【正文】 嚴(yán)格控制施工進(jìn)度 ，確保工程如期完成。因此，在施工中必須嚴(yán)格采用微震技術(shù)，對(duì)爆破震動(dòng)加以控制：根據(jù)計(jì)算和試炮，如果在靠近 居民區(qū) 較近處，無法使用炸藥進(jìn)行爆破時(shí)，需采用靜態(tài)爆破或其他方式施工。 ③ *選用非電毫秒 *。 四、施工要求 （ 1）平整后的坡度及平整度滿足設(shè)計(jì)要求。 第七節(jié) 旱地整理工程 一、施工方法 綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤類別，機(jī)械剝離表土 25cm 以上，平整場(chǎng)地，修筑田埂，田地水平調(diào)整度達(dá)到 1/500，水平梯田土坎 3176。 考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機(jī)推土前，對(duì)開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、碎石、垃圾、廢渣等有礙物利用機(jī)械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土 30cm 用推土機(jī)分兩層推土剝離后，堆放在格田內(nèi)，暴雨時(shí)需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。 在進(jìn)行此項(xiàng)工作之前，應(yīng)將整理田塊內(nèi)的表土（約 30cm 厚）先行剝離，堆放一邊，待田塊平整以后，再將剝離的表土覆蓋回去，以保證表層土性熟、質(zhì)優(yōu)，和耕地質(zhì)量。 制埂，因地至宜，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高按 5100 控制在 以內(nèi)； 10150 控制在 以內(nèi)； 15200 控制在 以內(nèi)。 臨時(shí)排水系統(tǒng)排水方向 :臨時(shí)排水支溝→臨時(shí)排水主溝→施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有排水溝。事先將基礎(chǔ)內(nèi)的樹樁、樹根、泡土、泡渣、雜草、垃圾、廢渣等有礙物徹底清除，直到露出堅(jiān)硬的底土層，并滿足寬度要求。防止表土層底部為漏水層，在施工時(shí)應(yīng)注意地面高程的控制。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，田面按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在177。 在進(jìn)行土地整理施工以前，應(yīng)對(duì)土地整理范圍內(nèi)的地形進(jìn)行全面測(cè)量 ，并根據(jù)測(cè)好的地形上進(jìn)行土地整理的設(shè)計(jì)。 在開挖 邊線以外挖設(shè)邊坡截水溝，完成相應(yīng)高程的地表排水系統(tǒng)施工，將邊坡開挖范圍以外的地表水?dāng)r截排開，防 止雨水漫流沖刷造成邊坡失穩(wěn) 或影響正常施工。 用兩架水準(zhǔn)儀測(cè)量橫斷面，按原設(shè)計(jì)斷面位置測(cè)量，測(cè)點(diǎn)間距用視距儀測(cè)量，高差 較大的采用經(jīng)緯儀測(cè)視距，并測(cè)渠身、道路縱斷面圖，通過 內(nèi)業(yè)計(jì)算繪圖，采用設(shè)計(jì)圖紙比例，以便比較工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的程度。 本工程道路、溝渠的計(jì)量采用斷面法。 （ 2）每 60m 設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。 （ 3）高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于 60m 且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化，在計(jì)劃執(zhí)行過程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整，在施工 運(yùn)用中，可以縮短工期，節(jié)約成本、保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在施工過程中，狠抓關(guān)鍵線路，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性，更加科學(xué)合理，為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件?；ハ嘤绊懙墓ば驊?yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋恚粋€(gè)工種下，一個(gè)工種接上。 b、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。 c、合理配置施工機(jī)械，提高機(jī)械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿唬杉涌旃こ淌┕みM(jìn)度。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架，做到月有目標(biāo)，周有計(jì)劃，階段有檢查。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃的具體安排 表附后。具體位置詳見后（ 施工總平面 圖） 。 對(duì)于工程材料的供應(yīng)， 在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后，我們將和供應(yīng)商簽 定合同，按時(shí)按量的供應(yīng)材料，保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場(chǎng)和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工，返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 具體勞動(dòng)力分配詳見《 附表三： 勞動(dòng)力計(jì)劃表》。 第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到工地負(fù)責(zé)，根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量，依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃，本著統(tǒng)籌兼顧，平行流水交叉作業(yè)，充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原則，進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。 （ 7）了解現(xiàn)場(chǎng)附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場(chǎng)地及其他設(shè)施情況。 g、施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。 在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué) 習(xí)設(shè)計(jì)文件，是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究，使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階段和全面施工階段。 （ 7）用戶滿意的工程服務(wù)體系 a、我公司本著誠(chéng)實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶 第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。 （ 4）抓監(jiān)督保障 從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。針對(duì)本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量合格的目的采取各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。 工程成本管理目標(biāo) 本工程工期短，相對(duì)工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和組織，采取何種技術(shù)措施、施工手段和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響較大。 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 我公司以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。 實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工 程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。 （ 6）材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)物資調(diào)配與采 購(gòu)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料保管進(jìn)行檢查。 e、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患提出整改意見并下發(fā)整改通知書，督 促整改落實(shí)，沒有整改的不準(zhǔn)使用或進(jìn)行下道工序的施工。 b、按檢查工作程序?qū)Τ善?、半成品質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作，提交質(zhì)量評(píng)定資料，對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 g、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)向公司報(bào)告。 b、按彈性編制組建項(xiàng)目 經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。 c、施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精 選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分 根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。 交通、電力、通訊、生產(chǎn)及生活用水 （ 1）交通：根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，本工程沿現(xiàn)有道路鋪以臨時(shí)道路運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。 本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施 工工藝，使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。 在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘所了解的情況。 本工程所采用的規(guī)范 工程測(cè)量規(guī)范（ GB50026— 93）； 土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程（ TD/101120xx）； 土地開發(fā)整理規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（ TD/101220xx）； 土地開發(fā)整理規(guī)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（ TD/101320xx）； 四川省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)〔 20xx〕 53 號(hào)； 水土保持綜合治理 規(guī)劃通則（ GB/T157721995）； 灌溉與排水工程工程設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB 5028899）； 農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范 SL/T 41999； 第二節(jié) 編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。 遵守黨和國(guó)家及政府的有關(guān)政策方針，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、交通、農(nóng)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 （ 3） 建設(shè)地點(diǎn) ： 西充縣槐樹鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村 。 第二章 施工組織管理 第一節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司將 按照招標(biāo)文件要求 根據(jù)本 工程的特點(diǎn)及施工的具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神 的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。作業(yè)層為各作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工作業(yè)任務(wù)。關(guān)心廣大職工 和民工的衣、食、住、行。 e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。 e、負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量問題。 （ 4）安 全員職責(zé) a、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 j、做好安全施工日志，建立安全檢查臺(tái)帳、安全教育臺(tái)帳、特殊工種花名冊(cè)、設(shè)備檢查驗(yàn)收臺(tái)帳、安全事故月報(bào)、安全事故臺(tái)帳。 ③物料設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)物資、工程材料的采購(gòu)、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的管 理、使用、維修工作，確保施工的順利進(jìn)行。 每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 1項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)， 杜絕發(fā)生重大 安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。 檔案 資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。 c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。 第三章 施工準(zhǔn)備及 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它包括各個(gè)方面，建筑有句行話“七分準(zhǔn)備，三分施工，不打無準(zhǔn)備之仗”。 （ 5）項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新 型材料。 （ 4）編制好各種原材料、成品及半成品需用量 計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定加工方案和供應(yīng) 渠道以及進(jìn)場(chǎng) 后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出需要量計(jì)劃。 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。水泥、鋼筋、河砂、 塊 石、木材等可在 平昌縣運(yùn)入工地， 石料 就地取材，工程用爆破材料如炸藥、雷管、導(dǎo)線等實(shí)行專庫專放、專人管理。 項(xiàng)目部、施工處駐地布置 根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件， 為了有效地保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。 工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施 工地臨建房屋加設(shè)纜繩，并采用一些不易下滑的重物壓頂，以防大風(fēng)天氣損壞房屋，危及人員安全。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)全體工作人員的 工作熱情和勞動(dòng)積極性。 （ 2）從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證 公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配， 并做到支付及時(shí)、專款專用；材料部門全力保證各種建材的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足工程進(jìn)度的需要。 h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分部分項(xiàng)一次成優(yōu)。 f、科學(xué)地組織勞動(dòng)力，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段施工情況投入