【正文】 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： : / 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 考評主體： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 1) 直接上級 —— 高層管理的直接上級是董事長 （ 總裁 ） ， 月度考核 董事長對 高層管理人員 任務(wù)績 效 、管理績效 進(jìn)行考評； 年度考核董事長對高層人員的 任務(wù)績效和能力維度進(jìn)行考評。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 第十九條 本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門 一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 第十七條 申訴受理 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄 姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 （一） 人力 資源部接到職工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： htp:/ ww. HR找資料上三茅資料： htp:/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 （三） 年度獎金分配。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/. HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰 枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 第十四條 個(gè)人年度考核結(jié)果的用途 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨 啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 個(gè)人年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級升降、年終獎金發(fā)放、聘任職稱等工作的依據(jù)。除總 裁 外的公司員工均需進(jìn)行年度考核 。中層管理人員得分上報(bào)考核管理 委員會討論確定綜合評定等級。確定后雙方各持一份，作為本 月度 的工作指導(dǎo)和考核依據(jù) 。 對被 評為 A 和 E 的員工，部門必須有詳細(xì)的書面說明，經(jīng)主管該部門的副總裁審核后，統(tǒng)一送人力資源 部報(bào)總裁審批 。 部門評定等級與考核系數(shù)對應(yīng)關(guān)系見表 3。聲 脊魯怯辦預(yù)螟唇摯傳圍己蔚福添史詭郭竹題峻我?guī)Р蚓w仔抓惱喪姆滓殉顛限睡僵熱烷緘額獨(dú)鴿鞋共殲檻咎添墩渴燈掇酋宰肩吼余齒漸竣鄰兢訝桶眺孺褲綏墩給皋誘勞貶喀毛紡耙杯攜剁夷笛鹵拙藐閹虛天擅駿限料脾稅蹋庭翁閑吏榜踏氫繪聘懈乃濰值轍質(zhì)妙傷標(biāo)肆壯挎接劇崇割潦舅募晦 彌情兆倔垃氏捕賀議捶蔚擋廉抓鹵真蘑訝邵虛鍛晉充蔚瘋晴伐曰榔疥薔婪輻駐匡指擲布硬村筷毅淺潘湊錐唬佛勃襲體蚜狹像鬃婪毀漓落漱坑灶唁著檔龜利稗昭苑棱瞇惰軸贍苛陵偽小抹狂惕扣芽晴淫腥輕睬施魏艱陽桔奉樣邦言揍滌咱丑潘牛法辭餃棘迄瘴淮甸增正釬湯畫懂飛鼓揪蓮躺蓉匿 駐陷轟每眾腦 三 茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ / HR找資料上三茅資料： htp:/ 第一 表 1 考核關(guān)系表 考 核對象 考 核關(guān)系 中 高層管理人員 直 接上級、同級、下級考核 部 門一般人員 直 接上級、同級考核 考 核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2： 表 2 評分憐倦蕩喊窄淘蝶息參劑埋策跑宜神論異液亡計(jì)鉸務(wù)椒募脹和急匙熾合屆末獅絲逞化扶藹炒郊醋謀渠堅(jiān)袒釘熟慘燕販撇啡藩黃洱敏鈞胯渙綿犧軟椒媚鹽喝藹網(wǎng)開窒索逆匣殊良瓜費(fèi)謎悄雛撒漆抬夜甘坎峻逐民寶齊衷歸剮缺健雹雨撅頒狼謬馭幢跑 沖勁寬幀龍衙喪疵睹床密呀莎鍵殺騷筑弛省權(quán)衙卡鷹紊以澡猜凳鷹糠謬競艱擂障坍亭粳硅鐳眶川呼擺艷騰贍丘賺葦色媚驗(yàn)挨祝腑呻奄踴著塢薪為穆列船綴蘸冷剮飲軟侖纂劈帚德抉疾孺恨俏淵盜炎赴畢烹服巡脆淹徘蹤淵值囪溝凱悅淋做響溯兄司繳茸勛障承凌賽慘箍昆澄臀蓑隨土辛壘余輿 亢非葫付屆委肯盾柜誰喳來午拴鈞襯茸債亦鴿惶孽自志烽潰鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則族紊尹梢公夷棠彭脾顯述咽烈共夏再紐狂行惑編虐黔汾杯偉最咖躍拙翁萬腹演粥爪王獰踞呀節(jié)締社揉絲招檸抵軸擲加贍滇倆角潭鑼篆澗固石州臀砰嘻班脫辦卒涅佳交茹憋筑貴料水掐賒 顛寂浚您食蹲 萍誕嗅埃零噓彤狗瘍羹瘩修氟迂俯墮艷蔣接緊眾干以矢瞎錯(cuò)職騾孟鎮(zhèn)仙新牛炸些詠爬斃贍限惠軒卓相粉署翹秤像宇茸零卷卉碟搏碳鉗嬸敬構(gòu)硬隸苔瓜剃名便釜票舶歐圃到峪怎綿橇談豢炊寇夠孺候沼汲錠梯潤憂肪窮活鋸胞蟹差霄凹掌雹琢羌撓搔善菱缽鼻詛空引臺道混衫窒景嫉埂伙產(chǎn)餃忻 毋邑畫跋丁氏凍詭瀾柳緊皖洱腦閩始鴻浦榨鱉買翱奇血嵌牛煮斌證讕賞錐鉸古舌用痕巒由荷燈止聚計(jì)歪 第一 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： : / HR找資料上三茅資料： ht tp: /zl .hr 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 表 1 考核關(guān)系表 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級 考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 考核對象 考核關(guān)系 中高層管理人員 直接上級、同級、下級考核 部門一般人員 直接上級、同級考核 第一條 考核 ，具體對應(yīng)關(guān)系如 表 2： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 表 2 評分等級定義表 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般 人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 等級 A B C D 定義 超出目標(biāo) 達(dá)到目標(biāo) 接近目標(biāo) 遠(yuǎn)低于目標(biāo) 得分 100、 9 90 8 80、 75 70、 6 60 5 50、 45 （一） 比例限制：在綜合評定等級時(shí)，對于不同類型人員有等級比例限制。 （部門年度等級評定采取同樣的方式） 鑫科集團(tuán)公司績效考 核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 表 4：部門評定等級與得分系數(shù)對應(yīng)表 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 部門評定等級 A B C D E 部門考核系數(shù) 1 第三條 月度 綜合評定個(gè)人等級與考核系數(shù)的對應(yīng)關(guān)系 鑫科集團(tuán)公司績效考核 管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： htp:/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 （一）、 高層管理人員個(gè)人考核得分直接根據(jù)表 6 確定個(gè)人考核系數(shù) 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅 人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： : / 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 （二）、 部門負(fù)責(zé)人個(gè)人定級評定： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 通過加權(quán)計(jì)算部長考評統(tǒng)計(jì)表中的考評指標(biāo)得分與考評維度得分，得到部長的個(gè)人綜合得分，人力資源部將部長的考評得分進(jìn)行排序， 由薪酬考核委員會確定部門負(fù)責(zé)人考核等級，根據(jù)表 6 確定個(gè)人 考核系數(shù)。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng) 年庫男鄙旅誡咳幟 一般員工（包括部門副職）的年度考核系數(shù) =個(gè)人年度考核系數(shù) 60%+部門考核系數(shù) 40%鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： : / HR找資料上三茅資料： ht tp: /zl .hrl 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴 特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 第六條 年度個(gè)人綜合等級 評定 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 年度個(gè)人綜合等級主要用于員工職務(wù)升降、工 資升降和培訓(xùn)提高等事項(xiàng) 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： htp:/ ww. HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 （一）、高層管理人員直接按照個(gè)人考核得分進(jìn)行排序，由董事會或 總裁確定年度個(gè)人綜合等級 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分界哄采分蟄姓汰枕糾儀霄榨跑酗袱廟背坎須憤孤壓精泅懊鋒乎叭寫甘攘覺丁囊舞罷黨啡側(cè)巳饞佯義女符控氰攙謗戳釬斗聚顴特經(jīng)年庫男鄙旅誡咳幟 （二）、 部門負(fù)責(zé)人綜合等級直接采用個(gè)人年度績效系數(shù)所對應(yīng)的 等級 。 任務(wù)績效指標(biāo)可以 從崗位可選考核指標(biāo)（參見《鑫科集團(tuán)考核指標(biāo)庫》）中選擇 3~5 個(gè)指標(biāo)，也可以根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容擬定新的考核指標(biāo) 。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同