【正文】 醫(yī)藥業(yè)專題 2020 年 12 月 01 日 (周刊 ) 目 錄 一、行業(yè)新聞 1. 當(dāng)前我國醫(yī)藥行業(yè)十大熱點(diǎn) 2. 醫(yī)藥行業(yè)未來 5年發(fā)展態(tài)勢分析 3. 國家醫(yī)藥出口基地年底問世 4. 銀行加息讓醫(yī)藥巨頭收緊錢袋 資產(chǎn)負(fù)債率居高不下 5. 醫(yī)藥行業(yè)再掀并 購風(fēng) 6. 福建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與展望 7. 跨國藥企投資緣何遠(yuǎn)離廣東？ 8. 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要靠科技競爭力 9. 醫(yī)藥領(lǐng)域外包興起中國能否把握機(jī)遇 10. 大型醫(yī)藥企業(yè)并購能否成功突圍 11. 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)如何在變局中尋找亮點(diǎn) 12. 制藥公司利潤高緣何難以受尊敬 二、零售藥店 13. 41家藥企停產(chǎn) 100多家藥店被淘汰上海藥品生產(chǎn)全面實(shí)施 GMP和 GSP 14. 屢砸平價(jià)藥房的都有哪些“黑磚”？ 15. 新市場主體參與競爭國有企業(yè)壟斷地位受沖擊藥品零售市場步入微利時(shí)代 16. 平價(jià)藥店───三種模式誰主沉浮新聞提示 17. 2020年咽喉產(chǎn)品零售市場分析 18. 專利過期藥市場潛力巨大 19. 專利之爭法庭拉鋸戰(zhàn)國產(chǎn)“偉哥”上市受煎熬 20. 抗組胺藥市場調(diào)查簡析 21. 藥監(jiān)部門尚未下達(dá)禁售通知藥店已不見巨能鈣 22. 醫(yī)院的藥為何比藥店貴？ 23. 藥品價(jià)格為何總降不下 來？ 24. 關(guān)于藥品價(jià)格改革的思考 三、新藥研發(fā) 25. 藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)如何與制藥企業(yè)合作 26. 中外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手發(fā)揮中藥優(yōu)勢提升我國新藥研發(fā)能力 27. 醫(yī)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成民族藥兩大難題 28. 21世紀(jì)藏醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略研究 四、醫(yī)院醫(yī)療 29. 中國醫(yī)療保健市場 揚(yáng)升空間巨大 30. 醫(yī)院的長期投資決策分析 31. S醫(yī)院投資的得與失 32. 衛(wèi)生部官員透露我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)將分為三類 33. 民營醫(yī)院僅占市場份額３ %我省將大力扶持促其健康發(fā)展 34. 民營資本緊盯醫(yī)療市場 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 35. 政府公立醫(yī)院職能需重新定位 36. 中國醫(yī)械市場成為外商投資新熱點(diǎn) 37. 家用醫(yī)療器械市場新的寵兒 38. 醫(yī)療儀器市場持續(xù)增長 五、中藥特輯 39. 中成藥品牌透出新價(jià)值 前三季度增長平穩(wěn) 40. 中藥出口一路走高 41. 中藥出口戰(zhàn)略對策分析 42. 以 國外本土化帶動(dòng)中藥國際化 43. 中藥產(chǎn)業(yè)走到新的關(guān)口 44. “良機(jī)待定”中醫(yī)藥如何來把握 ? 45. 中藥現(xiàn)代化，不能照搬“洋中藥” 46. 神威集團(tuán)藉上市拓中藥業(yè)市場 一、行業(yè)新聞 中華基因網(wǎng) 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 當(dāng)前我國醫(yī)藥行業(yè) 十大熱點(diǎn) 當(dāng)前，我國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域存在明顯的十大熱點(diǎn)問題，它們分別是： 藥品分類管理。但是也產(chǎn)生了一些問題，比如“招標(biāo)主體有待規(guī)范”，“醫(yī)院既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員”，招標(biāo)中人為因素太多等等。已發(fā)生的并購案例有諸如華源、上海醫(yī)藥集團(tuán) 11億重組案、太極集團(tuán)控股桐君閣和西南藥業(yè)、白云山股份公司被廣藥兼并、太太藥業(yè)收購麗珠等等 藥店連鎖。 ▲返回目錄 藥物分析網(wǎng) 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥行業(yè)未來 5年發(fā)展態(tài)勢分析 從 1998～ 2020年的 5 年間，全國醫(yī)藥生產(chǎn)一直處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展階段。形勢逼迫＿大批無特色、無優(yōu)勢的企業(yè)轉(zhuǎn)向其它行業(yè)或 聯(lián)大靠強(qiáng)。但是，中國太大了，各地方之間的差異也太大了，加之形形色色的地方保護(hù)，無論哪一家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)要想形成全國性的控制，幾乎都不可能！ 那么，未來的市場流通的發(fā)展方向是什么呢？應(yīng)該是有限范圍的市場控制能力加上區(qū)域市場的聯(lián)動(dòng)為主體，逐漸形成各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)不可能也沒有必要建自己的物流中心，像成都五塊石地區(qū)一下子建了多個(gè)規(guī)模龐大的醫(yī)藥物流中心，不少資金被閑置了。對外開放 20 多年來，各跨國制藥公司在中國都投資建了工廠，他們的全球產(chǎn)業(yè)布局基本完成，可以說這一輪的產(chǎn)業(yè)投資已告一段落?，F(xiàn)在，大家都成為 GMP認(rèn)證企業(yè)后， GMP企業(yè)的優(yōu)越感將不復(fù)存在，新的競爭更明顯地集中到產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新上來。華藥、石藥、新華、魯抗的利潤分別下降 50%～ 91%，利潤率低到 %、 %不等，損害了企業(yè)技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品的能力，引起社會(huì)輿論與企業(yè)議論紛紛。 招標(biāo)采購作為建立競爭機(jī)制的一個(gè)措施，本來是無可非議的，藥品招標(biāo)采購初衷也是好的，為什么 3年多的實(shí)際情況卻很不理想，工廠不滿意，公司不滿意，群眾不滿意，連醫(yī)院自己也不滿意。 9 月 23 日，商務(wù)部發(fā)布了有關(guān)“認(rèn)定第一批國家醫(yī)藥出口基地”的通知，其宗旨是改善外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品出口。 被評定為國家醫(yī)藥出口基地的地區(qū)，其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要求具有一定規(guī)模，醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中度高，有序公平競爭，有完善的上下游產(chǎn)業(yè)支持和完備的產(chǎn)業(yè)鏈?！? 據(jù)悉，此次申報(bào)單位均為地級以上城市。北京康斯公司總經(jīng)理王煜全認(rèn)為，近年來醫(yī)藥業(yè)的頻繁購并，幾乎耗盡大醫(yī)藥集團(tuán)的現(xiàn)金資產(chǎn)，銀行加息將更加劇企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。從國內(nèi)非金融企業(yè)外部資金來源的結(jié)構(gòu)看，銀行貸款仍 占 80%以上。重慶太極集團(tuán)通過系列收購實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模壯大。 2020年 8月，“復(fù)星系”資本版圖內(nèi)的羚銳股份股權(quán)失之交臂。這些收購耗資不菲。 不久前，東盛集團(tuán)董事長郭家學(xué)對媒體表示，東盛集團(tuán)在收購云南醫(yī)藥集團(tuán)后，接下來將把主要精力放到內(nèi)部整合上，短期不再進(jìn)行新的收購。 浙江醫(yī)藥在 10月 12日發(fā)布公告，國投創(chuàng)業(yè)提出終止股權(quán)轉(zhuǎn)讓，理由之一是遠(yuǎn)大集團(tuán)未對國投創(chuàng)業(yè)于 2020年 11月 24日和 2020年 5月 14日兩次要求與其重新簽訂合同，并要求在 10日內(nèi)予以回復(fù)的提議做出任何回應(yīng)?？邓构究偨?jīng)理王煜全說：“客觀上，內(nèi)地幾大醫(yī)藥企業(yè)有必要暫停收購，但中國醫(yī)藥行業(yè)的并購浪潮并不因此退潮。他說，今年國家宏觀調(diào)控政策使很多企業(yè)垮掉了，也敲疼了很多民營企業(yè)的頭，大家確實(shí)需要警醒。 業(yè)內(nèi)還有觀點(diǎn)認(rèn)為：在入主上海醫(yī)藥集團(tuán)后，華源集團(tuán)再次重組北京醫(yī)藥集團(tuán)，其打造南北醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)圈的計(jì)劃已初步實(shí)現(xiàn)。 2020年 8月，雙鶴藥業(yè)公布的 2020年中報(bào)顯示，由于計(jì)提了巨額的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備以及對外投資虧損增大，公司業(yè)績繼去年下降 6成后，今年上半年再度大幅下滑，本期實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元，同比下降 ％。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 此前提出的經(jīng)營目標(biāo)顯示：到 2020年前，魯抗集團(tuán)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)制劑業(yè)的年銷售額達(dá)到 10億元，醫(yī)藥流通收入在 4億元以上。 業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，魯抗集團(tuán)聯(lián)手上海醫(yī)藥是想借后者的市場網(wǎng)絡(luò)及制劑業(yè)來提升業(yè)績。 福建醫(yī)藥發(fā)展優(yōu)勢 福建省醫(yī)藥工業(yè)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，已有＿批優(yōu)勢產(chǎn)品脫穎而出。 (五 )中藥現(xiàn)代化需要有關(guān)部門、科研院校和企業(yè)聯(lián)合起來，建立中藥現(xiàn)代化技術(shù)中心平臺(tái)，使其成為中藥現(xiàn)代化工程技術(shù)研究的核心，為中藥現(xiàn)代化提供技術(shù)支持。兩個(gè)國家二類新藥“重組人料細(xì)胞集落刺激因子 (G— GSF)”、“重組人科細(xì)胞巨噬細(xì)胞集落刺激因子 (GM— GSF)”已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)?！笆濉蹦┑健笆晃濉备＝ㄊ♂t(yī)藥工業(yè)的 10家省重點(diǎn)制藥企業(yè)醫(yī)藥年生產(chǎn)總產(chǎn)值要力爭達(dá)到 10億元以上；14家制藥企業(yè)醫(yī)藥年生產(chǎn)總值要力爭達(dá)到 3— 5億元以上，并使其醫(yī)藥工業(yè)外達(dá)到全國中上水平?？率B還表示，有可能，將來還 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 會(huì)選擇在廣東直接投資。而這些獨(dú)家藥品的推廣過程，往往也是﹁個(gè)市場教育過程，所以就必須借助一些在醫(yī)學(xué)界有影響的學(xué)術(shù)權(quán)威，占領(lǐng)“學(xué)術(shù)高地”再向全國推進(jìn)?！倍c此相對應(yīng)的是，雖 然醫(yī)藥消費(fèi)市場很大，在本地投資甚至是本地藥企，在廣州醫(yī)療藥品系統(tǒng)沒有任何特殊“優(yōu)惠”可言。 ▲返回目錄 醫(yī)藥世界 20201126 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要靠科技競爭力 對云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力現(xiàn)狀的分析結(jié)果顯 示，云南省的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力在全國處于較弱的地位，在西部地區(qū)處于中上水平，其中固然有諸多制約因素，但主要是由于云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才匱乏、科技投入總量不足等因素造成的。要采取有力措施，整合云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有研發(fā)基礎(chǔ)條件資源，加大研發(fā)基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)力度，為全面提高云南省醫(yī)藥產(chǎn) 業(yè)科技競爭力提供布局合理、功能齊全、體系完備、開放共享的科研和產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)平臺(tái)，促進(jìn)云南醫(yī)藥科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移，同時(shí)為加快醫(yī)藥科技人才的培養(yǎng)提供條件。支持醫(yī)藥科研、生產(chǎn)和經(jīng)營骨干的繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)有關(guān)人員赴國內(nèi)重點(diǎn)院?；虺鰢鴮W(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)藥開發(fā)、生產(chǎn)和營銷經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)高層次研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營人才，為全面提高 我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力提供強(qiáng)有力的智力支撐。善于利用專利、商標(biāo)和商業(yè)秘密等價(jià)值手段，維護(hù)中藥的合法權(quán)益；并主動(dòng)利用在國外獲取專利、商標(biāo)、版權(quán)等最新信息和動(dòng)向，最大限度地?cái)U(kuò)大申請國外專利、商標(biāo)和版權(quán)等，為樹立國際名牌產(chǎn)品和商標(biāo)創(chuàng)造條件；熟悉和掌握出口國的藥品管理法、專利法、版權(quán)法、商標(biāo)制度和國際規(guī)則的最新信息，切實(shí)有效地保護(hù)我省出口到世界各地的專利技術(shù)和產(chǎn)品，在國際市場競爭中爭取優(yōu)勢、保持優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為讓更多的云南醫(yī)藥產(chǎn)品走向國際市場提供良好基礎(chǔ)。 ▲返回目錄 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) [醫(yī)藥 ]1120201124 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥領(lǐng)域外包興起中國能否把握機(jī)遇 在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的今天，如何能在控 制風(fēng)險(xiǎn)，提高效率的同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力 ?對制藥企業(yè)來說，有效的辦法之一是實(shí)施戰(zhàn)略性外包業(yè)務(wù)。因此，為了降低日益增長的新藥開發(fā)成本，因此那些受到新藥研制成本不斷上升困擾的全球制藥企業(yè)正越來越多地把目光投向中國，尋求當(dāng)?shù)匮邪l(fā)的低成本優(yōu)勢。與在美國和歐洲搞研發(fā)相比，在低成本環(huán)境中從事藥品研發(fā)使得這些全球制藥商能夠更有效地調(diào)配資金。而據(jù)上文提到的投資銀行負(fù)責(zé)人 Epstein 介紹，前不久德國 Mucos 制藥公司委托印度的 SIRO臨床藥物公司尋找750 名病人，試驗(yàn)一種治療頭部及頸部癌癥的藥物。 新興公司的機(jī)遇然而令人欣喜的是，中國一批新興的醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥外包 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 業(yè)務(wù)的重要性，正在利用外包積累經(jīng)驗(yàn)，壯大實(shí)力。 ▲返回目錄 中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) [醫(yī)藥 ]1120201124 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 大型醫(yī)藥企業(yè)并購能否成功突圍 /姚杰 最近醫(yī)藥行業(yè)的并購成為市場的焦點(diǎn)，尤其是它們集中發(fā)生在國內(nèi)幾個(gè)大的制藥公司身上，哈藥、華北制藥、雙鶴、魯抗醫(yī)藥。 業(yè)績下降背后的原因上述公司業(yè)績下降原因主要表現(xiàn)在行業(yè)因素和自身因素。 B、醫(yī)保目錄：進(jìn)入醫(yī)保目錄的藥品受最高零售價(jià)的限制，其中甲類藥品等由國家計(jì)委制定、公布最高零售價(jià)格，乙類藥品由省級價(jià)格主管部門定價(jià)并報(bào)計(jì)委核發(fā)。如華北制藥業(yè)績下降主要表現(xiàn)為毛利率的下降，是生產(chǎn)成本的上升和產(chǎn)品價(jià)格的 下降所致。雙鶴藥業(yè)的主要問題在于外延式擴(kuò)張的效率低，即擴(kuò)張步伐太快，同時(shí)收購子公司的經(jīng)營業(yè)績不高，有的虧損，未能有效支撐公司的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的初期，通過不斷做大現(xiàn)有產(chǎn)品，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長。如 DSM將與華北制藥的合作就將在 VC的生產(chǎn)方面產(chǎn)生規(guī)模上的絕對優(yōu)勢。對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)來講也是改革力度最大， 面臨新情況、新問題最多的一年，企業(yè)＿方面面臨加入 WTO的挑戰(zhàn)，國外資本和企業(yè)進(jìn)入中國藥品分銷市場與之競爭；另一方面，“三項(xiàng)制度”改革的深化引發(fā)了企業(yè)命運(yùn)的變遷，給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。在競爭中形成一批有實(shí)力的大型流通企業(yè)集團(tuán)。為此，企業(yè)必須在市場利潤逐步萎縮的情況下，迅速完成經(jīng)營方式及經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，順應(yīng)市場趨勢的變化，按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，抓緊調(diào)整、完善建制，促進(jìn)服務(wù)，要抓好低成本策略的推進(jìn)，在管理上 開源節(jié)流，加強(qiáng)與廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟；抓好重點(diǎn)品牌品種的資源，保證其可持續(xù)發(fā)展；抓好創(chuàng)新服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)向服務(wù)性企業(yè)邁進(jìn)；抓好物流運(yùn)行管理，憑借配送優(yōu)勢，提升服務(wù)水平，尋求經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式的突破。 ▲返回目錄 國際金融報(bào) [國際視野 ]04新聞分析 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 制藥公司利潤高緣何難以受尊敬 英《金融時(shí)報(bào)》上周公布的 50 家最受尊敬企業(yè)排行榜中，只有一家制藥公司上榜，而5月份公布市值最大的 50家企業(yè)排行榜時(shí)， 9家制藥公司榜上有名。萬絡(luò)是現(xiàn)已撤出市場的鎮(zhèn)痛藥。 但在上世紀(jì) 90年代，這種觀點(diǎn)落伍了?；蛘?，也許在股票期權(quán)的激勵(lì)下，這些高管人員并不在乎這些后果。今天，在研究上每投入一美元，就有一美元的利潤被提留，以及一美元花在市場營銷上。制藥企業(yè)把研發(fā)資金花在并購上，它們提高了成功藥物的市場價(jià)格，聘請銷售代表 促銷產(chǎn)品，并放棄真正的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)而把重點(diǎn)