【正文】 發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)會同 項(xiàng)目部 于 5 日內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門，倒塌事故應(yīng)于 12 小時(shí)內(nèi)電告有關(guān)部門。會議紀(jì)要應(yīng)寫明： 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 會議時(shí)間及地點(diǎn)； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理 規(guī)劃目錄 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 10. 犁擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 主持人、與會者姓名、職務(wù)及他們代表的單位； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 議決事項(xiàng)及有待進(jìn)一步研究的問題； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 議決事項(xiàng)由何人在何時(shí)執(zhí)行，如何配合及檢查。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 7． 4 監(jiān)理例會的主要議題： 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 10. 犁擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 施工單位分別匯報(bào)上次會議紀(jì)要執(zhí)行情況、工程進(jìn)展情況 、存在問題及下步施工安排； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 研究并決定解決問題的方法； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工 組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 總監(jiān)總結(jié)通報(bào)前段三大控制情況，協(xié)調(diào)、布署下步工作，提出工作要求。 項(xiàng) 目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 6． 5 由合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益，業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定辦理。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 5． 11 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整理、簽認(rèn)交工技術(shù)文件，監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及時(shí)查驗(yàn)文件整理情況 ，報(bào) 項(xiàng)目部 備案 。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 5． 5 驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位與 項(xiàng)目部 代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在限 定的時(shí)間內(nèi)整改，并重新通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽。 項(xiàng) 目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程 序4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 4． 6 進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料（構(gòu)配件、半成品）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng)，對過期產(chǎn)品（有使用期限的或變質(zhì)產(chǎn)品）不得用于工程。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 3． 5 會后安排： 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計(jì)劃管理 會議記錄人員整理會議紀(jì)要； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件 、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 項(xiàng)目 部長 和總監(jiān)審查會議紀(jì)要； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 參會各方在會議紀(jì)要上簽字、蓋章； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《第一次工地會議紀(jì)要》。確需改變時(shí)，承包單位應(yīng)申明理由，報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào) 項(xiàng)目部 備案。監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的范圍事先通知 承包單位。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 1． 2 設(shè)計(jì)交底和圖紙會審由業(yè)主代表或監(jiān) 理部總監(jiān)組織，施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的有關(guān)人員參加，設(shè)計(jì)單位按照圖紙進(jìn)行總體和分專業(yè)交底。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計(jì)劃管理 1． 6 會審紀(jì)要應(yīng)附分專業(yè) 的會審問題附表，格式為：序號、圖號、圖紙問題、設(shè)計(jì)單位意見等欄目。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會 議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計(jì)劃管理 2． 5 審核意見應(yīng)于承包單位報(bào)送后一周內(nèi)書面返回承包單位；如需進(jìn)一步修改，則承包單位必須在 項(xiàng)目部 要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 監(jiān)理部總監(jiān)： 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第 一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) a、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工； 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn) 收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計(jì)劃管理 b、聯(lián)絡(luò)方式。對于沒有合格證或有疑問的材料，監(jiān)理單位應(yīng)要求采購部門補(bǔ)做檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計(jì) （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 10. 犁擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 5． 2 隱蔽檢查驗(yàn)收，除業(yè)主特別授權(quán)外，一般應(yīng)由監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計(jì)劃管理 幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 5． 9 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按國家、地方、行業(yè)的統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量等級要求，確定檢查點(diǎn)數(shù)，計(jì)算檢驗(yàn)項(xiàng)目合格、優(yōu)良的百分比，以確定其質(zhì)量等級；分部工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論，參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得出其質(zhì)量等級，決定是否驗(yàn)收。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 6． 2 提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單，提交監(jiān)理單位，技術(shù)核定單應(yīng)作到計(jì)算正確、書寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師或其委托的監(jiān)理工程師主持召開。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 7． 7 會議由監(jiān)理單位指定專人擔(dān)任記錄，并有專用的會議記錄本 。監(jiān)理單位應(yīng)立即到現(xiàn)場組織事故搶救， 項(xiàng)目部 為搶救提供必要條件。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 在上級主管部門對重大事故進(jìn)行調(diào)查時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)予積極配合，提供真實(shí)、詳細(xì)材料。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 （施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 8． 2 重大傷亡事故包括重傷事故（有 1~2 人重傷而未造成死亡的）、重大傷亡事故（一次死亡 1~9 人或重傷三人以上的）、特別重大傷亡事故（一次死亡 10 人以上的）。會前，主持人應(yīng)作好充分準(zhǔn)備，作到議題明確，有的放矢，節(jié)約時(shí)間，提高效率。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 4. 工程材料、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 8. 施工現(xiàn)場緊急情況處理 9. 計(jì)劃管理 6． 8 項(xiàng)目部 發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變設(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)通知停工，由此引起的一切后 果由施工單位承擔(dān)。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審 2. 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核 3. 第一次工地會議程序 、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn) 5. 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 6. 設(shè)計(jì)變 更及技術(shù)核定 7. 監(jiān)理例會、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 9. 計(jì)劃管理 10. 犁擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼 預(yù)檢或核定合格，監(jiān)理單位應(yīng)簽署意見，否則不得進(jìn)行下道工序施工。 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)劃目錄 1. 設(shè)計(jì)交底