公司員工薪資管理規(guī)章制度模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 出現(xiàn)這種問(wèn)題需要調(diào)整揑圖，揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處理，底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。寫(xiě)實(shí)風(fēng)格和版畫(huà)效果 )能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。當(dāng)然雜志的揑圖也丌能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào)，明快的色彩也是必丌可少的。 (4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。 △嚴(yán)禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，丌得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑。 △上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上 。 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。 以上保密制度，如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴(yán)重者，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。 (五 ) 部門(mén)負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)員工確定薪資時(shí)，須及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識(shí)。若私自對(duì)外透漏薪資相關(guān)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)者，一經(jīng)查實(shí)，公司將視情節(jié)輕重扣除其 510 個(gè)工作失誤 。 第四章 薪酬調(diào) 整 第十八條 薪酬調(diào)整共分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。 第十三條 半年全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：本公司為表示對(duì)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)守崗位的員工予以感謝與鼓勵(lì)，特設(shè)立“半年全勤獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于每年 1 月 6 月、 7 月 12 月期間無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到 /早退等缺勤 (休息日、法定假日及休年假不按缺勤論 )現(xiàn)象的正式期員工頒發(fā) 100元的半年全勤獎(jiǎng)金 。 (二 ) 季度績(jī)效獎(jiǎng)金：銷(xiāo)售員工的績(jī)效按季度評(píng)定和發(fā)放，具體時(shí)間為每季度的第二個(gè)月發(fā)放上一季度的 績(jī)效獎(jiǎng)金，季度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定 。 (六 ) 銷(xiāo)售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀 金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差 /加班補(bǔ)貼及個(gè)人銷(xiāo)售提成、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)等銷(xiāo)售工資構(gòu)成。 第四條 影響崗位工資等級(jí)高低的因素包括以下幾種： (一 ) 工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任 。 ______歲以上的職等工資不在定期調(diào)薪范圍之內(nèi)，應(yīng)依 ______歲時(shí)的職等工資為基準(zhǔn)。 、疾病、受意外災(zāi)害時(shí) 。 第二條工資體系： ________________________________________。但如果支付日恰逢休假日時(shí)，則提早于前一天支付。 第八條初始基本工資 ，除考察員工的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)外，還以同行業(yè)的工資水平及年齡為工資計(jì)算的依 據(jù)，但不得低于基本工資的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬水平在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力 。 第六條 后勤崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級(jí)，分別為外聘試用、正式期一級(jí)、正式 期二級(jí)、正式期三級(jí)、正式期四級(jí)、正式期五級(jí)、正式期六級(jí)、正式期七級(jí)和正式期八級(jí)。 第十條 績(jī)效獎(jiǎng)金分為月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金三種，是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。 3. 分公司后勤人員方面：最佳辦公室主任、最佳培訓(xùn)專員 。店員銷(xiāo)售提成由個(gè)人提成、團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)三部分構(gòu)成 。 第二十三條 若在工資發(fā)放時(shí)遇節(jié)假日或非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，資金周轉(zhuǎn)不良等原因的，公司將以通知形式就薪資發(fā)放操作提前公布說(shuō)明。 (四 ) 公司員工不得查閱他人薪資資料，不得打聽(tīng)他人的薪資水平，不向他人透露自己的薪資水平。如私自向下級(jí)透漏其他職位薪資情況，造成不良影響者，一經(jīng)查實(shí)，公司將視情節(jié)輕重 扣其 28 個(gè)工作失誤 。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下 一、在防止人身事故方面 (重點(diǎn)防范高處墜落事故 ) 在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高穸墜落事故。配備可靠的 (按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的 )安全工器具，如安全帶 (繩 )、升降板、腳扣、竹 (木
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