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中層管理者在企業(yè)中的作用及現(xiàn)狀分析-免費(fèi)閱讀

2025-10-15 05:05 上一頁面

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【正文】 ( 3)借閱合同須辦理登記手續(xù),有關(guān)企業(yè)秘密的合同還須主管領(lǐng)導(dǎo)的簽批。 ( 6)解決合同申請(qǐng)書、起訴書、證據(jù)、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書 仲裁書、裁定書、判決書等,在結(jié)案后十日內(nèi),由承辦 人送交行政部備案。 ( 2)我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。 ( 2)在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 四、合同審簽程序 ( 1)簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。 ( 2)除及時(shí)清結(jié)者外,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的合同示范文本,合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交有關(guān)部門審核。 ( 2)嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同、重大合同提交相關(guān)部門會(huì)審。 ( 2)制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實(shí)施合同管理工作。衡陽行動(dòng)者文化傳播有限公司 招生代理 負(fù)責(zé)公司在衡陽地區(qū)的自考、成人高考、家教培訓(xùn)的招生工作,制訂季度招生計(jì)劃,實(shí)行電話營銷,接待客戶的來訪、洽談工作。工作地區(qū): 深圳 四、結(jié)論 毛澤東曾明確指出,政治路線確定之后, 干部就是決定因素。俗話說“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者不能只是埋頭于技術(shù)鉆研或任務(wù)的實(shí)施,更重要的是帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)燃起團(tuán)隊(duì)的工作激情,管理者的激勵(lì)能力就是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性的能力。 (三)提升管理的計(jì)劃、控制能力。中層一定要具備良好的自身素養(yǎng),要在思想上融入企業(yè),行為上維護(hù)企業(yè),勇于負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新,企業(yè)中層管理者才能隨著企業(yè)成長而成長?!彼械娜硕及疵钊ネ栖嚕诖蠹业呐ο?,車終于被推出了泥濘。團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭力,就是管理者融入到團(tuán)隊(duì)之中去。 一、要做管理者首先要做好被管理者。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必定會(huì)面臨諸多困難和問題。大家對(duì)這一比喻是否有同感?說中層是夾心餅似乎不過分,如果工作嚴(yán)厲認(rèn)真,很容易積怨于下,引起下屬的不滿;如果對(duì)下屬很寬容,工作效率和質(zhì)量往往會(huì)大打折扣,又會(huì)積怨于上。中層管理者執(zhí)行能力的缺乏 ,將使企業(yè)的成功發(fā)展成為空中樓閣 ,海市蜃樓。由于企業(yè)的中層管理者通常具有強(qiáng)烈的自我發(fā)展需求,所以,如果企業(yè)不能通過有效手段滿足他們的這一需求,就很容易造成中層管理人 員的流失。但是必須看到,現(xiàn)代企業(yè)制度條件下對(duì)中層管理人員在觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)、結(jié) 構(gòu)上的要求與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工廠制是根本不同的。中層管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正逐漸開始被企業(yè)重視和關(guān)注。不同層次不同崗位的管理者,在組織運(yùn)行中扮演著不同的角色。得人才,企業(yè)才會(huì)有發(fā)展動(dòng)力,事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。 中層管理者在企業(yè)中的地位和作用 就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)來講,一般企業(yè)的組織架構(gòu)都可以分成三個(gè)管理層次,即:決策層(或執(zhí)行層)、中間層(或執(zhí)行層)和操作層。 一、中層管理者在企業(yè)中的作用,具體說來體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者。 中層管理者是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。 從行為目標(biāo)看,他們并不滿足于一定的高薪,對(duì)工作環(huán)境、成就感和個(gè)人發(fā)展的需求,與其他管理層次上的員工相比相對(duì)較強(qiáng)。但是他們雖然是基層工作中的佼佼者,卻由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),或者不具備管理素質(zhì),在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)時(shí)往往顯得力不從心。 建立健全的管理制度和激勵(lì)機(jī)制,最大程度的滿足中層管理者在個(gè)人發(fā)展方面的需求。 中層管理者是企業(yè)管理的中間力量,是企業(yè)員工的直 接管理者,在企業(yè)里具備著領(lǐng)導(dǎo)和下屬的雙重角色??v覽全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,各企業(yè)都在加快提升職業(yè)經(jīng)理人和中層管理者的管理素養(yǎng)。 西點(diǎn)軍校是培養(yǎng)軍官的地方,而一個(gè)好的軍官必須從學(xué)會(huì)服從開始,做中層管理者同樣如此。所以,作為中層管理者就一定要勇當(dāng)下級(jí)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,這樣才能承上啟下凝聚士氣,推進(jìn)工作。領(lǐng)頭羊所起的就是標(biāo)桿作用,它永遠(yuǎn)站在隊(duì)伍的最前方,是群羊的榜樣與力量,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)昂首闊步地向前進(jìn)。只有不斷調(diào)整工作方向和工作思路,更多地掌握和運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和管理手段來履行管理職責(zé),才能不斷提升所管部門的工作業(yè)績,從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)持續(xù)有效,快速發(fā)展。管理者在工作中要與各種各樣的人打交道,只有正確處理這些關(guān)系才能使 工作通行順利。尤其是年輕的中層管理者,經(jīng)驗(yàn)不太豐富,只能一邊做一邊總結(jié),在總結(jié)中讓自身不斷前進(jìn)。工作性質(zhì): 全職 2020/06 2020/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | 銷售主管 行業(yè)類別:教育 /培訓(xùn) /院校 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模: 2099 人 | 職位月薪: 20204000 元 /月 工作描述: 為學(xué)校制定招生計(jì)劃,帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告(包括粘貼墻體廣告,入戶拜訪宣傳)開展招生工作,定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳,聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。 合同管理原則 合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。 ( 7)代表本公司處理與外單位的合同糾紛。 ( 2)財(cái)務(wù)部見合同付款,做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議,妥善保管收、付憑證。 ( 7)法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上
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