【正文】 產(chǎn)業(yè)，幾乎 99%都是仿制。如今有了跨國藥企作為“鄰居”，有樣學樣，相信原創(chuàng)的意識和品格也會得到潛移默化；而對中藥產(chǎn)業(yè)來說，有更多跨國公司加盟，也未必不是一件引入研發(fā)競爭的大好事。 ▲返回目錄 醫(yī)藥世界 20201126 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要靠科技競爭力 對云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力現(xiàn)狀的分析結(jié)果顯 示，云南省的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力在全國處于較弱的地位，在西部地區(qū)處于中上水平，其中固然有諸多制約因素，但主要是由于云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才匱乏、科技投入總量不足等因素造成的。因此，要加強云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展的環(huán)境建設(shè)，必須采取有力措施迅速提高云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭實力。 云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的環(huán)境條件建設(shè) 強化創(chuàng)新意識 云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的提高，需要良好的社會創(chuàng)新文化的支持，要強化全社會的創(chuàng)新意識，形成鼓勵創(chuàng)新的良好社會環(huán)境。通過有重點有選擇地引進世界先進醫(yī)藥技術(shù)和強化自主開發(fā)，獲得有市場競爭力 的創(chuàng)新產(chǎn)品，推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的形成，通過對國外醫(yī)藥企業(yè)的深入認識和研究，以及與我省實際的結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的制度創(chuàng)新，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。與此同時，我省醫(yī)藥企業(yè)還應充分利用在國內(nèi)的市場優(yōu)勢與資源優(yōu)勢，在能力允許范圍內(nèi)注重與產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新能力較強的國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)的合作甚至是兼并，不斷增強自身的科技競爭實力 . 增強服務(wù)觀念 在經(jīng)濟全球化、信息化背景下，云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的經(jīng)濟技術(shù)競爭。在知識經(jīng)濟時代，服務(wù)已經(jīng)被作為一種產(chǎn)業(yè)名詞而倍受矚目，因此，我省醫(yī)藥企業(yè)應建立直接面對客戶的支撐服務(wù)體系。企 業(yè)為了能及時準確地了解市場等各方面的信息，可以采取建立信息服務(wù)中心、增設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)點或利用互聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)網(wǎng)站的方式，為廣大的消費者甚至是醫(yī)藥企業(yè)自身提供最為快捷、最為方便的信息服務(wù)，使企業(yè)了解市場、了解消費者，提高企業(yè)的運營水平和效率，建立可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支撐服務(wù)體系。 重視研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 建立健全醫(yī)藥創(chuàng)新資源共享機制和研發(fā)基礎(chǔ)條件支撐體系，是全國提高云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的重要基礎(chǔ)。要采取有力措施，整合云南省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有研發(fā)基礎(chǔ)條件資源，加大研發(fā)基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)力度，為全面提高云南省醫(yī)藥產(chǎn) 業(yè)科技競爭力提供布局合理、功能齊全、體系完備、開放共享的科研和產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)平臺，促進云南醫(yī)藥科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移，同時為加快醫(yī)藥科技人才的培養(yǎng)提供條件。結(jié)合云南藥用生物資源開發(fā)的需要，組建一系列規(guī)范的中藥研究開發(fā)中心，如中藥材種植研究指導中心、中藥新藥研究開發(fā)中心、中藥標準化研究中心、中藥工程技術(shù)及制劑中心、中藥科技信息中心等，形成開放高效的醫(yī)藥科技創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺，為全面提高云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力提供全方位的服務(wù)。 更新思想觀念 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，隨著云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要 不斷有新的產(chǎn)品構(gòu)想、新的經(jīng)營理念、新的管理模式等產(chǎn)生，對人力資源的要求不斷提高。因此，我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要按照引進、培養(yǎng)與國際化相結(jié)合的原則，充分利用國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)和教育資源，通過吸引高層次人才、強化在職培訓制度等措施，構(gòu)建＿流的人才資源體系，為企業(yè)提供優(yōu)秀的企業(yè)家、管理者、技術(shù)人才和大量高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人。 云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的對策建議 加大人才培養(yǎng)和引進工作力度 圍繞云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大研發(fā)項目的實施，積極培養(yǎng)和引進一批醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)W術(shù)和技術(shù)帶頭人、高級生產(chǎn)管理和經(jīng)營人才。把人才作為培育醫(yī)藥支 柱產(chǎn)業(yè)的第﹁資源給予高度重視，要像尋求資本、技術(shù)、資源一樣，抓住各種生產(chǎn)要素全球化流動的機遇，積極引進我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的各類人才。要改變用人上的傳統(tǒng)觀念，建立新型的用人機制，對各類人才“不求所有，只求所用”，通過在國內(nèi)外創(chuàng)建醫(yī)藥研發(fā)基地、聯(lián)合辦學、合作研究等形式，積極開展智力引進工作。積極利用國內(nèi)外醫(yī)藥教育資源，培養(yǎng)我省急需的新藥開發(fā)與中藥現(xiàn) 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 代化人才。支持醫(yī)藥科研、生產(chǎn)和經(jīng)營骨干的繼續(xù)教育工作，鼓勵有關(guān)人員赴國內(nèi)重點院?；虺鰢鴮W習先進的醫(yī)藥開發(fā)、生產(chǎn)和營銷經(jīng)驗，培養(yǎng)高層次研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營人才，為全面提高 我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力提供強有力的智力支撐。 建立多元化的投融資體系 建立多元化的投融資體系，形成既有政府撥款、又有企業(yè)自籌資金，既有國內(nèi)金融貸款、又有國外金融投入，既有無償使用的經(jīng)費、又有有償使用資金，全社會的多渠道、多形式的投融資體系。政府投資的強度需要提高，主要支持新藥研發(fā)活動、科研基礎(chǔ)建設(shè) (重點實驗室建設(shè)、科研中心建設(shè)、基地建設(shè)等 )和成果轉(zhuǎn)化的啟動資金。大力發(fā)展風險投資業(yè)，通過國內(nèi)高新技術(shù)投資公司，籌集新藥開發(fā)風險資本，積極吸引國際風險資本投資于我省醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)。繼續(xù)支持有條件的生物醫(yī) 藥高新技術(shù)企業(yè)公開上市發(fā)行股票，募集企業(yè)發(fā)展資金，支持企業(yè)的醫(yī)藥新產(chǎn)品開發(fā)工作。引導醫(yī)藥企業(yè)加強與國外大企業(yè)、大集團和商業(yè)銀行的聯(lián)系，做好招商引資工作，通過積極吸引外國直接投資，引進資金、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗，促進云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力的迅速提高。 強化知識產(chǎn)權(quán)保護工作 進一步強化知識產(chǎn)權(quán)保護工作，為增強云南醫(yī)藥科技的原始創(chuàng)新能力和提高云南醫(yī)藥產(chǎn)品的市場占有率服務(wù)，要加強中藥新藥知識產(chǎn)權(quán)保護的研究和實施，普及中藥知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識，提高中藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識。在進行中藥國際合作和開拓國際 市場中，科研機構(gòu)和企業(yè)要學會運用知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)和國際專利制度來保護中藥技術(shù)和產(chǎn)品的合法權(quán)益。善于利用專利、商標和商業(yè)秘密等價值手段，維護中藥的合法權(quán)益；并主動利用在國外獲取專利、商標、版權(quán)等最新信息和動向，最大限度地擴大申請國外專利、商標和版權(quán)等，為樹立國際名牌產(chǎn)品和商標創(chuàng)造條件；熟悉和掌握出口國的藥品管理法、專利法、版權(quán)法、商標制度和國際規(guī)則的最新信息，切實有效地保護我省出口到世界各地的專利技術(shù)和產(chǎn)品，在國際市場競爭中爭取優(yōu)勢、保持優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為讓更多的云南醫(yī)藥產(chǎn)品走向國際市場提供良好基礎(chǔ)。 加 強國內(nèi)外科技合作與交流 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全球化的大背景下，需要在合作和競爭中求發(fā)展。一方面是在合作中競爭，另一方面又要在競爭中合作，生物醫(yī)藥企業(yè)間在國際上聯(lián)合與建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，越來越成為一種重要的獲得競爭優(yōu)勢的手段。云南醫(yī)藥企業(yè)要加強與國外企業(yè)，特別是跨國公司的合作。以資本、品牌、基地建設(shè)、新藥開發(fā)等為紐帶，與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團開展全方位的經(jīng)濟技術(shù)合作，在招商引資和合作研發(fā)方面，邁出實質(zhì)性的步伐。繼續(xù)推進以省院、省校合作為重點的產(chǎn)學研聯(lián)合，重點支持有市場前景、有地方資源優(yōu)勢、療效確切 的重大醫(yī)藥產(chǎn)品開發(fā)合作項目。爭取盡快在中藥材、中成藥、生物制藥領(lǐng)域取得重大技術(shù)突破，迅速縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。要抓住中國一一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的發(fā)展機遇，加強國際醫(yī)藥研發(fā)合作與交流，為提高云南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技競爭力服務(wù)。 ▲返回目錄 中國經(jīng)濟時報 [醫(yī)藥 ]1120201124 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥領(lǐng)域外包興起中國能否把握機遇 在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的今天，如何能在控 制風險，提高效率的同時強化企業(yè)創(chuàng)新能力 ?對制藥企業(yè)來說，有效的辦法之一是實施戰(zhàn)略性外包業(yè)務(wù)。新藥研發(fā)是一項系統(tǒng)工程，在研發(fā)的整個過程中，不同公司有不同的優(yōu)勢，沒有幾家公司是全能公司。而與其他公司建立伙伴關(guān)系，分工合作，進行類似于軟件業(yè)的“外包”無疑是一個上佳的選擇。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計， 2020年全球制藥公司新藥研究工作的外部采辦業(yè)務(wù)價值高達 20多億美元，業(yè)務(wù)的承包商主要是一些美國的專業(yè)技術(shù)公司。到 2020年，這部分業(yè)務(wù)的價值預計將達到 60億美元。越來越多的跨國公司包括諾華，施貴寶，禮來等開始將自己的部分研 發(fā)工作外包給東歐諸國及印度。 而近期的各種動態(tài)表明，在新興的制藥業(yè)外包浪潮當中，中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在迎來自己的又一個機遇。 人力成本優(yōu)勢開始顯現(xiàn)一般而言，歐美發(fā)達國家開發(fā)一個新藥通常需要花費 710年時間和超過 8億美元的費用。因此，為了降低日益增長的新藥開發(fā)成本，因此那些受到新藥研制成本不斷上升困擾的全球制藥企業(yè)正越來越多地把目光投向中國，尋求當?shù)匮邪l(fā)的低成本優(yōu)勢。選擇把研發(fā)工作外包給中國。一方面是因為中國是因為中國擁有受過良好教育的科學家，而更重要的因素是他們的薪金待遇只是西方同行很小的一部分。 而近期很多全球制藥企業(yè)紛紛在中國設(shè)立研發(fā)中心，人力成本也是一個重要的考慮因素。例如，羅氏本月在上海郊區(qū)的研發(fā)中心開始投入使用，該研發(fā)中心將雇傭 40名中國科研人員。另外輝瑞將斥資在上海興建地區(qū)總部，負責監(jiān)管地區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的制造及營銷業(yè)務(wù)。而諾華制藥近期也同中國科學院上海藥物研究所結(jié)成了合作伙伴關(guān)系，上海的科研人員將從傳統(tǒng)中藥中篩選出可能有助于諾華制藥科學家開發(fā)新藥有幫助的化合物。 對此，美國保健業(yè)風險投資專家謝涅伊表示，人力成本上的節(jié)省對于這些大型制藥商來說非常必要，因為它們可以把節(jié)約下來的資金用于開發(fā)有可 能成為暢銷藥潛質(zhì)的藥品，而在這個方面它們正承受著越來越大的競爭壓力。與在美國和歐洲搞研發(fā)相比，在低成本環(huán)境中從事藥品研發(fā)使得這些全球制藥商能夠更有效地調(diào)配資金。印度外包經(jīng)驗的又一個借鑒 但實際上，中國并不是歐美醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)的第一個吃螃蟹者，與 IT業(yè)外包的狀況相似，印度的制藥業(yè)外包又一次走在了中國前面并嘗到了甜頭，這其中的經(jīng)驗同樣有值得中國借鑒的地方。 近年來，美國和歐洲的制藥商越來越多地把臨床試驗和研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到印度，包括英國葛蘭素史克公司、德國拜耳公司、法國安萬特和美國輝瑞公司等世界大型制藥公司都 已經(jīng)在印度開始了外包工作。印度生物技術(shù)協(xié)會主席 KiranMazumdarShaw預測：“繼軟件和信息工程之后，印度正在成為生物科研和臨床試驗外包的目標。預計 5年以后，這一業(yè)務(wù)能給我們帶來 50億美元的年收入?！? 印度與中國相似之處在于能夠提供更低的成本，在歐美制藥公司花在研發(fā)上的費用要占到銷售額的 20%。而印度制藥商在這方面的花費只是這個數(shù)字的 1/4甚至更少。據(jù)印度 Rabo金融公司報告，在印度進行臨床試驗的花費也只占到西方國家的 1/4。而據(jù)上文提到的投資銀行負責人 Epstein 介紹，前不久德國 Mucos 制藥公司委托印度的 SIRO臨床藥物公司尋找750 名病人，試驗一種治療頭部及頸部癌癥的藥物。這家公司在 18 個月的時間里，就從五家醫(yī)院雇到了足夠數(shù)目的志愿者。“而在歐洲，花了兩倍的時間才在 22家醫(yī)院里找到了 100名志愿者。 國內(nèi)業(yè)界人士稱，中國生物技術(shù)公司無論從技術(shù)，人才或設(shè)備方面都絲毫不比印度同行遜色，因此對于全球生物技術(shù)外包這塊大蛋糕，中國應該比印度分食更大的一部分。不過雖然前景誘人，中國生物技術(shù)行業(yè)還需要解決一大堆問題才能真正成長為全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)的承接中心。 專業(yè)人士認為，以前中國許多生物技 術(shù)創(chuàng)業(yè)公司更喜歡研發(fā)新藥而不屑于接受外包業(yè)務(wù)，這是導致中國落后于印度的原因所在。另外，語言也是一個問題，雖然中國研究人員在學術(shù)上面能力很強，但他們欠缺交流和溝通技巧。對于大多數(shù)跨國公司來說，尚存的顧慮是中國公司的技術(shù)和設(shè)備水平低，而且知識產(chǎn)權(quán)可能還會被侵犯。 新興公司的機遇然而令人欣喜的是，中國一批新興的醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)開始認識到醫(yī)藥外包 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 業(yè)務(wù)的重要性，正在利用外包積累經(jīng)驗，壯大實力。而在西方國家除了大型制藥商，一些些剛剛起步的企業(yè)也紛紛把研發(fā)工作轉(zhuǎn)向中國。這使得中國的醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)充滿生氣和希望。 新興公 司的輕裝前行映襯出了國內(nèi)行業(yè)的一些弊端。業(yè)內(nèi)人士指出，在發(fā)展中國家中，中國對生物技術(shù)行業(yè)的公共投資比例是相當大的，但這一投資被大大地浪費了，因為許多由政府和高校投資的生技公司不愿專注于某一領(lǐng)域的研究，而是全都要配備全套的設(shè)施。因此這些公司應聯(lián)合起來專注某一領(lǐng)域，共享彼此的設(shè)備資源，從而達到降低成本的目的。另外，跨國公司在近期內(nèi)不會改變對知識產(chǎn)權(quán)保護方面的考慮。不過作為戰(zhàn)略，中國生物技術(shù)公司可以放棄承接一些小型的，技術(shù)門檻較低的工藝，同時與大公司簽訂保密協(xié)議，并嚴格遵守承諾，這樣其業(yè)務(wù)才會逐漸增長。 ▲返回目錄 中國經(jīng)濟時報 [醫(yī)藥 ]1120201124 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 大型醫(yī)藥企業(yè)并購能否成功突圍 /姚杰 最近醫(yī)藥行業(yè)的并購成為市場的焦點，尤其是它們集中發(fā)生在國內(nèi)幾個大的制藥公司身上，哈藥、華北制藥、雙鶴、魯抗醫(yī)藥。這反映了這些大型制藥公司在自身的發(fā)展遇到瓶頸或發(fā)生問題時尋求突破的必然性。 大型醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績下滑報表顯示：華北制藥 2020年業(yè)績較 2020年出現(xiàn)較大滑坡， 2020年前三季度主營業(yè)務(wù)收入雖然同比增長 21%，但是凈利潤僅及去年同期的 21%。哈藥集團 2020年前三季度業(yè)績明顯下降，主營業(yè)務(wù)收入為去年同期的 99%，凈利潤為去年同期的 80%。雙鶴藥業(yè)由于計提了巨額的資產(chǎn)減值準備以及對外投資虧損增大，公司業(yè)績繼去年開始下滑后，今年業(yè)績繼續(xù)“滑鐵盧”。 2020年前三季度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入雖然較去年同期增長 12%，但凈利潤僅及去年