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20xx年電大(自考小抄)06087工程項目管理-免費閱讀

2025-10-16 10:30 上一頁面

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【正文】 A.自然條件,如水災、旱災、地震、海嘯、泥流失等 B.社會條件,如戰(zhàn)爭、暴動、罷工、政府禁令等( AB) 14.根據《聯(lián)合國國際貿物買賣合同公約》的規(guī)定,賣方所有承擔保險責任在下列情況可以免除( ) A.買方同意在有第三方權力或要求的條件下接受貨物 B.買方在訂立合同時知道或者不可能不知道第三者的知識產權主張和要求 C.上述權利和要求的發(fā)生是由賣方要按照買方提供的技術圖樣、圖案、程序和其它規(guī)格( ABC) 15.以下貿易術語中,屬于裝運合同的術語是( ) A. ECWORK B。中方不得允許第三人在日本使用該技術( CD) 7.與原有的知識產權保護國際公約相比,《與貿易有關的知識產權協(xié)議》新增加的內容有( ) A.規(guī)定專利保護限期為 20 年 B。 DEQ 目的港碼頭港交貨(關稅已付)(指定目的港) D. DDU 未完稅交貨(指定目的地) E。對非居民的來自本國境內的經營所得征稅 D。發(fā)展經濟 C。提單 C。美國 C。股份制 C。對我國無納稅義務 D。賣方承擔義務大小 C。作一項聲明/保留 D。CHR、DAF、WXW(A) 44.《聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約》對( )予以規(guī)范。CHR、DAF、EXW( D) 42.為吸引對方向自己訂貨而發(fā)出的商品目錄單、報價單以及一般的商業(yè)廣告,是( ) A。賣方提供勞務或其它服務的買賣(A) 40.屬于關貿總協(xié)定烏拉圭回合談判成果是( ) A。三年( C) 24.航空運輸國際公約是( ) A.〈海牙規(guī)則〉 B?!床疇柲峁s〉( C) 20.〈漢堡規(guī)則〉規(guī)定的承運人對每件或單位貨物的賠償限額為( ) A. 100 英鎊 B。〈貿易政策評審機制〉 C。航行中 D。由中國海洋石油總公司單獨開發(fā)( C) 10.《與貿易有關的投資措施協(xié)議》適用于( ) B 解決各成員對貨物自由有扭曲作用和限制作用的投資措施問題 C 解決各成員對貨物和服務貿易有扭曲和限制作用的投資措施問題。《服務貿易總協(xié)定》生效后產生的服務( B) 7.根據《聯(lián)合國國際貨物買賣合同公約》的規(guī)定,判斷貨物買賣合同的國際性的標準是( ) A.當事人具有不同國家的國籍 B。金塊本位制 D。( 銷售者;圖形 ) 二、單項選擇題 1.在班輪運輸中,承運人對所承運貨物損失不可免責的理由是( )。( 傾銷產品進口;消除 傾銷) 27 傾銷:一國產品以低于正常價格進入另一國市場,如果因此對某一締約方領土內已經建立的某項工業(yè)造成 ,或對某一國內工業(yè)新建產生實質性阻礙,就構成傾銷。( 海運承運人) 20 要約:是向一個或一個以上行定的人提出的 的建議。 (商業(yè)貸款) 12 外資企業(yè):根據 設立,全部資本屬于外國投資者所有的企業(yè),屬于 。 (出口方:中間商) :是根據 年聯(lián)合國國際貨幣金 融會議通過的《國際貨幣基金協(xié)定》, 年正式成立。 下面是贈送的國際法小抄,可以編輯刪除,不需要的朋友 15 年電大期末考 試國際經濟法小抄(用心整理的精品小抄可以編輯) 名詞解釋或填空 ,是在組織上取代關貿總協(xié)定,協(xié)調和 成員國貿易政策法規(guī)和措施的政府間國際組織。 工程變更的 管理 :( 1)盡管在變更涉及的工程開始前決定變更;( 2)對工程師發(fā)出的工程變更指 令;( 3)承包商應有效落實工程師按合同規(guī)定發(fā)出的工程變更指令。 合 同簽訂必須簽訂的基本原則 : 1 平的自愿原則; 2 公平原則; 3 誠實信用原則; 4 合法原則。 項目現(xiàn)場管理 : 1 一般規(guī)定:( 1)項目經理應認真搞好施工現(xiàn)場管理;( 2)現(xiàn)場門頭應設置承包人的標志;( 3)項目經理部應在現(xiàn)場入口的醒目位置公示下列內容:工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產文明施工牌、施工總平面圖、項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖;( 4)項目經理應把施工現(xiàn)場管理列入經常性的巡視檢 查內容。 職業(yè)健康安全管理體系的內容 : 職業(yè)健康安全管理體系的基本內容由 5 個一級要素和 17個二級要素構成 。第一類危險源是事故主體,決定事故的嚴重程度,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小。 2 安全技術交底主要內容:( 1)本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點;( 2)針對危險點的具體預防措施;( 3)應注意安全事項;( 4)相應的安全操作規(guī)程和標準;( 5)發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。 實施安全教育 :( 1)廣泛開展安全生產的宣傳教育,是全體員工認識到安全生產的重要性和必要性,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺地遵守安全法規(guī)、制度。 持續(xù)改進,直至完成建設工程項目的所有工作。 產品委托性決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性。 工程費用控制的步驟 1, 比較 分析 預測 糾偏 檢查 施工項目成本控制的原則 開源節(jié)流相結合的原則;全面控制的原則;目標管理的原則;擇、權、利相結合的原則;例外管理的原則 索賠的處理程序 ;意向通知;資料準備,編制提交索賠報告;建立工程師裁決;爭端解決 建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的 :是保護產品生產者和使用者的 健康與安全。 工程費用計劃 :針對各分項工程、分部工程、總工程計劃費用、人工、材料、資金計劃等根據施工項目的具體情況制定的工程費用控制方案。 工程項目質 量事故處理 : 1 事故調查與分析 :首先進行細致的現(xiàn)場調查,觀察記錄全部實況,充分了解引發(fā)質量事故的現(xiàn)象和特征;及時收集保存與事故有關的全部實際和施工資料;確定可能造成質量事故的原因。 施工工序質量控制點 的設置 :質量控制點是隨不同的工程項目類型和特點而不完全相同,基本原則是選擇施工過程中的關鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)、對后續(xù)工序有重大影響、施工條件困難、按技術難度大等的環(huán)節(jié)。規(guī)范員工行為,使其嚴格操作、規(guī)范施工,達到提高搞成質量、實現(xiàn)項目目標。 3 設計單位施工質量控制目標 :通過對 施工質量的驗收簽證,采納變更設計的合理化建議,保證驗收竣工項目的各項施工結果與最終設計文件所規(guī)定的標準一致。 建立工程項目質量控制系統(tǒng)的程序 : 1確定工程系統(tǒng)各層面組織的工程質量負責人及其管理責任,形成控制系統(tǒng)網絡架構; 2確定控制系統(tǒng)組織的領導關系、報告審批及信息流轉程序;3 制定質量控制工作制度; 4 部屬各質量主體編制相關質量計劃; 5 研究并確定控制系統(tǒng)內部質量職能交叉銜接的界面劃分和管理方式。 質量管理八項原則 : 1 以顧客為管制焦點; 2 領導作用; 3全員參與; 4過程方法; 5 管理的系統(tǒng)方法; 6 持續(xù)改進; 7 基于事實的決策方法; 8 與供方互利的關系。 工程項目進度控制的控制措施 :組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。 5網絡計劃方法有很普遍的適用性,特別對于大型的項目更顯出它的優(yōu)越性 進度計劃檢查內容 : 1檢查其內實際完成和累計完成工程量; 2實際參加施工勞動力、機械數(shù)量與計劃數(shù); 3 窩工天數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析; 4 進度偏差情況; 5 進度管理情況; 6 影響進度的原因及分析。 項目實施階段,項目總進度目標包括 : 1 設備準備階段的工作進度; 2 設計工作進度; 3 招標工作進度; 4 施工前準備工作進度; 5 工程施工進度; 6工程物資采購工作進度; 7 項目動用前的準備工作進度。機械設備的特種作業(yè)人員必須吃當?shù)卣鞴懿块T認可的有效操作證,才能上崗、機械設備各種安全開關、安全保護裝置應齊全、靈敏、可靠。進入現(xiàn)場的機械設備在使用中應做好維護和管理。應建立材料使用臺賬,記錄使用和節(jié)超狀況。 材料的驗收 :進場材料應進行數(shù)量驗收和質量檢驗,作好相應的驗收和標識的原始記錄。 工程項目建設協(xié)調管理 ::“人員 /人員界面”、“系統(tǒng) /系統(tǒng)界面”和“系統(tǒng) /環(huán)境界面”之間,對所有活動及力量進行連結、聯(lián)合和協(xié)和的工作。④項目任務分配明確,責權利關系清楚。 八 組織結構設計六項基本原則 : 1 工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一; 2 才職相稱; 3 命令鏈; 4 管理跨度與管理層次相統(tǒng)一; 5 集權與分權統(tǒng)一; 6 正規(guī)化。 2 主要初步設計文件及勘察成果報告。 同構成 ,也稱為 建設工程項目 工程項目的特征 : 1 具有特定的對象; 2 有時間限制; 3 有資金限制和經濟性要求; 4 管理的復雜性和系統(tǒng)性; 5 特殊的組織和法律條件。 七 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 的關系 :聯(lián)系:由監(jiān)理單位指派人員編寫監(jiān)理大綱,總監(jiān)理工程師根據監(jiān)理大綱出吃編寫監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理工程師根據監(jiān)理規(guī)劃主持編寫監(jiān) 理細則。 直線式項目組織 、 職能式項目組織 了、 矩陣式項目組織的組織形式和優(yōu)缺點 : 1 直線式 項目組織 組織形式:權力系統(tǒng)至上而下形成直線控制,權責分明,適合獨立的項目和單個中小型工程項目。 3 矩陣式項目組織 組織形式:把職能和項目對象原則結合起來建立工程項目管理組織機構,使其既發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢,又能發(fā)揮項目組織橫向優(yōu)勢,適用于現(xiàn)代大型工程管理。材料計劃應明確材料名稱 、規(guī)格、型號、數(shù)量及進場時間等。對進場材料發(fā)現(xiàn)質量不合格,應作出表示,按公司程序文件規(guī)定,掛上“不合格物資”標牌,及時通知分公司物資部門聯(lián)系解決。 材料質量控制的內容 : 1材料質量的標準; 2材料質量檢驗的目的; 3 材料質量的檢驗方法;4 材料質量的檢驗程度; 5 材料質量的檢驗項目; 6材料質量的檢驗取樣; 7 材料抽樣檢驗的判 斷; 8 材料質量檢驗的標準。 3 設備選型應按實物工程數(shù)量、施工條件、技術力量、配置動力與生產能力相適應。 機械設備的成本核算 :隨時掌握機械設備完成單位產量、所需動力、配件消耗及運雜費用開支等情況,及時分析設備使用效能。 2 通過網絡分析,能夠給項目組織者提供豐富的信息。 1 業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度;2 設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制個設計階段的設計圖紙的出土時間; 3 施工方的進度控制的主要任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度; 4 供貨方進度控制任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度。 事中控制 :指對質量活動的行為進行 約束、對質量進行監(jiān)控,實際上屬于一種實時控制。 2 試運行階段:①對質量管理體系中重點要素進行監(jiān)控;②針對找出的偏差,分析、驗證產生偏差的原因;③針對原因制定糾正措施;④下達糾正措施的文件通知單,并在規(guī)定限期內進現(xiàn)場驗證;⑤通過征求企業(yè)組織各部門對質量管理體系運行的意見,仔細分析存在問題,確定改進措施。 3按工程項目施工分部工程劃分:地基與基礎工程的質量控制、主體結構工程的質量控制、屋面工程的質量控制、安裝工程的質量控制和裝飾工程的質量控制。 生產要素的質量控制 :勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段和施工環(huán)境。 施工全過程質量控制 : 1施工準備階段的質量控制 :文件資料的質量控制;采購和分包的質量控制;現(xiàn)場準備的質量控制。 施工質量驗收的結果處理 :①經反攻或更換設備的工程,應該重新檢查驗收;②經有資質的檢測單位檢測鑒定,能達到設計要求的工程,應予以驗收;③經返修貨加固處理的工程,隨局部尺寸等不符合設計要求,但任然能滿足使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收;④經返修和加固后任不能滿足使用要 求的工程嚴禁驗收。 目費用計劃編制的原則 : 1 立足實際 2 聯(lián)系其他相關資料 3 考慮多種風險因素 工程項目費用的計劃編制依據 :合同報價書、施工預算;施工組織設計或施工方案;人工、材料、機械使用費市場價格;承包合同及有關資料 ; 項目生產要素的配置情況;以往同類項目成本計劃的實際執(zhí)行情況及有關技術經濟指標完成的情況分析資料。 5) 施工工程中,按計劃費用和費用開支范圍控制各項消耗開支。①建筑生產的分散性與固定性使得在建筑施工生產國產中生產人員 、工具與設備具有明顯的流動性;②建筑生產主要是露天作業(yè)多、避免不了受到自然環(huán)境及氣候條件變化的影響。 施工安全控制的特點 :控制面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性 施工安全控制的程序 : 確定項目的安全目標。 4 施工安全技術措施。( 6)特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經過專業(yè)安全技能培訓,經過考試 合格持證后,方可獨立操作。 2 兩類危險源:( 1)第一類危險源:可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質;( 2)第二類危險源:造成約束、限制能量措施或破壞的各種不安全因素。 職業(yè)健康安全管理體系 : 是指為建立職業(yè)健康安全方針以及實現(xiàn)這些目標所制定的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素。 工程項目傷亡事故的預防措施 : 1 改進生產工藝,實現(xiàn)機械化、自動化; 2 設置安全裝置;3 預防性的機械強度試驗和電氣絕緣檢驗; 4 機械設備的維修保養(yǎng)和有計劃的檢修; 5 文明施工; 6 合理使用勞動保護用品; 7 強化民主管理,認真執(zhí)行操作過程,普及安全技術知識教育。;項目經理應把施工現(xiàn)場管理列入經常性的巡視檢查內容。 5 談判的程序。 FIDIC《施工合同條件》 :( 1)合同工期、施工期與工程移交證書;( 2)缺陷通知期限
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