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農(nóng)夫山泉股份有限公司薪酬管理存在的問題和分析-免費(fèi)閱讀

2024-10-15 13:36 上一頁面

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【正文】 法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強(qiáng)制各類組織執(zhí)行的報酬部 分,如社會保險 。這樣,企業(yè)不僅提高了員工的工作效益,也減輕了外在薪酬 帶來的成本壓力。對員工 以及需求的認(rèn)識、對 員 工總體價值貢獻(xiàn)的認(rèn)識、對公司核心價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)以及管理人員、技術(shù)人員、銷售人員等在公司的地位和作用的認(rèn)識。 穩(wěn)定薪酬模式,薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況,與個人的績效關(guān)聯(lián)不大,員工收入相對穩(wěn)定。員工付出了勞動卻得不到應(yīng)有的報酬,導(dǎo)致員工對加班反感、厭惡。 企業(yè)提供的福利都是固定的,福利設(shè)計(jì)并沒有真正讓員工參與進(jìn)來,缺乏靈活性。另外,許多企業(yè)所沿用的薪酬制度還比較陳舊和落后,還停留在對員工勞動的 “ 付酬 ” 階段,不符自身的經(jīng)營特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略改變和進(jìn)步的要求,更不符合時代進(jìn)步和市場新形勢的要求。 員工對于分配公平認(rèn)知,來自于其對于工作的投入與所得進(jìn)行主觀比較而定,在這個過程中還會與過去的工作經(jīng)驗(yàn)、同事、同行、朋友等進(jìn)行對比。這段時間的收入是相當(dāng)客觀的,付出越多的勞動就有越多的收獲。好像春節(jié)為例,基本上每家每戶都會買幾瓶果汁或者可樂之類的飲品來過節(jié)。企業(yè)支付給雇員的 業(yè)績工資 雖然也包括 獎金 和 福利 等 。 提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性。如果外在性因素達(dá)不到員工期望,會使員工感到不安全,出現(xiàn)士氣下降、人員流失,甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。從本質(zhì)上來說應(yīng)該是一種等價交換,員工為企業(yè)提供了勞動服務(wù),企業(yè)就應(yīng)該理所當(dāng)然的應(yīng)該給員工以對等的報酬做交換。 2020 年農(nóng)夫 山泉天然水的總產(chǎn)量達(dá) 61 萬噸,居全國飲 料企業(yè)產(chǎn)量第四位。公司擁有“農(nóng)夫山泉”品牌,以“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語而聞名于全國各地。那么企業(yè)應(yīng)該什么時候給員工發(fā)新酬,應(yīng)該給每個員工發(fā)多少新酬,應(yīng)該以什么形式給員工發(fā)新酬等等一系列的問題,這些看似簡單的問題 ,卻是擺在企業(yè)老總面前很實(shí)際的問題。 壹拾佰仟萬為您傾情整理,歡迎使用! 更多優(yōu)秀文檔盡在 二 .農(nóng)夫山泉股份有限公司薪酬制度的現(xiàn)狀 農(nóng)夫山泉的工資制度 已不是單一的工資,也不是純粹的經(jīng)濟(jì)性報酬。同一職位,可以根據(jù)其能力進(jìn)行工資分不同等級。 由于企業(yè)的產(chǎn)品種類比較多,提成的計(jì)算方式也按照各個產(chǎn)品的價格有所調(diào)整,在一定程度上,業(yè)績的提成占了總收入的 60%70%。最基本上平均來 計(jì)算也20205000 元或者更多的獎勵,視乎每一個人的業(yè)績來作計(jì)算。 壹拾佰仟萬為您傾情整理,歡迎使用! 更多優(yōu)秀文檔盡在 快速消費(fèi)品來計(jì)算,企業(yè)會給員工一個固定的額度,這個月或者這個季度要完成公司給員工的定額。遲到早退扣除 50 元,遲到半小時以上按曠工計(jì)算。如此大量的工作量,通常公司 壹拾佰仟萬為您傾情整理,歡迎使用! 更多優(yōu)秀文檔盡在 都沒有給員工下達(dá)適量的費(fèi)用,國家規(guī)定的節(jié)假日也要看企業(yè)的安排來工作,企業(yè)只有給員工安排后 補(bǔ)的假期,沒有按照國家規(guī)定給員工的補(bǔ)償費(fèi)用。第二,企業(yè)員工之間薪酬水平平均。 加班費(fèi):是指員工超出 正常工作時間 之外所付出勞動的報酬。 企業(yè)應(yīng)該 加大雇員的責(zé)任感 , 加大雇員的自由度 , 強(qiáng)調(diào)員工的能力和技能發(fā)揮 , 增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)意識。 員工的薪酬多半由老板憑經(jīng)驗(yàn)及個人喜好在員工應(yīng)聘時與之談判后確定 ,隨意性較大 ,從而造成企業(yè)內(nèi)部員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的混亂。內(nèi)在
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