【正文】 s misery, the cow told him to turn its hide into a pair of shoes after it died. The magic shoes whisked Niulang, who carried his two children in baskets strung from a shoulder pole, off on a chase after the empress. The pursuit enraged the empress, who took her hairpin and slashed it across the sky creating the Milky Way which separated husband from wife. But all was not lost as magpies, moved by their love and devotion, formed a bridge across the Milky Way to reunite the family. Even the Jade Emperor was touched, and allowed Niulang and Zhinu to meet once a year on the seventh night of the seventh month. This is how Qixi came to be. The festival can be traced back to the Han Dynasty (206 BCAD 220). Traditionally, people would look up at the sky and find a bright star in the constellation Aquila as well as the star Vega, which are identified as Niulang and Zhinu. The two stars shine on opposite sides of the Milky Way. Customs In bygone days, Qixi was not only a special day for lovers, but also for girls. It is also known as the Begging for Skills Festival or Daughters39。連鎖商業(yè)的核心在于規(guī)模效益和現(xiàn)代化 ,只有著眼于不 斷降低總成本 ,擴(kuò)大銷售額來獲取利潤 ,才是推動(dòng)連鎖企業(yè)真正發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 ,也是衡量連鎖經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵。 可制定有激勵(lì)效應(yīng)的薪酬方案，根據(jù)崗位情況拉開員工薪酬差距，使內(nèi)部具有一定的競爭性，有利于吸引人才和留住本企業(yè)人才 。為提升物流整體裝備，愛特購物中心應(yīng)對物流配送中心出現(xiàn)的問題，做實(shí)施如下措施：樹立正確的物流配送理念，建立爭取物流認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)為物流配送選拔和培養(yǎng)人才；提升物 流設(shè)備建設(shè)，提升物流配送的信息建設(shè)和工作效率；增強(qiáng)物流配送信息化建設(shè)，將物流配送與信息管理系統(tǒng)結(jié)合起來，才能有效的加強(qiáng)連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流配送鏈管理和形成企業(yè)物流配送支撐體系，從而來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流高效益和高效率。這樣當(dāng) 客戶購買商品時(shí)，銷售商品的數(shù)據(jù)通過 POS系 統(tǒng)和 GMS系統(tǒng) 的界面準(zhǔn)確 及時(shí)的傳到 GMS系統(tǒng)，然后這些數(shù)據(jù)通過 GMS界面 進(jìn)人 SAP系統(tǒng) 及 MIN系 統(tǒng) 。 品牌的塑造需要一個(gè)漫長的過程 。 通過對愛特采購體系、營銷體系、物流配送體系、信息系統(tǒng)體系、服務(wù)管理體系運(yùn)作的詳細(xì)描述，對連鎖經(jīng)營在零售業(yè)中的運(yùn)用有更進(jìn)一步的認(rèn) 識(shí)。愛特購物中心所采用的以配送為主、庫存為輔的現(xiàn)代物流配送體系， 使整個(gè)物流配送及時(shí)流暢，減少商品庫存，使商品齊全且物美價(jià)廉。 然而仍存在一些問題，在信息化、數(shù)字化時(shí)代，愛 特未對顧客購買信息進(jìn)行系統(tǒng)分析 ,顧客名簿包括反應(yīng)顧客購買情況，如購買商品的時(shí)間、項(xiàng)目、品牌、金額、數(shù)量等資料，為系統(tǒng)分析顧客每個(gè)季節(jié)的要求，一年四季商品大同小異，毫無特色，建立系統(tǒng)分析有利于促進(jìn)顧客重復(fù)購買和創(chuàng)造關(guān)聯(lián)銷售，為顧客提供更好的商品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；有部分商品的標(biāo)價(jià)和促銷情況不明確，使顧客對其失去信任。愛特根據(jù)企業(yè)的企業(yè)文化和未來發(fā)展方向?qū)θ瞬藕馑異厶刭徫镏行慕?jīng)營方式的運(yùn)作與評價(jià) 第 6 頁 共 14 頁 進(jìn)行招、選、用、留。 POS 系統(tǒng)還可以及時(shí)準(zhǔn)確的將有關(guān)員工的信息 ,有關(guān)顧客 (主要是持會(huì)員卡顧客 )的信息 ,有關(guān)購物中心或超市環(huán)境的信息進(jìn)行管理和分析。企業(yè)先后被國家七部委聯(lián)合授予 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè) ” ，被中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予 “ 誠信維權(quán)單位 ” 等多 種 榮譽(yù)稱號(hào)。特許連鎖是指各連鎖店在特許店的統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng)，正規(guī)連鎖是指處在同一流通階段，由同一總部、同一資本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并且直接經(jīng)營同一商品和服務(wù)的幾家以上的零售企業(yè)形態(tài)，自由連鎖是指各連鎖店 在保留單個(gè)資本所有權(quán)的基礎(chǔ)上實(shí)行聯(lián)合，總部同 連鎖 店之間是協(xié)商、服務(wù)關(guān)系 [1]。 7 對愛特信息管理系統(tǒng)的評價(jià) II 1 緒論 Retial Trade 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 1 頁 共 14 頁 目 錄 摘 要 最后根據(jù)經(jīng)營中所存在的問題提出行之有效的對策建議，制定周密的采購計(jì)劃、進(jìn)行品牌戰(zhàn)略、建立信息流連鎖、加 強(qiáng)物流配送中心建設(shè)、建立高績效的人才服務(wù)管理，希望能夠有助于愛特的發(fā)展。 8 對愛特物流配送的評價(jià) 11 建立高績效人力資源管理 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 3 頁 共 14 頁 2 衡水愛特購物中心的經(jīng)營方式 經(jīng)營方式概述 經(jīng)營方式是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所采用的方式方法，如采掘、制造、批發(fā)、租賃、零售、代理等等。同時(shí)，建立了一套完善 合理 的售前、售中、售后 的 服務(wù)管理體系，并嚴(yán)格 執(zhí)行 。無法退換的商品作 特價(jià)商品， 采購部與銷售部根據(jù)商品的進(jìn)價(jià)、銷售、存貨情況確定商品的價(jià)格； 將采購訂單分類 給 倉庫和連鎖 店并 跟進(jìn) 采購訂單的到貨情況 ， 每周根據(jù)庫存 和 連鎖店 要貨單，及時(shí) 發(fā)貨 ，并對庫存不足 、過剩情況 進(jìn)行 統(tǒng)計(jì) ， 確定 采購 不同商品的數(shù)量； 采購部簽訂合同 ，在簽訂備檔后交 于 財(cái)務(wù) 部進(jìn)行 存檔 管理 ，并 跟進(jìn)合同 的履行情況 ，連鎖 店 應(yīng) 嚴(yán)格按 照總部制定的 收貨程序 來 接收供應(yīng)商 的 送貨，包括碼放、區(qū)域原則、貼碼、驗(yàn)貨、驗(yàn)單等 ， 對 需要 退貨的 商品 進(jìn)行 分類 并 分 成 區(qū)域進(jìn)行整理，確保 需 退貨 的商品 全部集中在一起 進(jìn)行， 倉庫劃分 出收 貨 發(fā)貨 區(qū) ，沒有經(jīng)過 允許 不相關(guān)人士 不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫 。具體來說，愛特物流配送情況是做到為特定的用戶服務(wù)，建立健全配送功能，完善的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)輻射范圍小，多品種、小批量，形成以配送為主，儲(chǔ)存為輔的現(xiàn)代物流配送體系。 對愛特營銷體系的評價(jià) 愛特提供滿意的價(jià)格和促銷策略，調(diào)查衡水人們的生活水平，把定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)策略與價(jià)格調(diào)整作為科學(xué)測量顧客滿意度的指標(biāo)。 對愛特物流配送的 評價(jià) 隨著愛特的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展， 配送中心在其經(jīng)營中的作用越來越重要 。 缺乏中高級的管理人員，使得一些崗位職責(zé)不明確，應(yīng)具備的能力不清楚，造成了連鎖企業(yè)經(jīng)營開發(fā)過程中的一些影響，使得愛特發(fā)展受到了一定的阻礙 。 應(yīng)對這一現(xiàn)象，愛特購物中心應(yīng)調(diào)查衡水市不同區(qū)內(nèi)存在的小型超市、便利店等在該區(qū)所占的市場份額，根據(jù)地區(qū)居民的需求情況提供物美價(jià)廉的、適應(yīng)多層次人群購物的商品，做到顧客需要什么，愛特 就提供什么。 對于愛特購物中心來講，品牌定位就是要使品牌突出自己的特色 ， 然后實(shí)施品牌策劃來提高品牌人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文 第 11 頁 共 14 頁 形象，實(shí)施品牌策劃的前提是要保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量來吸引消費(fèi)者 。 物流配送既要達(dá)到運(yùn)輸配送的高效性也要使其運(yùn)營成本達(dá)到最低，兩者完美的結(jié)合才能使物流配送效果達(dá)到最優(yōu) 。 員工培訓(xùn)體系的建立有助于提高員工的專業(yè)技能水平，減輕招聘成本，提高企業(yè)人才的職業(yè)能力 。 針對愛特經(jīng)營運(yùn)作中各部門出現(xiàn)的問題提出了對策建議，要制定周密的采購計(jì)劃，明確市場發(fā)展規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)信息流連鎖、加強(qiáng)物流配送中心建設(shè)、建立高績效的人力資源管理機(jī)制，加上各部門積極配 合，使愛特能夠更快速地發(fā)展成為衡水零售業(yè)的龍頭企業(yè)。 ll wait in the line for one hour to get a ticket, and another two hours at the site, to only see a tiny bit of the place due to the crowds. Last year, 428 million tourists traveled in China over the weeklong holiday in October. Traveling during this period is a matter that needs thorough preparation. If you are short on time to plan the uping Golden Week it may not be a bad idea to avoid some of the most crowded places for now. There is always a place so fascinating that everyone yearns for. Arxan is a place like this. The beauty of Arxan is everlasting regardless of the changing of four seasons. Bestowed by nature, its spectacular seasonal landscape and mountains are just beyond word. Arxan is a crucial destination for the remended travelli