x汽車工業(yè)公司車輛銷售管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 12 頁 第七章 附則 第五十七條 本制度自 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行； 第五十八條 本制度由市場管理部負(fù)責(zé)解釋。 第五十三條 對于要求進(jìn)行提車改制的用戶，建議到本地的維修服務(wù)站進(jìn)行改制，如果確實需要在生產(chǎn)車間進(jìn)行改制，需要由計劃員填寫《改制單》，并將《 改制單》提交生產(chǎn)部門進(jìn)行改制。 第四十九條 客戶憑《車輛交接單》，到工具資料發(fā)放員處領(lǐng)取隨車工具及資料，并安排車輛的交驗事宜。 第四十三條 接待員負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和幫助客戶進(jìn)行提車手續(xù)的辦理。 第三十七條 根據(jù)銷售合同和售車全款回籠情況，由銷售公司財務(wù)人員每周六及時、準(zhǔn)確的填報《銷售貨款回籠情況登記表》（見附表 2），依據(jù)《銷售貨款回籠情況登記表》對銷售業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商進(jìn)行回款狀況考核。 第三十二條 銷售合同變更處理的流程見《車輛銷售管理流程》。有特殊原因須更改的，在技術(shù)及生產(chǎn)均可行的情況下，除按價格表執(zhí)行相關(guān)選裝加價外，另加收更改費(fèi)。推遲購車定金支付而導(dǎo)致的交貨期延遲，由客戶自行負(fù)責(zé)。 第十六條 凡有下列情況出現(xiàn)的銷售合同，屬于無效合同： 標(biāo)準(zhǔn)配置車輛價格低于最低限價； 特殊配置車輛未加選裝、改裝費(fèi) ； 已經(jīng)簽訂的合同，未經(jīng)銷售公司批準(zhǔn)擅自更改的。年終市場部將銷售合同供方聯(lián)交回公司，由內(nèi)務(wù)部統(tǒng)一保管。 第八條 如果是以往未評審過的特殊配置合同，需要進(jìn)行特殊合同的書面評審。 第二條 本制度按照車輛銷售業(yè)務(wù)流程，包括銷售合同評審與簽定、預(yù)付定金與定單提交、銷售合同變更處理、支付全款與接待用戶和用戶提車手續(xù)辦理五個部分。 第五條 經(jīng)銷商或業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶的需求向其推薦適合的產(chǎn)品，并指導(dǎo)客戶選擇產(chǎn)品配置和了解交貨期要求。 第九條 銷售業(yè)務(wù)員或經(jīng)銷商根據(jù)合同評審 確認(rèn)的產(chǎn)品配置、價格和交貨期與用戶簽定正式銷售合同。 第十四條 復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題需及時與經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員或客戶進(jìn)行確認(rèn)。用戶定金為預(yù)付產(chǎn)品總價的10～ 20%，付款方式限定為銀行匯票、電匯或現(xiàn)金。如有特殊情況確實需要發(fā)生更改的，變更一方，須及時通知對方，雙方需就變更內(nèi)容和變更條件進(jìn)行協(xié)商。 第二十九條 對于重大改動的銷售合同需由生產(chǎn)部進(jìn)行排單調(diào)整和交貨期調(diào)整，并由銷售計劃部及時將變更信息通報給相關(guān)人員，并及時追究造成合同重大改動人員的責(zé)任。 第三十五條 經(jīng)銷商在收到提車和付款通知后，向蘇州 x 公司支付全額車款，并督促客戶根據(jù)提車時間進(jìn)行提車。 表 1 用戶評定標(biāo)準(zhǔn) 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 12 頁 用戶分類 評定標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵 用戶 獲得交通部一、二類客運(yùn)資質(zhì)的大型客運(yùn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo) 高級用戶 一般集團(tuán)客戶的高層領(lǐng)導(dǎo)和大型客運(yùn)公司的中層領(lǐng)導(dǎo) 中級用戶 一般集團(tuán)客戶的中層和基層領(lǐng)導(dǎo) 普通用戶 一般散戶
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