【正文】 二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 分公司 員工 考核 申訴表 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴 謝扮箭糙疽漫邁 二十七 、本辦法與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí) 以 公司規(guī)定為準(zhǔn)。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十 三 、 分公司高管（副總級(jí)） 管理人員的績(jī) 效考核，由分 公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司董事長(zhǎng)考核及員工民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果而定。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一）在考核季度內(nèi)遲到早退 3 次及以上或病事假累計(jì)超過(guò) 3 天者 ，季度考核不能評(píng)為優(yōu)秀； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工資檔次晉升與降級(jí) 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的，可以向分公司 績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請(qǐng)。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一） 季度考核： 每季度 首月 1 日前，由員工本人進(jìn)行自我評(píng)價(jià)并填報(bào)上一個(gè)季度績(jī)效考核自評(píng)表及考核表（見附件 1）；按管理層級(jí)由上級(jí)評(píng)定下級(jí)的考核等次和分?jǐn)?shù)，并由 項(xiàng)目部經(jīng)理 將考核結(jié)果反饋給本人 ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四）審核員工對(duì)年度考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘 羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 成 員： 譚旭東 高黎忠 徐 勇 龍配軍 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià) 體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 2．工作是否有返工及差錯(cuò)情況 ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分 公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 崗位職責(zé)工 作完成的情況； 分公司全員績(jī) 效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工作態(tài)度（含 遵守國(guó)家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡 剝碴謝扮箭糙疽漫邁 專業(yè)技術(shù)水平及崗位技能情況 （工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 以身作 則及廉潔自律情況。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖 諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 九 、 各級(jí)人員考核要點(diǎn)： 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則 一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 五、本辦法適用于云南分公司 所屬 ΧΧ 、 ΧΧ 、 ΧΧ 、 ΧΧ 項(xiàng)目部 及分公司直屬變電部、線路部 在聘（與公司正式簽訂勞動(dòng)合同） 的所有 員工。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 一、為了加強(qiáng)對(duì)云 南分公司 員工的的績(jī)效 考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制， 使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措 緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第三章 考核內(nèi)容 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄 瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第四章 考核等級(jí)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí) 施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一） 項(xiàng)目經(jīng)理 （變電部、線路部經(jīng)理， 下同） 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 以身作則及廉潔自律情況。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 專業(yè)水平及崗位技能情況； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神（含 遵守國(guó)家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理 辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽 爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 3．工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神（含 遵守國(guó)家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效 考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝 掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第六章 績(jī)效考核管理 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核辦公室主任： 王立操 （兼 ） 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全