【正文】 輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二 、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （二）、 定義 XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨 涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 二、 風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （一）、 風(fēng)險(xiǎn)識別 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君 匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （二）、 風(fēng)險(xiǎn)分析 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí) 項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （三）、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn) 識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （四）、 風(fēng)險(xiǎn)追蹤和控制 XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭 容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 三、 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)描述表 格 XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 四、 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理匯總表 XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯 華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 五、 教訓(xùn) XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 六、 總結(jié)和結(jié)論 XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn) 演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟 務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 君匯華庭項(xiàng)目經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備， 在各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門的努力協(xié)作下， 完成了立項(xiàng)申請及批復(fù)、可行性研究及批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可及批準(zhǔn)、 建設(shè)工程 規(guī)劃許可 證、工程水文 及 地質(zhì)勘察、 土石方的開挖、 初步（擴(kuò)初）設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及大業(yè)審圖、施工許可證的報(bào)建及批準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同、 總包合同的招投標(biāo)及簽訂等。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)前瞻性的和反復(fù)性的過程，它對于控制成本、滿足期限要求以及產(chǎn)生高質(zhì)量的產(chǎn)品都是至關(guān)重要的 。 風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對 計(jì)劃見“君匯華庭 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理表 格 ”的“應(yīng)對策略”。 第 2 個(gè)問題的措施： 嚴(yán)格控制爆破的投藥量 ； 嚴(yán)格控制炮孔的標(biāo)高 ； 預(yù)留 300－ 500MM 高度 石方 采用人工風(fēng)炮或挖機(jī)風(fēng)炮開挖；用合同的形式明確約束 土方隊(duì)超挖 所要承擔(dān)的責(zé)任。 風(fēng)險(xiǎn)追蹤： 日期 /狀態(tài) ； 描述第 3 號風(fēng) 險(xiǎn) XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險(xiǎn)編號 3 責(zé)任人：工程部 標(biāo)題： 君蘭閣、君威閣地基壓板試驗(yàn)檢測，均 誠閣超前鉆、小應(yīng)變、抽芯檢測，君蘭閣錨樁抗拔試驗(yàn)檢 測質(zhì)量不 合格對進(jìn)度及成本的影響 描述： 不確定性： 天然基礎(chǔ)壓板試驗(yàn)不合格； 挖孔樁超前鉆鉆出有 古洞穴、古河道、土洞、危巖、滑坡、夾層、構(gòu)造破碎帶等； 小應(yīng)變、抽芯出現(xiàn)過多三類樁或不合格樁及混凝土強(qiáng)度等級達(dá)不到設(shè)計(jì)要求； 抗拔錨桿抗拔試驗(yàn)達(dá)不到要求。 第 3 個(gè)問題的措施：放炸藥 量不要太多，確保護(hù)壁不受到破壞；井口放置一些沙包，確保飛出的石渣不傷人；確保每一個(gè)井內(nèi)放置的炸藥均爆炸，沒有爆炸的由專業(yè)人士進(jìn)行特殊引爆處理；剛炸完的井下人前確保井內(nèi)氧氣充足，確保粉塵不傷人。 甲方改變 原設(shè)計(jì) 功能導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更 ； 設(shè)計(jì)人員 或甲方人員、施工方 發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙有重大錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)內(nèi)容需要完善、優(yōu)化而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更； 施工方根據(jù)新材料、新工藝或現(xiàn)場實(shí)際施工情況而提出的設(shè)計(jì)變更； 設(shè)計(jì)變更對進(jìn)度、成本、質(zhì)量常常產(chǎn)生負(fù)面影響 。 可能性 中 影響級別： 高 整體 高 進(jìn)度 高 成本 低 質(zhì)量 中 應(yīng)對策略： 第 1 個(gè)問題的措施：公司有關(guān)部門提前做好資金使用計(jì)劃，積極主動籌集必備資金， 并留 5％的富裕量；加強(qiáng)營銷管理，確保樓房銷售良好，確保售樓款盡快回籠；同時(shí) 確保資金按計(jì)劃使用 簡化審批程序，明確審批工作流程，明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)的審核時(shí)間，設(shè)置 專職文員跟蹤有關(guān)單據(jù)的流向，適時(shí)跟蹤。 風(fēng)險(xiǎn)追蹤： 日期 /狀態(tài) ； 描述第 9 號風(fēng)險(xiǎn) XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎 株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險(xiǎn)編號 9 責(zé)任人：公司各部門 標(biāo)題： 甲供材料（ 強(qiáng)弱電箱、水表、外墻磚 、火災(zāi)報(bào)警設(shè)備 等）不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工地或材料質(zhì)量不合格 對工程 的影響 描述： 工程部或總工室不能準(zhǔn)時(shí)提供有關(guān)方案供領(lǐng)導(dǎo)審批，或 領(lǐng)導(dǎo) 審批不力，不能準(zhǔn)時(shí)決斷，耽誤時(shí)間。東莞較大的地產(chǎn)公司大多數(shù)都有自己強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)部門，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院是靠不住的，監(jiān)理是靠不住，即使安全，也可能不經(jīng)濟(jì) 。 第 5 個(gè)問題的措施： 盡可能快地辦理有關(guān)施工報(bào)建手續(xù)或提前介入手續(xù) 。 第 2 個(gè)問題的措施：鉆出結(jié)果后再找設(shè)計(jì)院進(jìn)行解決，這種可能性極小，但一旦發(fā)生，對進(jìn)度、成本影響較大 。 第四個(gè)問題的措施：甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提前進(jìn)行復(fù)線，開挖后進(jìn)行復(fù)線驗(yàn)收。 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（ 一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 另外，應(yīng)該對項(xiàng)目中出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)加以標(biāo)示，并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，記錄到風(fēng)險(xiǎn)管理日志當(dāng)中。 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 （二）定義 XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險(xiǎn)：負(fù)面的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 必須被管理。但是隨著項(xiàng)目的 啟動和 全面開工， 項(xiàng)目正式進(jìn)入 計(jì)劃 、實(shí)施、控制階段。 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制 時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 在工程部內(nèi)部各位同事的共同努力下，現(xiàn)制定了一份“君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃”的初步方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并提出必要的修改意見，或協(xié)調(diào)公司其它有關(guān)部門進(jìn)行完善，完善的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃希望能得到公司的批準(zhǔn)，且落實(shí)相關(guān)部門 及 相關(guān)人員 去執(zhí)行 ，特別是表 9－1—— 表 9－ 5 和表 10－ 1—— 表 10－ 19 的職責(zé)分配矩陣能夠以最快的速度確定下來 。 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目 錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)（二）、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟（一）、風(fēng)險(xiǎn)識別（二）、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑唆萄車松蟬喳硒氮摔 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)，監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn) ，執(zhí)行降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，以及評價(jià)這些工作的有效性 XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3 君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃－－－－目錄引言（一）、風(fēng)險(xiǎn) 管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的