寧鄉(xiāng)添浩養(yǎng)豬專業(yè)合作社集約型養(yǎng)豬項目可行性分析-免費閱讀
【正文】 為保證優(yōu)質(zhì)商品豬能回到龍頭企業(yè)，對合作社社員的合格肥豬的收購價格要按照比非社員普通商品豬價格高的原則統(tǒng)一回收，保障社員能獲取較高經(jīng)濟效益 。 統(tǒng)一防疫 ，養(yǎng)豬專業(yè)合作社要嚴(yán)格按照公司操作規(guī)范，實施統(tǒng)一的 、 合理的免疫程序為散養(yǎng)戶做好防疫工作 。 農(nóng)畜結(jié)合生態(tài)循環(huán)農(nóng)場的豬舍糞便每天收集后堆放在干糞堆積棚內(nèi)，發(fā)酵腐熟成黑色優(yōu)質(zhì)有機肥 。 養(yǎng)豬糞尿經(jīng)過墊料中的微生物分解 、 消化的同時，去除臭味 。 集團化專業(yè)育種場主要從事專業(yè)繁殖種豬的集約化養(yǎng)殖，一般由具備雄厚的資金 、 技術(shù)和設(shè)施的專業(yè)龍頭企業(yè)投資建設(shè)，專門為集約化專業(yè)仔豬繁育場提供專業(yè)育種用種豬和二元母豬；集約化 專業(yè)仔豬繁育場專業(yè)飼養(yǎng)二元母豬，專門為分散的專業(yè)育肥戶繁育仔豬，提供三元雜交仔豬；分散的專業(yè)育肥戶負(fù)責(zé)專業(yè)育肥，提供育肥商品豬 。 但相對于分散型養(yǎng)殖戶農(nóng)畜結(jié)合模式來說，經(jīng)營規(guī)?；?、 標(biāo)準(zhǔn)化 所帶來的用地 、 資金和生態(tài)環(huán)保需求，卻面臨許多嚴(yán)峻的困難與障礙，成為制約其發(fā)展的巨大障礙 。在各方面的支持保護下，充分發(fā)揮全社成員的積極性，苦干加實干，做到又好又快地發(fā)展，為全面建設(shè)成小康社會建功立業(yè)。用敏銳的眼光看待和分析市場行情，及早采取對策，盡量利用區(qū)域價格空間來降低損失。 價格的風(fēng)險。按照肥豬成本的飼料計算，每頭需扣除 1000 元，人工部分每頭 150 元，每頭肥豬可獲純利 200 元，每戶社員每年至少可獲利 15~20 萬元以上。 本項目分三年到位，預(yù)計部分自行籌措和滾動發(fā)展可以解決。 預(yù)防衛(wèi)生設(shè)備及預(yù)防藥、消毒液等，預(yù)計 30 萬元。本社要求進豬前先檢疫，凡有疫情發(fā)生時，一般都不進本社以外的仔豬。 爭取年產(chǎn)出欄肥豬 120xx 頭以上，實現(xiàn)年值 1800 萬元，戶平均達 50 萬元（總收入），純收入達到戶平均 20 萬元。 中老年人的養(yǎng)豬經(jīng)驗與現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)相結(jié)合，加上進行集中培訓(xùn)、集中組織疫情防治，將會更加完美的結(jié)合。農(nóng)民種糧食基本上都有大量出售，如果把稻谷進行轉(zhuǎn)化，加上稻谷和豆類的副產(chǎn)等加工成飼料，是實施集約化的有利條件。 中央和國務(wù)院（ 20xx 年）一號文件規(guī)定：國家補貼向新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。 打造無公害食品，建立安全畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。做到統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一防疫衛(wèi)生，統(tǒng)一 飼料配比，統(tǒng)一銷售渠道，進而實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，共同致富奔小康。計劃年底培育母豬 50 頭。 現(xiàn)有豬舍 8 棟，共計 5000 多平方米，目前正在擴建，計劃在年底達到 15000 平方米，至少能實現(xiàn)存欄 4000 頭以上，全年出欄肥豬 120xx 頭以上。 切實按照中央和國務(wù)院（ 20xx）發(fā)布的一號文件精神所提出的構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。決不允許使用國家禁止的各類食品添加劑，做到病豬、死豬無害化處理，為社會、為市場、為人類健康提供安全農(nóng)產(chǎn)品。 加大農(nóng)業(yè)補貼力度，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)補貼資金規(guī)模，新型補貼向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。 由于該地區(qū)種糧，集約型養(yǎng)豬的糞便通過堆漚發(fā)酵后用來作為種糧食的肥料。 第五章 項目實施的基本方案 一、項目實施的組織方案 由本社理事長付娟為主，分別組成三個職能機構(gòu)：一是由付娟為主組織市場營銷部，組織統(tǒng)一銷售，把與各銷售單位和外運單位簽訂銷售合同，然后，根據(jù)各方面銷售計劃下達到各養(yǎng)豬戶。常年存欄達5000~6000 頭。凡有病豬、死豬一律實行無害化處理；并做到按時打好防疫針，做到不遺漏一頭。 建設(shè)種豬場，按每戶 20 頭母豬計算，共計 300 頭，按每頭4000 元計算，共需資金 120 萬元。 第七章 本項目的市場預(yù)測 一、近期副食品市場預(yù)測 隨著目前消費水平的不斷上升，雖然豬肉價格從目前看處于低谷階段，但預(yù)計在今年下半年可以從低谷中走出，達到每市斤毛豬 9 元以上到 10 元左右，豬肉價可望達到每市斤 12 元到 元左右，城鄉(xiāng)市場肉類價格可增長 25%~30%。加上工資部分，一般在 30~35 萬元左右。有時價格跌到最低的時候，集約型養(yǎng)豬確實有承受不了的時候 ，有的養(yǎng)豬戶連種母豬都宰殺了。 摸準(zhǔn)市場變化的脈搏，掌握市場價格變化的規(guī)律。 寧鄉(xiāng)添浩養(yǎng)豬專業(yè)合作社 二 O 一三年七月二十八日 會寧縣 養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè) 陳吉榮 （酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院） 摘要： 鑒于產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)豬養(yǎng)殖高污染造成的養(yǎng)豬擴容困難現(xiàn)狀，我提出了通過組建 “ 三級閉環(huán)養(yǎng)豬 ” 組織體系，依托龍頭企業(yè)建立緊密型養(yǎng)豬專業(yè)合作社，構(gòu)建養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)集約經(jīng)營與分散養(yǎng)殖深度分工協(xié)作 、 循環(huán)經(jīng)營的生態(tài)化循環(huán)經(jīng)營組織體系及模式，為從產(chǎn)業(yè)鏈全程解決養(yǎng)豬養(yǎng)殖帶來的質(zhì)量安全和環(huán)境污染問題，促進農(nóng)畜循環(huán)，拉動區(qū)域經(jīng)濟增長指明了方向 。 （ 1）有限的耕地資源難以承載大量集約化養(yǎng)豬場。 3個層級以養(yǎng)豬專業(yè)合作社作為協(xié)同紐帶，起著連接專業(yè)育種場 、 集約化專業(yè)仔豬繁育場和分散的專業(yè)育肥
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