[物業(yè)管理精品]完善軍隊(duì)住房公積金管理制度的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 [4]《淺談深化軍隊(duì)住房資金管理改革》，盧強(qiáng)、劉健國(guó)、陳古六，《軍隊(duì)財(cái)務(wù)》， 2020年第 8期?？偤笄诓亢透鬈?區(qū)、軍兵種應(yīng)參照國(guó)家相關(guān)政策要求，成立住房公積金管理委員會(huì)，履行住房公積金管理決策和住房公積金歸集標(biāo)準(zhǔn)、貸款計(jì)劃審批等職能。 軍隊(duì)個(gè)人住房公積金委托貸款力求手續(xù)嚴(yán)密、操作簡(jiǎn)單 ，初步設(shè)想貸款程序是：個(gè)人提出貸款申請(qǐng)，經(jīng)所在單位財(cái)務(wù)、營(yíng)房部門審查后逐級(jí)上報(bào)；總后勤部住房資金管理中心，依據(jù)年度貸款控制指標(biāo)和大單位復(fù)審意見，核定貸款金額，下達(dá)貸款通知；受托銀行按照貸款通知和協(xié)議約定，與借款人簽訂有關(guān)合同后，向個(gè)人發(fā)放貸款。按照國(guó)家規(guī)定，住房公積金繳存額在個(gè)人工資 12%以內(nèi)，免繳個(gè)人所得稅。個(gè)人按規(guī)定比例繳納的住房公積金，由個(gè)人所在單位每月從工資中扣收，資金逐漸上繳總部或各大單位住房資金管理機(jī)構(gòu) 。 二、完善軍隊(duì)住房公積金管理制度的設(shè)想 建立和完善住房公積金制度是推進(jìn)住房分配貨幣化的重要手段。 （四）住房公積金管理機(jī)構(gòu)不健全。 軍隊(duì)自建立住房公積金制度至今，已積累了一定規(guī)模的資金，但由于住房公積金貸款政策不明確，住房公積金使用率不高，資 4 金沉淀在銀行，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效益。地方按工資收入一定比例繳納住房公積金，可以隨著工資的增長(zhǎng)“水漲船高”，增加單位對(duì)個(gè)人的住房公積金補(bǔ)貼水平。 例 1：中央國(guó)家機(jī)關(guān)一名年齡 40歲的正處級(jí)干部，月平均工資 5000元，住房公積金繳存比例為 8%，按工作到 60 歲退休計(jì)算，單位補(bǔ)助個(gè)人住房公積金為：60000(已繳存額 )247。 （一）住房公積金歸集標(biāo)準(zhǔn)偏低。按照現(xiàn)行房改政策規(guī)定，國(guó)家和單位給予職工個(gè)人的住房消費(fèi)補(bǔ)貼主要有三部分：一是提租補(bǔ)貼（軍隊(duì)稱房租補(bǔ)貼），它是為了實(shí)現(xiàn)公有住房以租養(yǎng)房的目標(biāo) ,在提高住房租金和購(gòu)買自有住房后，按照不增加個(gè)人住房負(fù)擔(dān)的原則，給予個(gè)人的租金補(bǔ)貼和物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)助。二是購(gòu)房補(bǔ)貼（軍隊(duì)稱住房補(bǔ)貼），他是給予機(jī)關(guān)、事業(yè)單位無(wú)房或住房未達(dá)標(biāo)職工的購(gòu)房補(bǔ)貼，是個(gè)人購(gòu)房的主要資金來(lái)源。 按照國(guó)家住房公積金管理有關(guān)規(guī)定，單位和個(gè)人住房公積金繳存比例應(yīng)不低于本人上年平均工資收入的 5%，最高不超過(guò) 12%。 2+20(年 ) 12(月數(shù) ) [5000(工資收入 ) 8%]=126000元。軍隊(duì)人員住房公積金歸集標(biāo)準(zhǔn)與工資收入脫鉤，住房公積金按月固定標(biāo)準(zhǔn)歸集，不能隨工資調(diào)整增加而增加。隨著人們生活水平的提高和住房消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，早購(gòu)房、購(gòu)好房的趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。 根據(jù)國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定，各地人民政府都建立了住房公積金決策、管理機(jī)構(gòu)。實(shí)行住房公積金制度，主要是為了推進(jìn)住房商品化、改善職工住房條件、轉(zhuǎn)變住房分配機(jī)制，逐步建立起由國(guó)家、單位、個(gè)人三者共同負(fù)擔(dān)解決住房問(wèn)題的籌資機(jī)制?？凼諗?shù)額與總部等額補(bǔ)助部分一起記入個(gè)人賬戶。軍隊(duì)如果比照中央國(guó)家機(jī)關(guān)現(xiàn)行的繳存比例繳存住房公積金，不僅積累了個(gè)人購(gòu)房
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