【正文】 標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。運用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進度和工期的實 現(xiàn) 。 (3)在次月 10 日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進度實施報告 (一式四份 )。 施工期間 ， 加強技術(shù)交底，確保 工 程順利進行。 （ 3） 、設(shè)備和材料保證 針對本工程的特點，積極大膽地采用新技術(shù)、新 工 藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進度的路子。 （ 4） 、資金保證 我單位在本地有著良好的社會信譽和金融信譽，連續(xù)三年被山東省建發(fā)銀行評定為 AAA 企業(yè)，并有足夠的流動資金保證本工程順利施 工 。 （ 7）、 懲制度保證 制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。施工隊伍素質(zhì) 直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。 （ 8） 、配合情況保證 配合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝?民 的支持，加強我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施 工 外圍環(huán)境，減少施 工 干擾。 （ 6） 、工程質(zhì)檢保證 加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測．發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保施工 質(zhì)量。在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設(shè)備儲備。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃，建立 工 地每天 下 午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場進度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理 人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實有效 保 證工程正常施工。遞交分期施工進度的遞交日程表和施工進度表格式，實施報告格式以及上述文件的說明書 (一式四份 )，報送 工程師批準(zhǔn)。 ⑸ 、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)， 全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。 ⑶ 、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進一步完善 施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。 施工進度計劃保證措施 ⑴ 、 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。確保目標(biāo) 工 期兌現(xiàn)。 土 地 平整工 程，施工計劃工期 60 天。 一、工程進度計劃 和各階段進度的保證措施 （一）、施工進度計劃 根據(jù)投標(biāo)須知要求，計劃 開工 時間為 2020 年 9 月 1 日 ，竣 工日 期 2020年 2 月 27 日， 日 歷 工 期為 180 天，我公司按 四 個階段 宏觀 控制 工期 ： l、清理、除雜、設(shè)置座標(biāo)、水準(zhǔn) 網(wǎng) 點及臨時設(shè)施。 （ 5）生活衛(wèi)生 對現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實行專人負(fù)責(zé)，建立一周雙檢制度，獎罰分明。 （ 2）生活區(qū)的布置 現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。 六、砼系統(tǒng)布置 由于本項目混凝土工程量較小且較分散，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。輸水管道采用高壓軟管，生活明水考慮 由 村自來水 管 路接入。 二、施 工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。 工期目標(biāo) 180 天 計劃從 2020年 9 月 1 日到 20l1 年 2 月 27日前完成本項工程的施工任務(wù)，具備初步驗收的條件。 本工程在 王廟鎮(zhèn)趙古同村 與眾多村道、機耕道平行或相交，整個工程區(qū)交通十分方便。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。 財務(wù) 部 負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財務(wù)報表和工 程結(jié)算等工作。 項目部 下 設(shè) 工 程 部 、質(zhì)檢 部 、財務(wù) 部 、 施工安全部、 設(shè)備材料 部 ，下設(shè) 測量作業(yè)隊 、 土地整理施工隊、 溝渠 施工隊、道路施工隊、 構(gòu) 筑物工程施工隊。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據(jù) 工 程需要，合理配置人力、機械設(shè)備等各種資源進場，選派具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項目法施 工 ，對人、財、物進行合理 調(diào)配 ，采用先進施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿 工 。 施工組織設(shè)計 4 第二章 施工總體規(guī)劃 我公司針對本水利工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。： 工 程 項 目： 工 程 地 點 ： 投標(biāo)人： 施工組織設(shè)計 1 目 錄 第一章 工程概況 ................................................................................................................ 3 一、工程概況 .............................................................................................................. 3 二、編寫依據(jù) .............................................................................................................. 3 第二章 施工總體規(guī)劃 ............................................................................................................ 4 一 、項目班子配備 ..............................