20xx年安質(zhì)部安全質(zhì)量管理思路-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過收集和整理 創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu) 申報(bào)資料，進(jìn)一步宣傳 安全質(zhì)量和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和理念 ，通過察看 施工現(xiàn)場(chǎng) ，以加強(qiáng)施工過程中的 安全、 質(zhì)量 和文明施工及環(huán)保的 控制。 安全、 質(zhì)量專題活動(dòng)，完善 安全、 質(zhì)量專業(yè)知識(shí)教育，提高全員 安全、 質(zhì)量管理意識(shí)。項(xiàng)目完工后，組織公司 成本中心 、財(cái)務(wù)、工管、技術(shù)、物資等部門對(duì)項(xiàng)目安全費(fèi)用投入進(jìn)行審核， 不是 足額投入的，尤其是過程受到上級(jí)通報(bào)或過程出現(xiàn)較大安全質(zhì)量隱患的單位，扣回與責(zé)任費(fèi)用 同等 的差額。 《工程項(xiàng)目管理細(xì)則》，抓好項(xiàng)目安全 、 質(zhì)量 、 環(huán)保職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。并使項(xiàng)目安全質(zhì)量教育培訓(xùn)成為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，作為項(xiàng)目管理 中 最基本的工作，做到全員參與、企業(yè)受益。 、質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，（采用文字資料和影像資料實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目施工狀況） ,強(qiáng)化項(xiàng)目日常排查的力度，加大安全日志記錄的監(jiān)督檢查力度，同時(shí)要求項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)安全日?qǐng)?bào)，每日如實(shí)掌握各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理現(xiàn)狀，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目和關(guān)鍵作業(yè)工序重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)持續(xù)存在問題的項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管， 消除 安全質(zhì) 量管理缺陷。 項(xiàng)目 安全、質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料管理 ： ① 項(xiàng)目部每月按要求及時(shí)規(guī)范詳實(shí)填報(bào)各類報(bào)表，公司安質(zhì)部每月根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理情況給項(xiàng)目安全質(zhì)量管理進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果累積季度考核，參與公司對(duì)項(xiàng)目的季度產(chǎn)值兌現(xiàn)。 、質(zhì)量 意識(shí)教育和知識(shí)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)安全 質(zhì)量專職 管理人員、作業(yè)層人員的培訓(xùn)和教育，切實(shí)提高他 們的安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。 任制落實(shí)，及時(shí)與各項(xiàng)目簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任狀》，督促各項(xiàng)目及時(shí)簽訂各級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任狀，并嚴(yán)格按相關(guān)責(zé)任內(nèi)容追究、獎(jiǎng)罰。 ，強(qiáng)制協(xié)作隊(duì)伍按合同足額上繳安全保證金，公司人事（勞務(wù)）部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部共同監(jiān)管，修訂完善安全質(zhì) 量責(zé)任狀，力爭(zhēng)更具體，對(duì)企業(yè)各有利。根據(jù)公司、局、股份公司、鐵道部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和文件要求開展的 安全、 質(zhì)量專題活動(dòng)，積極落實(shí) 安全、
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