【正文】 華源集團、重慶太極集團、遠大集團、三九集團等醫(yī)藥巨頭都進行了大規(guī)模收購。從國內非金融企業(yè)外部資金來源的結構看，銀行貸款仍 占 80%以上。其中，上海華源集團旗下的醫(yī)藥上市公司華源制藥未在最新季報中披露企業(yè)資產負債表，而其 2020年中報顯示， 公司資產負債率為 %。重慶太極集團通過系列收購實現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模壯大。近期，重慶太 極集團通過西南藥業(yè)再次收購了重慶葛蘭素全部資產，所需資金為 億元。 2020年 8月，“復星系”資本版圖內的羚銳股份股權失之交臂。 坊間傳言，“復星系”因為寧波建龍鋼鐵項目，無力追加投資。這些收購耗資不菲。這筆資金，對東盛集團而言并非小數(shù)字。 不久前，東盛集團董事長郭家學對媒體表示，東盛集團在收購云南醫(yī)藥集團后，接下來將把主要精力放到內部整合上，短期不再進行新的收購。 遠大集團在醫(yī)藥行業(yè)并購中，后來居上，將雷允上藥業(yè)公司、常熟雷允上制藥有限公司收入旗下，還分別控股或參股了華東醫(yī)藥 (000963)、如意集團、浙江醫(yī)藥。 浙江醫(yī)藥在 10月 12日發(fā)布公告，國投創(chuàng)業(yè)提出終止股權轉讓，理由之一是遠大集團未對國投創(chuàng)業(yè)于 2020年 11月 24日和 2020年 5月 14日兩次要求與其重新簽訂合同，并要求在 10日內予以回復的提議做出任何回應。 簡評：外資將角逐國內醫(yī)藥資源 企業(yè)并購是并購雙方企業(yè)文化、發(fā)展目標等諸多因素的融合，因此急速擴張難能避免收購“泡沫”?？邓构究偨浝硗蹯先f：“客觀上，內地幾大醫(yī)藥企業(yè)有必要暫停收購，但中國醫(yī)藥行業(yè)的并購浪潮并不因此退潮。近 3年來，億元規(guī)模的并購案數(shù)量逐年下降，但并購涉及金額卻明顯上升。他說，今年國家宏觀調控政策使很多企業(yè)垮掉了，也敲疼了很多民營企業(yè)的頭，大家確實需要警醒。中國華源集團旗下的 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 華源生命產業(yè)有限公司以 億元現(xiàn)金投資北京醫(yī)藥集團，成為北京醫(yī)藥集團有限責任公司的最大股東；北京市國資委以北京醫(yī)藥集團原有凈資產作為出資占有 20％股權，這也是國資委首次在有限責任公司中直接持有股權。 業(yè)內還有觀點認為：在入主上海醫(yī)藥集團后，華源集團再次重組北京醫(yī)藥集團，其打造南北醫(yī)藥產業(yè)圈的計劃已初步實現(xiàn)。全面梳理北藥集團現(xiàn)有業(yè)務，力爭用 3— 5年的時間，使北藥集團跨入國際大型醫(yī)藥集團行列。 2020年 8月，雙鶴藥業(yè)公布的 2020年中報顯示，由于計提了巨額的資產減值準備以及對外投資虧損增大，公司業(yè)績繼去年下降 6成后，今年上半年再度大幅下滑，本期實現(xiàn)凈利潤 萬元，同比下降 ％。 1998年 12月，魯抗醫(yī)藥集團有限公司與山東新華醫(yī)藥集團公司實行強強聯(lián)合，創(chuàng)立了山東省第一家大型企業(yè)集團 —— 新華魯抗藥業(yè)集團。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 此前提出的經營目標顯示：到 2020年前，魯抗集團計劃實現(xiàn)制劑業(yè)的年銷售額達到 10億元，醫(yī)藥流通收入在 4億元以上?！蹦壳埃亟M魯抗集團的工作已經進入清產核資、審計、評估階段，預計明年一季度前可完成改制重組工作。 業(yè)內專家認為，魯抗集團聯(lián)手上海醫(yī)藥是想借后者的市場網絡及制劑業(yè)來提升業(yè)績。據(jù) 2020年全國醫(yī)藥工業(yè)年報匯編，該醫(yī)藥工業(yè)不變價總產值占全國醫(yī)藥工業(yè)總產值 %左右。 福建醫(yī)藥發(fā)展優(yōu)勢 福建省醫(yī)藥工業(yè)從產品結構看，已有＿批優(yōu)勢產品脫穎而出。 (﹁ )抓住中藥提取、飲片、成藥 3個環(huán)節(jié)，全面提升中藥生產的技術、工藝、裝備的現(xiàn)代化水平；鼓勵研發(fā)一批具有“三效” (高效、速效、長效 )和“三小” (劑量小、毒性小、副作用小 )及使用方便的現(xiàn)代中藥。 (五 )中藥現(xiàn)代化需要有關部門、科研院校和企業(yè)聯(lián)合起來，建立中藥現(xiàn)代化技術中心平臺，使其成為中藥現(xiàn)代化工程技術研究的核心，為中藥現(xiàn)代化提供技術支持。生物技術、基因工 程藥物是其近期重點突破的科技領域。兩個國家二類新藥“重組人料細胞集落刺激因子 (G— GSF)”、“重組人科細胞巨噬細胞集落刺激因子 (GM— GSF)”已實現(xiàn)產業(yè)化生產。根據(jù)福建省現(xiàn)有專業(yè)從事生物技術，基因工程研究單位的先進技術、科研力量，采取多種形勢構建科研平臺，鼓勵企業(yè)充分利用這個“科研平臺”，加強技術創(chuàng)新，研究具有自主知識產權的生物。“十五”末到“十一五”福建省醫(yī)藥工業(yè)的 10家省重點制藥企業(yè)醫(yī)藥年生產總產值要力爭達到 10億元以上；14家制藥企業(yè)醫(yī)藥年生產總值要力爭達到 3— 5億元以上，并使其醫(yī)藥工業(yè)外達到全國中上水平。改變福建省醫(yī)藥工業(yè)落后面貌，亟須政府各有關部門、醫(yī)藥企業(yè)通力協(xié)作，同時也應結合發(fā)展需要加大力度推進醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。柯石諦還表示，有可能，將來還 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 會選擇在廣東直接投資。比如像上海、江蘇、浙江、河北等地，都是我國老牌制藥基地分布的地方，人才基礎成熟。而這些獨家藥品的推廣過程，往往也是﹁個市場教育過程，所以就必須借助一些在醫(yī)學界有影響的學術權威，占領“學術高地”再向全國推進。這就是八成以上的跨國公司選擇在上海作為中國市場開拓總部的原因?！倍c此相對應的是，雖 然醫(yī)藥消費市場很大，在本地投資甚至是本地藥企，在廣州醫(yī)療藥品系統(tǒng)沒有任何特殊“優(yōu)惠”可言。在全球經濟發(fā)展中，與人的生命直接相關的醫(yī)藥產業(yè)是“永不落的朝陽行業(yè)”；而全球 80%的醫(yī)藥產值是集中在 50家企業(yè)身上，這種行業(yè)集中度是任何其他行業(yè)企業(yè)所無法比擬的。 ▲返回目錄 醫(yī)藥世界 20201126 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展要靠科技競爭力 對云南醫(yī)藥產業(yè)科技競爭力現(xiàn)狀的分析結果顯 示，云南省的醫(yī)藥產業(yè)科技競爭力在全國處于較弱的地位，在西部地區(qū)處于中上水平，其中固然有諸多制約因素，但主要是由于云南省醫(yī)藥產業(yè)人才匱乏、科技投入總量不足等因素造成的。與此同時，我省醫(yī)藥企業(yè)還應充分利用在國內的市場優(yōu)勢與資源優(yōu)勢，在能力允許范圍內注重與產業(yè)化創(chuàng)新能力較強的國內外醫(yī)藥企業(yè)的合作甚至是兼并，不斷增強自身的科技競爭實力 . 增強服務觀念 在經濟全球化、信息化背景下，云南醫(yī)藥產業(yè)將面臨更加激烈的經濟技術競爭。要采取有力措施，整合云南省醫(yī)藥產業(yè)現(xiàn)有研發(fā)基礎條件資源，加大研發(fā)基礎條件平臺建設力度，為全面提高云南省醫(yī)藥產 業(yè)科技競爭力提供布局合理、功能齊全、體系完備、開放共享的科研和產品開發(fā)基礎平臺，促進云南醫(yī)藥科技創(chuàng)新成果的產生和轉移，同時為加快醫(yī)藥科技人才的培養(yǎng)提供條件。 云南醫(yī)藥產業(yè)科技競爭力的對策建議 加大人才培養(yǎng)和引進工作力度 圍繞云南醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展和重大研發(fā)項目的實施，積極培養(yǎng)和引進一批醫(yī)藥領域學術和技術帶頭人、高級生產管理和經營人才。支持醫(yī)藥科研、生產和經營骨干的繼續(xù)教育工作，鼓勵有關人員赴國內重點院?；虺鰢鴮W習先進的醫(yī)藥開發(fā)、生產和營銷經驗，培養(yǎng)高層次研發(fā)、生產和經營人才，為全面提高 我省醫(yī)藥產業(yè)科技競爭力提供強有力的智力支撐。繼續(xù)支持有條件的生物醫(yī) 藥高新技術企業(yè)公開上市發(fā)行股票，募集企業(yè)發(fā)展資金，支持企業(yè)的醫(yī)藥新產品開發(fā)工作。善于利用專利、商標和商業(yè)秘密等價值手段，維護中藥的合法權益；并主動利用在國外獲取專利、商標、版權等最新信息和動向，最大限度地擴大申請國外專利、商標和版權等，為樹立國際名牌產品和商標創(chuàng)造條件；熟悉和掌握出口國的藥品管理法、專利法、版權法、商標制度和國際規(guī)則的最新信息，切實有效地保護我省出口到世界各地的專利技術和產品，在國際市場競爭中爭取優(yōu)勢、保持優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為讓更多的云南醫(yī)藥產品走向國際市場提供良好基礎。以資本、品牌、基地建設、新藥開發(fā)等為紐帶，與國內外大企業(yè)、大集團開展全方位的經濟技術合作，在招商引資和合作研發(fā)方面，邁出實質性的步伐。 ▲返回目錄 中國經濟時報 [醫(yī)藥 ]1120201124 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥領域外包興起中國能否把握機遇 在全球生物醫(yī)藥產業(yè)競爭日益激烈的今天，如何能在控 制風險，提高效率的同時強化企業(yè)創(chuàng)新能力 ?對制藥企業(yè)來說，有效的辦法之一是實施戰(zhàn)略性外包業(yè)務。到 2020年，這部分業(yè)務的價值預計將達到 60億美元。因此，為了降低日益增長的新藥開發(fā)成本，因此那些受到新藥研制成本不斷上升困擾的全球制藥企業(yè)正越來越多地把目光投向中國，尋求當?shù)匮邪l(fā)的低成本優(yōu)勢。例如，羅氏本月在上海郊區(qū)的研發(fā)中心開始投入使用，該研發(fā)中心將雇傭 40名中國科研人員。與在美國和歐洲搞研發(fā)相比，在低成本環(huán)境中從事藥品研發(fā)使得這些全球制藥商能夠更有效地調配資金。預計 5年以后，這一業(yè)務能給我們帶來 50億美元的年收入。而據(jù)上文提到的投資銀行負責人 Epstein 介紹，前不久德國 Mucos 制藥公司委托印度的 SIRO臨床藥物公司尋找750 名病人，試驗一種治療頭部及頸部癌癥的藥物。不過雖然前景誘人，中國生物技術行業(yè)還需要解決一大堆問題才能真正成長為全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務的承接中心。 新興公司的機遇然而令人欣喜的是，中國一批新興的醫(yī)藥企業(yè)已經開始認識到醫(yī)藥外包 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 業(yè)務的重要性，正在利用外包積累經驗，壯大實力。業(yè)內人士指出，在發(fā)展中國家中，中國對生物技術行業(yè)的公共投資比例是相當大的，但這一投資被大大地浪費了，因為許多由政府和高校投資的生技公司不愿專注于某一領域的研究，而是全都要配備全套的設施。 ▲返回目錄 中國經濟時報 [醫(yī)藥 ]1120201124 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 大型醫(yī)藥企業(yè)并購能否成功突圍 /姚杰 最近醫(yī)藥行業(yè)的并購成為市場的焦點，尤其是它們集中發(fā)生在國內幾個大的制藥公司身上，哈藥、華北制藥、雙鶴、魯抗醫(yī)藥。雙鶴藥業(yè)由于計提了巨額的資產減值準備以及對外投資虧損增大，公司業(yè)績繼去年開始下滑后，今年業(yè)績繼續(xù)“滑鐵盧”。 業(yè)績下降背后的原因上述公司業(yè)績下降原因主要表現(xiàn)在行業(yè)因素和自身因素。 (4)環(huán)保成本：主要表現(xiàn)為環(huán)保的建設費用和運行費用。 B、醫(yī)保目錄：進入醫(yī)保目錄的藥品受最高零售價的限制，其中甲類藥品等由國家計委制定、公布最高零售價格，乙類藥品由省級價格主管部門定價并報計委核發(fā)。從本意上說，政府是希望通過實行藥品集中招標采購糾正藥品購銷中的不正之風，減輕群眾醫(yī)藥費負擔，并通過合理確定中標藥品零售價格，切實做到讓利于民。如華北制藥業(yè)績下降主要表現(xiàn)為毛利率的下降，是生產成本的上升和產品價格的 下降所致。如華北制藥，其集團公司對上市公司的占款也是阻礙華北制藥發(fā)展的因素之一。雙鶴藥業(yè)的主要問題在于外延式擴張的效率低，即擴張步伐太快，同時收購子公司的經營業(yè)績不高，有的虧損，未能有效支撐公司的發(fā)展。 大型醫(yī)藥企業(yè)如何走出困境 四家作為國內醫(yī)藥企業(yè)的龍頭，在發(fā)展的過程中遇到了不同的問題，但都表現(xiàn)為業(yè)績的下滑。在企業(yè)發(fā)展的初期，通過不斷做大現(xiàn)有產品，來實現(xiàn)企業(yè)的增長。當企業(yè)通過自身積累將現(xiàn)有產品作大之后，企業(yè)的積累遇到發(fā)展的瓶頸，就需要通過兼并重組來擴張，尋求新的突破。如 DSM將與華北制藥的合作就將在 VC的生產方面產生規(guī)模上的絕對優(yōu)勢。在這方面，輝瑞是極其成功的。對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)來講也是改革力度最大， 面臨新情況、新問題最多的一年，企業(yè)＿方面面臨加入 WTO的挑戰(zhàn)，國外資本和企業(yè)進入中國藥品分銷市場與之競爭；另一方面，“三項制度”改革的深化引發(fā)了企業(yè)命運的變遷，給企業(yè)的經營和管理提出了更高的標準。 流通領域改革仍需提速 醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代，流通領域改革需加快速度。在競爭中形成一批有實力的大型流通企業(yè)集團。企業(yè)可根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置、消費需求的多層次變化，確定品種供應和營銷策略。為此，企業(yè)必須在市場利潤逐步萎縮的情況下，迅速完成經營方式及經營理念的轉變，順應市場趨勢的變化，按照全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，抓緊調整、完善建制，促進服務，要抓好低成本策略的推進，在管理上 開源節(jié)流，加強與廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟；抓好重點品牌品種的資源，保證其可持續(xù)發(fā)展；抓好創(chuàng)新服務，逐步實現(xiàn)向服務性企業(yè)邁進；抓好物流運行管理，憑借配送優(yōu)勢，提升服務水平，尋求經營觀念和經營模式的突破。四是產品質量、性能有待提高；五是外貿產品結構不合理。 ▲返回目錄 國際金融報 [國際視野 ]04新聞分析 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 制藥公司利潤高緣何難以受尊敬 英《金融時報》上周公布的 50 家最受尊敬企業(yè)排行榜中，只有一家制藥公司上榜，而5月份公布市值最大的 50家企業(yè)排行榜時， 9家制藥公司榜上有名。 制藥業(yè)比其他任何行業(yè)都更依賴于公眾的信任。萬絡是現(xiàn)已撤出市場的鎮(zhèn)痛藥。默克明白到制藥業(yè)和公眾之間所隱含的交易。 但在上世紀 90年代，這種觀點落伍了。不讓南部非洲那些身患絕癥的病人得到治療其實是公關上的失利?；蛘?，也許在股票期權的激勵下，這些高管人員并不在乎這些后果。制藥公司游說人士已取得了一些勝利。今天，在研究上每投入一美元，就有一美元的利潤被提留，以及一美元花在市場營銷上。未來的藥品將更多地針對個人，而且在一些較罕見的病癥中，混合療法將取代單一療法。制藥企業(yè)把研發(fā)資金花在并購上，它們提高了成功藥物的市場價格，聘請銷售代表 促銷產品，并放棄真正的創(chuàng)新，轉而把重點