現(xiàn)代化，不能照搬“洋中藥” 46. 神威集團(tuán)藉上市拓中藥業(yè)市場 一、行業(yè)新聞 中華基因網(wǎng) 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 當(dāng)前我國醫(yī)藥行業(yè) 十大熱點(diǎn) 當(dāng)前，我國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域存在明顯的十大熱點(diǎn)問題，它們分別是： 藥品分類管理。從 1999年起，我國開始對上市藥品實(shí)行處方藥、非處方藥分類管理。國家藥監(jiān)局日前又發(fā)出通知，要求各省、區(qū)、市藥監(jiān)局加快分類管理工作力度，到 2020 年底之前，使縣級和縣級以上城市的藥品零售企業(yè)達(dá)到藥品分類管理的要求。 國家藥品價(jià)格政策。自 1997年起至 2020年底，國家價(jià)格管理部門 14次大幅度降低藥品價(jià)格，其品種達(dá) 1374 個(gè)，降價(jià)總額約 200 億元，醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的利潤空間不斷下降 .目前，“國家基本醫(yī) 療保險(xiǎn)目錄內(nèi)的甲、乙類藥品調(diào)價(jià)方案已全部出臺，平均降幅 15%～ 20%。 藥品集中招標(biāo)采購。此舉明顯降低了藥品價(jià)格，進(jìn)一步規(guī)范了藥品經(jīng)營市場。但是也產(chǎn)生了一些問題，比如“招標(biāo)主體有待規(guī)范”，“醫(yī)院既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員”，招標(biāo)中人為因素太多等等。衛(wèi)生部將研究出臺《完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品招標(biāo)采購工作的若干規(guī)定》。 新《藥品經(jīng)營許可管理辦法》。 2020 年 4 月 1日，新的《藥品經(jīng)營許可管理辦法》全面實(shí)施，該《辦法》規(guī)定了申領(lǐng)《藥品經(jīng)營許可證》的條件，只要符合條件，領(lǐng)取《經(jīng)營許可證》將不受任何限制，＿切 影響市場放開的政策障礙被排除。 GMP、 GSP認(rèn)證。據(jù)國家藥監(jiān)局透露，全國累計(jì)有 3101 家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過 GMP 認(rèn)證，占全部應(yīng)認(rèn)證企業(yè)的 61%，雖然通過比例不是很高，但從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)實(shí)力、品種、市場占有率來說已經(jīng)接近 90%，應(yīng)該不會影響市場供應(yīng)；另外，全國通過 GSP認(rèn)證企業(yè) 4417家，占總數(shù) 33， 12月 31日之前未通過 GSP認(rèn)證整改復(fù)審的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)將永遠(yuǎn)停止經(jīng)營；2020年正式啟動醫(yī)療器械 GMP，預(yù)計(jì)在 2020年 12月 31日前，完成對所有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的 GMP認(rèn)證。 購并重組 。醫(yī)藥資本領(lǐng)域興起并購潮。已發(fā)生的并購案例有諸如華源、上海醫(yī)藥集團(tuán) 11億重組案、太極集團(tuán)控股桐君閣和西南藥業(yè)、白云山股份公司被廣藥兼并、太太藥業(yè)收購麗珠等等 藥店連鎖。截止 2020年底，全國藥品連鎖企業(yè)已達(dá) 1216家，零售藥店 178 017家，全國藥品零售連鎖企業(yè)門店前 50名的企業(yè)總數(shù)為 14763家，較 2020年的 972 8家增長 % 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 平價(jià)藥店。全國掀起“平價(jià)藥房風(fēng)暴”，主要代表有湖南老百姓大藥房、江西開心人大藥房、杭州天天好大藥房。平價(jià)藥房的下一個(gè)攻堅(jiān)對象 將鎖定在藥品進(jìn)出的“大戶人家”— 醫(yī)院。 “藥谷熱”。目前全國約有各類醫(yī)藥園區(qū) 100多家，經(jīng)過國家有關(guān)部門或地方政府批準(zhǔn)的生物醫(yī)藥園區(qū)有 50多個(gè)，分布在北京、上海、江蘇、廣東、吉林、四川、湖南、湖北等。 “物流熱”。醫(yī)藥物流紛紛上馬，原國家經(jīng)貿(mào)委爭取到 10 個(gè)國債貼息的醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目，外經(jīng)貿(mào)部又開始在江蘇、浙江、廣東、北京、天津、重慶、上海、深圳等 8地開展外資參股物流試點(diǎn)。 ▲返回目錄 藥物分析網(wǎng) 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥行業(yè)未來 5年發(fā)展態(tài)勢分析 從 1998～ 2020年的 5 年間，全國醫(yī)藥生產(chǎn)一直處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展階段。 5 年間，全國藥品生產(chǎn)銷售收入年平均遞增 %，實(shí)現(xiàn)利潤年平均遞增 %。化學(xué)原料藥產(chǎn)量由 1998年的 2020年的 ，中成藥產(chǎn)量由 萬噸，醫(yī)藥產(chǎn)品出口額由 38億美元增加到 。 1998年全國只有 70家企業(yè)和車間通過 GMP認(rèn)證， 2020年 已超過 3000家。 那么，未來 5年醫(yī)藥行業(yè)態(tài)勢如何？宏觀上微觀上可能會有些什么樣的變化？ 具體分析如下： 重組是重頭戲 . 中國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過改革與重組，組織結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。原來的 6000多家企業(yè)將逐步減少到 4000 戶或更少，加上 13000多家批發(fā)公司，企業(yè) 多、小、散、亂 的局面將得到改觀。一批以上市公司為核心的大企業(yè)集團(tuán)將成為引領(lǐng)中國醫(yī)藥發(fā)展的主力軍。他們無論是生產(chǎn)集中度或利潤集中度都會越來越高，強(qiáng)者愈強(qiáng)、兩極分化之勢將越來越明顯。形勢逼迫＿大批無特色、無優(yōu)勢的企業(yè)轉(zhuǎn)向其它行業(yè)或 聯(lián)大靠強(qiáng)。 今年上海醫(yī)藥集團(tuán)公司藥品銷售收入已經(jīng)趕上了 2020年世界藥業(yè)排名第 50位的日本小野制藥，預(yù)計(jì)未來 5年還將有 4～ 5戶大企業(yè)躋身世界醫(yī)藥企業(yè) 50強(qiáng)行列。 技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，歷史形成的一個(gè)藥品多廠生產(chǎn)的局面正在緩慢地得到改善，像氟哌酸這樣﹁個(gè)產(chǎn)品有 1000 多家制劑廠生產(chǎn)的情形將會迅速減少。隨著 仿創(chuàng)結(jié)合 戰(zhàn)略的落實(shí)，有企業(yè)技術(shù)特色和品牌的名牌藥品會越來越多，尤其是中藥，像地奧心血康、排毒養(yǎng)顏膠囊等年銷售 5億元甚至 10億元的產(chǎn)品會越來越多。揚(yáng)子江藥業(yè)的左旋氧氟沙星作為一個(gè)仿制藥品， 2020年銷售近 10億元，創(chuàng)造了一個(gè)新的奇跡。 隨著 模仿創(chuàng)新 的深入發(fā)展，我國遲早會有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥上市。 區(qū)域市場聯(lián)動。 曾經(jīng)有許多商業(yè)企業(yè)有過宏偉的全國布點(diǎn)藍(lán)圖，提出 打造全國萬家連鎖店 的口號。但是，中國太大了，各地方之間的差異也太大了，加之形形色色的地方保護(hù)，無論哪一家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)要想形成全國性的控制，幾乎都不可能！ 那么，未來的市場流通的發(fā)展方向是什么呢？應(yīng)該是有限范圍的市場控制能力加上區(qū)域市場的聯(lián)動為主體，逐漸形成各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟。即不同地方的批發(fā)企業(yè)各自發(fā)揮在本地的優(yōu)勢，在品種上相互調(diào)劑，發(fā)展聯(lián)合代理配送服務(wù)，既競爭又合作，以期獲得最高的效率和最低的流通成本。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 未來 5年醫(yī)藥商業(yè)的毛利只會下降不會上升，預(yù)計(jì)由目前的 8%～ 9%會逐步降到 6%～ 7%或更低，流通費(fèi)用率也必然會由目前的 %水平逐步下降?，F(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)流通費(fèi)用率在1%～ 3%的優(yōu)秀批發(fā)企業(yè)，如安徽華源仁濟(jì)藥業(yè)公司、湖北九州通藥業(yè)公司等，這類企業(yè)在城鎮(zhèn)及縣、鄉(xiāng)市場還會不斷增加，這種被稱為 大賣場 的醫(yī)藥批發(fā)是 降費(fèi)增效 的必然產(chǎn)物。前不久，重慶太極集團(tuán)、上藥集團(tuán)雷允上藥業(yè)、廣藥集團(tuán)組合成一個(gè)聯(lián)盟，資源共享、 三地聯(lián)動、共同受益，這就是一個(gè)重要的發(fā)展方向。 整合物流中心。 整合做強(qiáng)是大勢所趨，醫(yī)藥物流中心也需要整合。要連點(diǎn)成線、連線成網(wǎng)，全國范圍的物流中心熱會迅速降溫。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)不可能也沒有必要建自己的物流中心，像成都五塊石地區(qū)一下子建了多個(gè)規(guī)模龐大的醫(yī)藥物流中心，不少資金被閑置了。 怎么辦呢？或轉(zhuǎn)做他用、或適當(dāng)聯(lián)合，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效率和低費(fèi)用吸引第三方，再逐步擴(kuò)大流量，成為第三方物流的公共平臺，為其它企業(yè)服務(wù)。珠海聯(lián)邦制藥公司有 20億元的銷售收入，他們算帳后沒有建自己的物流中心，而選擇了第三方 專業(yè)物流公司。他們考慮的出發(fā)點(diǎn)是，物流是一門學(xué)問、一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)需要的東西很多，不一定都要自己做，應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢、突出主業(yè)、特色發(fā)展為好。 走出去與引進(jìn)來。 抓住機(jī)遇走出去，讓中國的優(yōu)勢產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)，是新形勢下的新增長點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)利潤倍增的良策。 走出去 將成為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。 引進(jìn)來 是指外商的投資。對外開放 20 多年來，各跨國制藥公司在中國都投資建了工廠，他們的全球產(chǎn)業(yè)布局基本完成，可以說這一輪的產(chǎn)業(yè)投資已告一段落。外資當(dāng)前正在發(fā)生的投資方向的變化是由產(chǎn)業(yè)投 資轉(zhuǎn)向研發(fā)投資，如丹麥諾和諾德公司、瑞士諾華公司和羅氏公司、英國葛蘭素 史克必成公司、美國禮來公司等等，他們相繼在中國巨資投入研發(fā)機(jī)構(gòu)，充分利用國內(nèi)優(yōu)秀人才和高水準(zhǔn)的臨床醫(yī)院進(jìn)行原創(chuàng)藥物篩選和新藥臨床試驗(yàn)，這對國內(nèi)企業(yè)正是一次很好的機(jī)遇。 后 GMP時(shí)代的競爭。 GMP 改造已近尾聲。近 1000 億元投入，從基本生產(chǎn)條件到企業(yè)管理都徹底改變了中國醫(yī)藥生產(chǎn)的面貌。欣喜之余，應(yīng)冷靜地看到 GMP改造后的隱憂，由于 GMP改造投入較大，成本、費(fèi)用上升，企業(yè)壓力很大；另一方面由于改造中盲目競相擴(kuò)大了制劑加工能力， 使原來就不高的生產(chǎn)能力利用率更低了，這是讓人憂慮的問題。希望經(jīng)過 GMP改造后的藥企采取為其他企業(yè)、醫(yī)院、商業(yè)企業(yè)委托加工來緩解困難。 同時(shí)也建議政策面放開對科研單位自身成果產(chǎn)業(yè)化的限制，放開對行業(yè)外企業(yè)持有新藥證書后委托加工的限制，以期減少新建藥廠?，F(xiàn)在，大家都成為 GMP認(rèn)證企業(yè)后， GMP企業(yè)的優(yōu)越感將不復(fù)存在，新的競爭更明顯地集中到產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新上來。企業(yè)需要把更多的力量投入到研發(fā)和市場上，抱著金碗要飯吃也會餓死。 醫(yī)院改革將有突破。 三項(xiàng)改革 進(jìn)展很快，但是現(xiàn)在還有很多矛盾， 以藥 養(yǎng)醫(yī) 、 補(bǔ)償機(jī)制 、 經(jīng)營性醫(yī)院與公益性醫(yī)院分開 等一系列核心問題急待取得政策性突破。 預(yù)計(jì)不久的將來，關(guān)于醫(yī)院改革的重大政策會陸續(xù)出臺，內(nèi)容可能包括以下幾點(diǎn)：①、鼓勵醫(yī)院投資多元化，對醫(yī)院資產(chǎn)評估、人員身份轉(zhuǎn)換及相關(guān)政策予以明確；②、允許醫(yī)院自主決定用人機(jī)制和分配機(jī)制；③、增加國家對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入，建立并完善財(cái)政對公益性醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制；④、提高部分醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；⑤、推動建立醫(yī)院內(nèi)部和外部競爭機(jī)制，衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)院裝備等實(shí)現(xiàn)市場化配置；⑥、大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)并納入醫(yī)療保險(xiǎn)等等。 藥品定 價(jià)市場化。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 藥品定價(jià)市場化是大勢所趨。比如，今年上半年對抗生素的大幅降價(jià)，使國有骨干企業(yè)受到沉重打擊。華藥、石藥、新華、魯抗的利潤分別下降 50%～ 91%，利潤率低到 %、 %不等，損害了企業(yè)技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品的能力，引起社會輿論與企業(yè)議論紛紛。 關(guān)鍵問題就在于藥品定價(jià)要不要市場化。未來 5年，國家可能會對現(xiàn)行定價(jià)政策做出重大修改。希望除 毒、麻、精、放 等國務(wù)院實(shí)行特殊管理的藥品必須由國家統(tǒng)一定價(jià)外，其余藥品定價(jià)一律放開。進(jìn)口藥、合資藥、新藥、普藥通過市場競爭來確定自己的價(jià)值。如果考慮到 不要加重醫(yī)療保險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)，那么也可以考慮授權(quán)醫(yī)療保險(xiǎn)部門制定 給付比例 ，即報(bào)銷比例。政府可以對一部分價(jià)格較高的藥品按一定比例由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，超出部分由選擇該藥品的用藥人自付，這樣既尊重了市場定價(jià)原則，也滿足了不同層次人群的需要。 招標(biāo)采購步入正軌。 招標(biāo)采購作為建立競爭機(jī)制的一個(gè)措施，本