【正文】 特別應(yīng)該明確預(yù)算部需工程部提供什么 資料，財務(wù)部需預(yù)算部、工程部提供什么資料等應(yīng)有明確的書面約定，做到分工明確、責(zé)任明確 、工作透明 。 可能性 高 影 響級別： 高 整體 高 進(jìn)度 高 成本 高 質(zhì)量 中 應(yīng)對策略： 第 1 個問題的措施：甲方功能定位盡可能地準(zhǔn)確，盡可能地減少功能性的變更，前提是一方面 有關(guān)方面特別是銷售部、策劃部、工程部、預(yù)算部嚴(yán)格審圖，另一方面 必須加強 總工室的力量，確?？偣な艺嬲鸬郊夹g(shù)把關(guān)的作用。 第 4 個問題的措施： 井口混凝土護(hù)壁必須高出地面 至少 200MM，地面水排 放及時 ，積土及時運離現(xiàn)場，確保井下有人時，井口必有人，井下無人時，井口必有“四口、五臨邊”保護(hù)措施。 可能性 ：中 影響級別： 高 整體 中 進(jìn)度 高 成本 中 質(zhì)量 低 應(yīng)對策略： 第 1 個問題的措施：完全清理調(diào)超挖、擾動的土層、巖層，若 仍不合格，找設(shè)計院解決，變更設(shè)計方案，這種可能性極小，但一旦發(fā)生，對進(jìn)度、成本影響較大。 對第三個問題的措施：用挖機風(fēng)炮清理炸松散的石方，清理到設(shè)計標(biāo)高后，采用風(fēng)機吹掃巖面，清理調(diào)浮渣，組織地勘部門、設(shè)計院、監(jiān)理單位到現(xiàn)場判斷并且最終做壓板試驗進(jìn) 行確定。 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （四）、風(fēng)險追蹤和控制 XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管 理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 項目管理團(tuán)隊利用“君匯華庭 項目 風(fēng)險管理表格”定期對風(fēng)險逐一進(jìn)行評審，任何狀態(tài)的變更或與風(fēng)險內(nèi)容相關(guān)的措施要記錄在日期 /措施欄內(nèi)，作為 風(fēng)險發(fā)生的結(jié)果，任何影響都要記入文檔作為將來的參考。 XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目 風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) ： XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目 的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 A、地下室土石方 絕 大部分 已 挖到設(shè)計標(biāo)高； XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（ 二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 B、施工圖已全部送達(dá)但還沒有完全通過大業(yè)公司審定； XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨 涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 C、 通過招投標(biāo)已確定 總包 單位，且總包單位已開始進(jìn)場做臨時設(shè)施。 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編 制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 隨著項目的進(jìn)展，成功完成項目的概率正逐步提高， 項目的 風(fēng)險和 不確定性 也逐步 降低 。 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 致 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭 項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 禮 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制 時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 工程部：張躍起 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署 瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 07－ 2－ 28XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 一、 引 言 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （一） 風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－ －－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險管理的目的： XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的 狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險管理的目的是 識別項目生命周期中可能發(fā)生的風(fēng)險 、衡量這些風(fēng)險的影響以及制定風(fēng)險發(fā)生時的應(yīng)對計劃。 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目 的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 每一個風(fēng)險發(fā)生的可能性及發(fā)生后的影響級別見 “ 君匯華庭 項目 風(fēng)險管理表格 ” XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目 的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （三）、風(fēng)險應(yīng)對計劃 XXX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞 折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 通過相關(guān)專業(yè)人士的討論，可以確定出一項或多項措施來應(yīng)對風(fēng)險，這些措施可能會消除風(fēng)險、降低其發(fā)生的可能性或風(fēng)險的影響。 不確定性： 石方爆破對周圍村民有影響，村民可能會對石方的開挖進(jìn)程及爆破方式產(chǎn)生影響，進(jìn)而對土石方的開挖進(jìn)度及開挖成 本造成影響； 石方爆破的標(biāo)高不易控制，很容易造成超挖現(xiàn)象 ，超挖部分需回填，超挖的嚴(yán)重程度直接影響著工程的進(jìn)度和成本； 爆破對基礎(chǔ)的破壞需處理，破壞的嚴(yán)重程 度直接影響著工程的進(jìn)度和成本； 土方隊伍的放線偏離設(shè)計的開挖要求； 土方隊找不到倒土的地方 或市政管理不讓出車 。 第 2 個問題的措施：甲方有很強的專業(yè)技術(shù)人員即合格的總工審核各個設(shè)計單位正式出圖前的方案圖，同時，大業(yè)審圖提出的一些問題有專人協(xié)調(diào)跟蹤 ，及時提供有關(guān)資料，及時解決有關(guān)問題；為了提前開工，在施工許可證辦理之前，先辦理提前介入，以爭取質(zhì)檢站的提前介入驗槽 ，外聯(lián)部進(jìn)行攻關(guān)。 可能性 中 影響級別： 中 整體 中 進(jìn)度 高 成本 中 質(zhì)量 低 應(yīng)對策略： 第 1 個問題的措施：下井前需用雞或鳥進(jìn)行試驗，且必須有空壓機向井內(nèi)充氧，確保空壓機正常運轉(zhuǎn)，確保一井一個閥門， 一條風(fēng)管， 確保井內(nèi)氧氣充 足，確保井下有人時，井口必有人，且配備必要的對講機 。 可能性 高 影響級別： 高 整體 高 進(jìn)度 高 成本 中 質(zhì)量 低 應(yīng)對策略： 第 1 個問題的措施：總經(jīng)理以書面的形式授予總經(jīng)理辦公室內(nèi)的各位成員的權(quán)力界限、責(zé)任界限、利益界限，明確 、 細(xì)化工作流程，盡可能減少交叉 ，但工作中必然的交叉由團(tuán)隊成員積極主動溝通解決 或由總經(jīng)理協(xié)調(diào)。 風(fēng)險追蹤： 日期 /狀態(tài) ； 描述第 8 號風(fēng)險 XX項目風(fēng)險管理計劃君匯華庭風(fēng)險管理計劃 3 君匯華庭項目風(fēng)險管理計劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險管理的目的及風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài) 風(fēng)險管理的目的 風(fēng)險管理計劃編制時項目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險管理的四個步驟（一）、風(fēng)險識別（二）、風(fēng)險演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲 郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險編號 8 責(zé)任人：財務(wù)部 標(biāo)題： 甲方資金不足 或甲方工程款審批程序過于繁瑣 導(dǎo)致工程款不能準(zhǔn)時支付對項目 的影響 描述： 甲方資金不足，不能按合同付款節(jié)點準(zhǔn)時付款可能導(dǎo)致的進(jìn)度滯后，如施工方無資金購買材料、支付工人工資、購買必備的設(shè)備等，甚至可能導(dǎo)致工程停工或半停工狀態(tài)。 應(yīng)以書面的形式明確每一個項目由哪個部門、何時起草標(biāo)書；哪個