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兒童主題商場運營管理手冊討論稿-免費閱讀

2024-10-15 15:25 上一頁面

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【正文】 導購 員在優(yōu)先接待前,要向前邊的顧客說明情況,取得諒解 后給予照顧。 3、 對新上市的商品,顧客對其不了解,導購員要積極向顧客推薦,應(yīng)指明它與同類型商 品比較的差異。 (6) 當顧客和營業(yè)員的目光相遇的時候。 3) 態(tài)度。 (8) 就算是顧客的錯,也要以顧客滿意為目標解決問題。 (6) 追蹤,致謝,期望顧客連續(xù)支持。 9) 從顧客進門的第一步起,不論他們的態(tài)度是好是壞,都不能用不尊重的語言、態(tài) 宜興現(xiàn)代生活廣場兒童主題商場 31 度、舉動對待顧客。 2、 導購 員服務(wù)規(guī)則 1) 凡事要以顧客的角度去思考,不符合我的要求的服務(wù),當然也不會滿足其他顧客。 4) 顧客只愿意購買兩種商品:一種是讓他產(chǎn)生愉快 情緒的感覺;一種是為他解 決 實際問題。 8、 站在顧客的角度看問題。 顧客滿意的構(gòu)成要素:商品、印象、服務(wù)。 3、 交接班管理 1) 各專柜必須建立交接班制度,必須 使用商場統(tǒng)一印制的 交接班紀錄本 。 (三)、 商品管理 1、 實物管理 宜興現(xiàn)代生活廣場兒童主題商場 29 1) 每柜設(shè)實物負責人負責對商品進行管理。 3) 較便宜的商品的前方 (容易取拿部分 ),較昂貴的商品在后方。 2、 商品陳列應(yīng)把握的要點 1) 顯眼的陳列 為使 (最想賣的商品 )容易賣出,盡量將它設(shè)置于顯眼的地點及高度。 6 ) 開具發(fā)票后因退貨需收回發(fā)票聯(lián) ,并且全部聯(lián)次加蓋作廢章或復寫作廢字樣, 誤填作廢同此辦理 。 (2) 顧客沒有購物 —— 微笑、眼神接觸 。 3) 與顧客告別。 加強自己對顧客的認識,并針對常見的異議作充分準備。 2) 以冷靜和友善的態(tài)度回應(yīng),保持輕松、微笑和信心,才能予人好感。 宜興現(xiàn)代生活廣場兒童主題商場 26 —— 不可催促顧客。 (6) 遇到商品斷貨時,要注意服務(wù)方式 —— 缺貨時,要向顧客深切地道歉 。 —— 四周張望 。 (1) 等待顧客時 —— 堅守固定的位置 。 以下情況是接近顧客的時機 。 2、 成交過程──五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關(guān)系 。 6) 《品牌退場審批表》批準后, 商戶 應(yīng)及時完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有 商戶 道具 的 退場,特殊情況需經(jīng) 運營總監(jiān) /公司 總經(jīng)理批準。 2) 公司決定清退的品牌 (1) 營運 部 根據(jù)和 商戶 的 合同約定 ,品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名,或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況 ,提出品牌清退方案,寫出書面分析報,營運 部組織召開業(yè)務(wù)評審小組會議,集體決定清退品牌。 3) 能與我 商場 友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績的 商戶 ,優(yōu)先結(jié)算。 4) 雙方對帳清楚后,商場將 應(yīng)結(jié)款項打至商戶銀行卡上。 2) 由 當班營運專員 /營運經(jīng)理 簽字。如發(fā)生糾紛,人 事 部以甲方和 營運經(jīng)理 簽字為準予以責任認定,并追究其責任。甲方如收取乙方任何形式的保證金,必須給乙方開據(jù)有效收據(jù)(加蓋甲方公章)、嚴禁打白條。 2) 品牌統(tǒng)一形象裝 審批程序: (1) 商戶 到人 事 部領(lǐng)取《廠方形象服審批表》一式兩聯(lián)。 (3) 專柜員工可以調(diào)動,特賣員工 (臨時促銷員) 不可以調(diào)動。 (3) 商戶 工作人員持《 商戶 用工費用表》至財務(wù)部交費。 (四) 專柜人 員 管理 1、 上崗 1) 各新進品牌廠商、 商戶 在正式營業(yè)前一天須辦理完畢導購員的聘用及上崗手續(xù)。如未履行相關(guān) 變更手續(xù),有關(guān)驗收部門有權(quán)不予驗收。 2 ) 營運專員 在品牌區(qū)域裝修期間,必須強化監(jiān)管工作 ,消除工程技術(shù)、消防安全隱患,保證裝修質(zhì)量和工期 。 8) 施工人員離場,必須對對現(xiàn)場進行清除,保安部要對其所攜物品例行檢查,以防現(xiàn)場材料或物品丟失,裝修用料出場,需 營運專 員簽字認可方能出場。 4、 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 1) 進入現(xiàn) 場的施工人員,須向保安部交身份證復印件方可進場。柜箱放置位置應(yīng)避開商場原有開關(guān)箱和消防設(shè)備,空調(diào)開關(guān)等。否則立即停工并處以罰款 1000— 2020元。 13) 嚴禁在營業(yè)時間進行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作。 9) 嚴禁私自移動 收 銀臺和電訊設(shè)施。 5) 嚴禁在配電箱開關(guān)箱處擺放柜臺、堆放物品。 2、 商場品牌裝潢十五大禁令: 1) 嚴禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。 9、 處罰規(guī)定: 對違反上述規(guī)定的 商戶將 處以 50 —— 5000元 的罰款, 罰款由商戶貨 款中扣除,有另行管理規(guī)定者并行處罰。 5、 商品規(guī)定:商戶必須嚴格按合同約定的品牌經(jīng)營,所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符,商戶不得將合同約定以外的品牌拿進商場銷售,同時所 提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標的商品 。 4) 財務(wù) 部負責將有關(guān)合同轉(zhuǎn) 營運 部 和商戶 各一份 。 3) 品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌。對部門負責人在現(xiàn)場指揮有功者,獎勵 1000元 。 —— 鎖好平柜 。 —— 換好服裝后,還要檢查妝容,對不妥之處要及時修正。 4、 迎接第一批客人 1) 迎賓曲響起時,所有 導購 員按規(guī)范化的姿態(tài)站立,有柜臺的沿柜臺內(nèi)沿站立,無柜臺的站在通道口邊。 3、 晨會及 柜臺 準備 1) 營運 晨會 每日早晨 8:30, 所有 導購 員 到指定地點集中,由 營運專員 召集晨會 (約 5分鐘 )。 2) 外表 : 形態(tài)大方,親善和藹。 2) 公司政策 。 3) 喜歡所售賣的商品 。 負責營業(yè)柜組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。 組織并負責庫存更正、系統(tǒng)訂單、臨時變價、價簽打印制作等工作的按時完成。 品行端正,有強列的責任心和事業(yè)心。 為顧客提供良好的服務(wù),回答顧客資詢,并合理處理客戶退換貨要求。 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 宜興現(xiàn)代生活廣場兒童主題商場 7 身體健康,精力充沛。將每周例會的時間、地點知會與會人員,并做好例會記錄、傳閱與存檔; 商戶檔案的管理; 部門及相關(guān)文件的歸檔; 相關(guān)營運單據(jù)及文件的傳遞; 相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理、與發(fā)放。 身體健康,精力充沛。 具有較強的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。 每位員工都要牢記:服務(wù)、服務(wù)、更多服務(wù) ! (二) 兒童主題商場 服務(wù)理念 “既要盡心盡責,又要盡善盡美” 服務(wù)是 兒童主題商場 的天職,對顧客、對客戶、對同事你唯一要做的就是服務(wù)。 1、 衣食父母:我們的工資和獎金來源于顧客和客戶,要象對待親人一樣對待他 們。 具有較強的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。 工作職責 負責建立員工排班、考勤制度,檢查員工到崗情況; 負責檢查員工儀容、儀表是否符合要求; 參與早 晚會主持, 負責每日召開員工班前、班后會; 責對現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺紀律、接待服務(wù)、商品陳列等進行巡視檢查,做好巡場紀錄; 1) 負 責當班期間所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理工作; 2) 負 責現(xiàn)場解決處理顧客疑難和糾紛; 3) 及時完成 主管 交辦的其它工作 負責監(jiān)督賣場銷售,禁止議價及私收貨款; 負責控制物品出閘,以防商戶私自撤柜; 負責監(jiān)督專柜補貨是否及時,有無影響銷售; 負 責觀察專柜日常銷售情況,分析影響銷售變動的因素,對于下降幅度較大的專柜應(yīng)與供商一起查找原因,改進狀況并及時向公司反饋信息; 定期召開供應(yīng)商座談會,聽取意見并采取 相應(yīng)的糾正措施; 具體負責處理顧客退換貨及各種投訴; 1具體負責商場內(nèi)突發(fā)事件的處理; 1積極協(xié)助公司各部門的工作,聽取意見,完善不足; 1協(xié)助 安保 部門完成每日清場工作; 1及時完成營運經(jīng)理 /副經(jīng)理 等交辦的其它工作; 1 配合 企劃 部組織好各種促銷活動; 1開業(yè)前清潔準備工作督核。 (五 )收銀主管崗位職責 ( 1人) 特別提示:收銀部行政編制歸營運部所有,業(yè)務(wù)管理由財務(wù)部兼管。 工作職責 制定收銀 部相關(guān)制度,促使收銀部 規(guī)范化建設(shè)。 ( 六 ) 收銀員崗位職責 ( 7人,含兩人營業(yè)員) 直屬上級 收銀主管 任職要求 具有 中專 以上文化水平。 負責各種收銀票據(jù)和文件的收集、保管和傳遞。 熟練使用各種辦公軟件 。 組織開展電腦設(shè)備、收銀機等設(shè)備 的維護保養(yǎng),保證各項設(shè)備正常運行。 負責接待及處理顧客的咨詢、投訴,自己不能解決的及時向主管或上級主管反映。 4) 微笑、普通話、禮貌用語接待顧客 。 3) 工作程序 。 ( 1) 著 商場 統(tǒng)一的工 裝 ,保持整潔,無怪異服飾; ( 2) 保持自然的微笑,注視對方眼睛,不斜視,不用鄙視的眼光。 宜興現(xiàn)代生活廣場兒童主題商場 11 2) 柜臺 準備 晨會時間, 導購 員做 柜臺 準備。 2) 等待第一批顧客光臨,并開始 導購 員工作。 2) 商品清點。 —— 打掃柜臺、貨架的清潔衛(wèi)生 。 5) 對于揭發(fā)走單事件的員工,一經(jīng)證實,按對走單已收到的罰款金額 40%獎勵揭發(fā)人。 品牌評審小組由商場核心管理層人員組成 。 廠商進場 1) 《 租賃 合同 》簽署后,由 營運 部 給 商戶 出具區(qū)域平面圖,并通知 商戶 將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交 工程部 ,由其辦理《品牌裝修方案審批表》,并到相關(guān)部門審核簽字,最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字,廠商到財務(wù)部交納 10 元錢,持收據(jù)復印件到 招商部 購買《 商戶管理 手冊》,廠商方可進場裝修。 6、 裝修規(guī)定: 商戶柜位裝修必須按照商場規(guī)定進行,貨架高度、擺放位置、柜內(nèi)動線等必須嚴格按照商場的裝修規(guī)范執(zhí)行 (詳見《品牌進場裝修管理規(guī)定》) 。 10、 舉報規(guī)定: 凡對以上行為進行舉報者,商場將對舉報人給予罰款金額40%的獎勵。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理,責令整改,并處以罰款 宜興現(xiàn)代生活廣場兒童主題商場 17 1000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,并罰款 200——— 500元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,處以罰款 500— 1000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 200— 500元。 3) 公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費用,嚴禁私自拿公司電器元件和工具。 9) 膠布必須用高壓絕緣膠布,導線連接應(yīng)用焊接或壓接(或在密封盒中連接),無條件時可以用麻接,但對 — 4平方毫米的導線,其麻接長度不得小于 1厘米。 2) 夜間施工時, 營運部 必須派值班人員。 9) 施工單位要高度重視安全,切實抓好安全管理工作,嚴格遵守規(guī)程。 3 ) 營運專員 在品牌區(qū)域裝修完畢后,在品牌確定開業(yè)前 24 小時 會同 相關(guān)部門,對裝修質(zhì)量進行驗收,并填寫《裝修驗收會簽表》一式兩聯(lián) ; 4 ) 各部門驗收負責人必須依據(jù) 商場 相關(guān)規(guī)定,嚴格驗收 ,杜絕不符合 商場 要求的品牌區(qū)域開業(yè)。 9) 電量申報不得超過審批電量的 20%,如確需增加,應(yīng)有 運營總監(jiān) 批準,并由工程部根據(jù)現(xiàn)場情況核準后方可增加。 2) 導購員可以由 商戶 自帶或從人 事 部儲備導購員中挑選。廠商( 商戶 )需按聘用人數(shù)交納管理保證金 500 元 /人(品牌撤場后退還), 工裝費 300元/人,培訓費 300元,工牌費 10元。 2) 調(diào)動辦理 填寫《員工調(diào)動表》,人 事 部 經(jīng)理 簽批同意后至相 關(guān)部門簽批,原 商戶 、現(xiàn) 商戶 、人 事 部各一份。 ( 2) 填寫相關(guān)內(nèi)容并附五寸彩色全身正面照片兩張。乙方辭職時,若無經(jīng)濟問題或違約(書面)行為,甲方必須在 15 天內(nèi)將保證金全額退還乙方。 宜興現(xiàn)代生活廣場兒童主題商場 22 7) 如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保證金、工資、提成,經(jīng)人 事 部查證后,甲方必須在人 事 部對其下達催辦通知后指定的有效之日內(nèi)結(jié)清全部款項,否則, 商場 將從其貨款或質(zhì)保金中扣除代發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。 3) 由指定出口出場。 2、 降扣申請 程序 1) 商戶自行推出的促銷活動,商場一概不予降扣。 4) 新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。 (2) 營運部 根據(jù)業(yè)務(wù)評審小組決
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