【正文】 隊(duì)一個(gè)，以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。 （ 3）通訊： 本合同段沿線均有中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的信號(hào)覆蓋，可采用移動(dòng)電話和對(duì)講機(jī)通訊，在項(xiàng)目經(jīng)理部安裝一臺(tái)固定電話，以保證聯(lián)絡(luò)。 （ 4）建設(shè)工期： 120 日歷天 。 本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施；同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措施等進(jìn)行了闡述。 第三節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，并本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。 精心進(jìn)行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文 明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。 在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù) 專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。 依據(jù)我公司實(shí)際技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 目 錄 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制原則 第三節(jié) 編制說明 第四節(jié) 工程概況 第二章 施工組織管理 第一節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施 第四節(jié) 工程管理目標(biāo) 第五節(jié) 施工部署 第三章 施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第三節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置 第四節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃 第五節(jié) 施工總平面布置 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第二節(jié) 工期保證措施 第三節(jié) 工期 提前施工方案與措施 第五章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝 第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 建立完善的質(zhì)量保證體系 第二節(jié) 從思想教育上予以保證 第三節(jié) 從施 工技術(shù)上予以保證 第四節(jié) 從施工管理上予以保證 第五節(jié) 各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 第七章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全管理體系 第二節(jié) 施工安全保證措施 第八章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)管理體系及措施 第一節(jié) 文明施工措施 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系及措施 第九章 雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 第二節(jié) 夏季施工措施 第三節(jié) 冬季施工措施 第十章 其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 第一節(jié) 民工工資支付保證措施 第二節(jié) 成品保護(hù)措施 第三節(jié) 噪音控制措施 第四節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施保護(hù)措施 第五節(jié) 工程竣工驗(yàn)收及服務(wù)承諾措施 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 依據(jù)《 西充縣槐樹鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村土地整理項(xiàng)目 》 的 招標(biāo)文件 、圖紙 清單 。 依據(jù)我公司的 質(zhì) 量手冊、程序文件及各項(xiàng)管理制度。 在機(jī)械及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。 嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。 編制的原則是：經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。 第四節(jié) 工程概況 工程簡介 （ 1）工程名稱 ： 西充縣槐樹鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村 、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村土地整理項(xiàng)目 。 （ 5）工程質(zhì)量 要求 ： 符合現(xiàn)行《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 4）用水來源：路線所經(jīng)過地區(qū)水源豐富，可滿足工程用水和生活用水的需要。 組織機(jī)構(gòu)框圖見下表，具體人員見（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備）。 我公 司向貴業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，本工程項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工 等 全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 （ 4）本 工程的施工管理模式為：推行工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、 材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全過程的系統(tǒng)綜合管理。 a、指揮決策層 —— 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工 所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。下設(shè)工程處、質(zhì)檢處、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處和物資裝備處，并配備足夠的管理人員，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，下屬各部門分工配合、相互協(xié)作。 施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，責(zé)任工長抓現(xiàn)場管理，以工程管理科為基礎(chǔ)組成。 經(jīng)營管理由經(jīng)營經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)、經(jīng)營科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)工程中的合同管理，成本控制資金的供保，施工概算的編制及結(jié)算，外埠施工隊(duì)及勞動(dòng)監(jiān)察管理。 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) a、認(rèn)真履行 IS09001 質(zhì)量體系文件《管理手冊》中的職責(zé)。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。 f、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及行車事故。 c、采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。 （ 3）質(zhì)量員職責(zé) a、嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對(duì)成品、半成品進(jìn) 行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。 e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量情況，認(rèn)真填寫違章記錄，并向有關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告質(zhì)量情況。 d、做好并組織設(shè)備的安全檢查驗(yàn)收工作。 h、對(duì)施工現(xiàn)場的施工用電進(jìn)行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知電工進(jìn)行整改。 （ 5）施工員職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部的管理；負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)方案及技術(shù)交底的編制，及時(shí)處理施工中存在的技術(shù)問題。 ②技術(shù)科：主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工的管理工作。 ⑤辦公室：主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作、后勤保障工作和對(duì)外公共事務(wù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按合同工期完成。 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 第四節(jié) 工程管理目標(biāo) 施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)度管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)等。 施工進(jìn)度見施工進(jìn)度表。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境， 各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門的控制要求，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。 （ 2）按照一定的原則、方法對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)管理的要素進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)配置狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第五節(jié) 施工部署 施工指導(dǎo)方針 建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益， 按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 （ 2）抓過程控制 a、加強(qiáng)過程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。將評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進(jìn)的工 人清理出場，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 （ 3）根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料，作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測量檢測，做出復(fù)測成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。 c、流水溝渠的流水標(biāo)高；溝渠的中線位置、斷面是否合理，相互之間是否有錯(cuò)誤或矛盾。 f、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。 （ 2）圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 （ 6）摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。提前編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，以確保供應(yīng)方法。 已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。 本工程施 工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 本工程施工機(jī)械、設(shè)備配置情況詳見 附表一、附表二 。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn)，決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用，從而保證工程質(zhì)量。 （ 2）保持場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少二次運(yùn)輸，在平面交通上盡量避免生 產(chǎn)相互干擾。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。 施工用水 施工用水可就地提取 。 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 施工總工期為 120 日歷天 結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力，通過采用的技術(shù)措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司完全有能力完成本工程的施工任務(wù)，并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部各部門管理人員具體執(zhí)行。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。抓好重點(diǎn)與關(guān)鍵， 不讓局部問題成為妨礙全局的“瓶頸”。 b、 我公司進(jìn)駐現(xiàn)場后，將首先根據(jù)設(shè)計(jì)給定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)場區(qū)中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。 f、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械，進(jìn)場前全面檢修，保養(yǎng)一次，并配足易損備件，以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換?，F(xiàn)場如需設(shè)計(jì)變更的，從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。 d、在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的種種技術(shù)問題。 h、為保證合同工期和提前竣工交付使用，在安排任務(wù)時(shí)要抓分搶秒。 j、針對(duì)施工任務(wù)開展技術(shù)革新，小 改小革提高工效。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外，還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 ⑵ 、 制定合理的技術(shù)方案 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。 （ 3）測量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無變化。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可 靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約 1m，施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長期保存的地方。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是： （ 1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。 縱斷面水準(zhǔn)測量 縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔 60m 的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí) 際地面高程是否相同，并以次來確定土方開挖的深度。 復(fù)測、定位 施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)（包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測，在交樁后 7 天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。 根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，檢查路面寬度、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對(duì)不合格的進(jìn)行整修，合格后進(jìn)行斷面測量。 第二節(jié) 土方工程 、土方開挖 1） 測量放樣 進(jìn)場后我單位技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理工程師測量人員接收控制點(diǎn)，用全站儀和水準(zhǔn)儀校核控制網(wǎng)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量精度符合有關(guān)規(guī)范要求；按規(guī)范要求測繪地形圖和 縱橫斷面圖并校核工程量；向監(jiān)理工程師提交測量成果資料，用全站儀測放開挖邊線、高程、樁號(hào)；在施工過程中嚴(yán)格控制超欠挖，并將基礎(chǔ)開