【正文】 (服裝費(fèi)自理 ),佩戴國美營業(yè)員胸卡。 費(fèi)用報(bào)銷單由財(cái)務(wù)部審核人員統(tǒng)一開據(jù) ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 ,門店依據(jù)費(fèi)用報(bào)銷單及審核簽字的提獎明細(xì)表自行發(fā)放促銷提獎。 員工如對本單位領(lǐng)導(dǎo)獎金的分配或所領(lǐng)獎金有異議 ,可找上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 每月 12日 ,財(cái)務(wù)部將依照門店完成任務(wù)情況和獎金提取標(biāo)準(zhǔn) ,將各單位獎金總額通知各單位領(lǐng)導(dǎo)。 門店管理人員的獎金根據(jù)門店當(dāng)月完成任務(wù)情況的排名，于次月 15日予以發(fā)放。 (7)各業(yè)務(wù)部在公司開業(yè)或舉辦大型促銷活動時(shí)應(yīng)盡力向供貨單位爭取廣告的促銷費(fèi)用的支持。 、毛利雙項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，銷售額及毛利任務(wù)單項(xiàng)未完成 80%，公司主管領(lǐng)導(dǎo)可視情況全部扣罰其半年度獎金，并可處以降級或降職處分；雙項(xiàng)任務(wù)均完成 80%以上，按毛利額或銷售額的一定比例計(jì)提獎金；超額完成任務(wù)的部分按照高比例計(jì)提獎金（各業(yè)務(wù)部經(jīng)理獎金計(jì)提比例，每半年度核定一次，隨任務(wù)一同下發(fā)）。但公司可在期間內(nèi)根據(jù)市場及供貨單位發(fā)生的突發(fā)性重大變更，及公司銷售 網(wǎng)點(diǎn)的重大調(diào)整，調(diào)整銷售額及毛利任務(wù)。 即按銷售額的一定比例計(jì)提獎金；超額完成銷售任務(wù)的（毛利任務(wù)應(yīng)完成 100%以上），超額完成部分按更高比例計(jì)提獎金。 對總部工作的戰(zhàn)略性發(fā)展作出創(chuàng)建性突出貢獻(xiàn)的分部 ,其總經(jīng)理的獎金可向上浮動5%20%。 下崗人員按所在城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)下崗工資。 八類為總經(jīng)理。 工資的類別：工資分為八 類 ,本制度只定各崗位一級工資數(shù)額和級差 ,上不封頂。 各單位對下屬組長級 (含組長 )以 下的員工工作調(diào)整 ,需將擬調(diào)意見報(bào)人事部 ,由人事部提請分部總經(jīng)理批準(zhǔn) ,并對該單位發(fā)出通知執(zhí)行。 對逾期未交的員工 ,人事部將根據(jù)財(cái)務(wù)部反饋的情況加倍處罰。 以上所列各項(xiàng)過失并非完備 ,如違紀(jì)行為未列入以上上條款 ,由經(jīng)理辦公會視實(shí)際情況 ,參照以上標(biāo)準(zhǔn)做出處罰決定。 蓄意損壞公司財(cái)物。 私自索取、接受或企圖索取禮物或回扣者。 接聽咨詢電話不規(guī)范。 對非本職但有益于公司的工作不協(xié)助者。 責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不符合工作規(guī)范要求。 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其它雜物。開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案且 實(shí)施后獲得明顯效益者 。全面達(dá)標(biāo)的集體 ,可獲先進(jìn)集體獎。 報(bào)銷的手續(xù)：將醫(yī)院的就診處方、診斷書、報(bào)銷證明 (原始收據(jù) )全年累計(jì)按單位匯總一次性報(bào)人事部。 統(tǒng)籌檔案調(diào)入時(shí) ,凡原單位記載有誤或不詳?shù)?,本人應(yīng)實(shí)事求是的做出回答或解釋 ,必要時(shí)應(yīng)回原單位查詢。 專業(yè)知識、技術(shù)掌握的情況 。 要知道、清楚 : 。 出國期間員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌、勞保、疾病、意外傷害等費(fèi)用均由企業(yè)負(fù)擔(dān)。 方式：分為崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)、升職培訓(xùn)。 ，每半年根據(jù)考察情況對后備干部人選進(jìn)行調(diào)整。 ④任免和調(diào)配 第十 二條：干部任免、調(diào)配程序 ； ； ； 。 ②聘用： 第四條：各級干部實(shí)行聘任制，聘期一般為一年。職能部門領(lǐng)導(dǎo)因公外出辦事無法打卡時(shí)，須經(jīng)行政副總或分部總經(jīng)理簽字，沒有簽字的按未打卡處理。凡病、事、探親等休假均按 26元 /日扣款。 、拆遷、修繕房屋；持房管部門證明可有兩天公假； ：持學(xué)校通知書，每次不超過半天。第二類人員 ,每次扣除獎金 40元 ,第三類人員 ,每次扣除獎金 50元 。 哺乳 :哺乳期一年。 配偶在外地者 ,一年一次探親假 ,假期 10天 (路途不計(jì) )。打架斗毆致傷影響上班者均屬曠工行為。 ,可由主管級負(fù)責(zé)人代行審批權(quán)。 1天，特殊情況需連續(xù)倒休 1天以上的，由公司領(lǐng)導(dǎo)特批。 : ,并將名單報(bào)人事部備案。職工如有住址變遷、婚姻變更、子女出生等相關(guān)情況變化 ,須在五天內(nèi)報(bào)告人事部。 、辭退前的交接手續(xù) 、辭退必須在離崗前將工作同指定接替人員進(jìn)行交接 ,并由直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。 ,將辭職報(bào)告送交人事部。另一類是庫工及內(nèi)保人員，自上班之日起有二個(gè)月試用期 ,試用期合格 ,與本公司簽《臨時(shí)工勞動合同書》 ,合同期限為一年。原擔(dān)保人離開本公司 ,必須及時(shí)另找擔(dān)保人并報(bào)人事部備案。各分部增編應(yīng)報(bào)請總部行政部審批。表現(xiàn)突出可提前轉(zhuǎn)正 ,表現(xiàn)差的將延期轉(zhuǎn)正或終止試工期 ,提前或延遲轉(zhuǎn)正的應(yīng)注明期限。 （含主管級）以上員工和業(yè)務(wù)員在上崗報(bào)到前，應(yīng)將工作履歷尤其是前一家工作 單位的聯(lián)系電話和具體地 址告知人事部，人事部將按程序進(jìn)行外調(diào)工作。 ,給予合理的工資福利 ,委以適當(dāng)?shù)臋?quán)力。 招聘錄用制度 ,報(bào)請分部總經(jīng)理。 ，報(bào)分部總經(jīng)理審定。 ,所在單位的領(lǐng)導(dǎo)必須在 “ 試用部門經(jīng)理評議 ” 一欄內(nèi)簽署意見 ,并找本人談話 ,將轉(zhuǎn)正審批表上報(bào)人事部 ,人事部調(diào)查核實(shí)后 ,寫出意見 ,報(bào)分部總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ,簽署意見上報(bào)常務(wù)副總審批。 臨時(shí)工制度 ,原則上不招用臨時(shí)工 ,各分公司、各部門 如需招用臨時(shí)工 ,必須先將招用人數(shù)、崗位、條件報(bào)人事部審批。期滿可根據(jù)雙方自愿續(xù)簽合同。 位的領(lǐng)導(dǎo)直接通知本人。認(rèn) 真填寫《工作物品交接單》 ,并由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 (交接單填寫不詳者人事部不予辦理 )。 ,一個(gè)月內(nèi)公司為其免費(fèi)保存檔案 ,從第二個(gè)月起 ,每月收取保管費(fèi)十五元。 (或部門 )員工的出勤情況 ,準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄員工到、離崗時(shí)間和休假日期。 ，并如實(shí)沖抵加班。 : :一小時(shí)內(nèi)視為遲到或早退 ,超過一小時(shí)計(jì)為曠 工。 :員工到醫(yī)院就醫(yī) ,須事先按批假權(quán)限請假 ,經(jīng)同意后方可離崗就醫(yī) ,事后應(yīng)持指定醫(yī)院證明及處方 ,急診須持急診證明。 配偶在本市、父母在外地者 ,每兩年一次探親假 ,假期 10天 (路途不計(jì) )。 8小時(shí)工作制的 ,每天一小時(shí)哺乳 ,推遲上班或提前下班 ,工作不足 8小時(shí)的不享受哺乳假。 事假 :員工因家中有事需本人處理經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。 ：持檢查證明，每次不超過半天。以自然年份為限當(dāng)年累計(jì)六個(gè)月未出滿勤則此后轉(zhuǎn)為臨時(shí)工工資待遇。 各部門、各門店考勤員一定要做好考勤記錄，每月上報(bào)考勤時(shí)以打卡為準(zhǔn)，不得有誤。 第五條：各級干部由總經(jīng)理聘任，于每年年初下發(fā)聘任通知。 第十四條：干部任免、調(diào)配審批權(quán)限 、門店經(jīng)理、分部總經(jīng)理、各部門經(jīng)理任免須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)投資公司批準(zhǔn)； 、主管、門店副經(jīng)理（實(shí)習(xí)）、營業(yè)廳經(jīng)理（實(shí)習(xí)）及以下人員任免和平級調(diào)配須經(jīng)公司常務(wù)副總審批； （不含）以下人員、門店?duì)I業(yè)廳經(jīng)理（不含）以下人員任免和調(diào)配由分部總經(jīng)理審批并發(fā)文聘任 ，同時(shí)報(bào)各總部行政部。 ，并將調(diào)動結(jié)果報(bào)備人事部。 在職員工的培訓(xùn) ,每半年組織進(jìn)行一次。 出國期間 ,員工不得以任何形式接受其他單位或個(gè)人的聘用。 。 執(zhí)行《員工手冊》的規(guī)范情況 。 若在原單位未參加 “ 養(yǎng)老統(tǒng)籌 ” ,須由原單位出具 “ 原因 ” 證明 ,待檔案調(diào)入后 ,本公司根據(jù)具體情況予以重新辦理。 報(bào)銷時(shí)間：按保險(xiǎn)公司規(guī)定 ,年底由公司統(tǒng)一安排時(shí)間 ,集中受理 ,由保險(xiǎn)公司一次性給付。 ：根據(jù)公司對各級領(lǐng)導(dǎo)的審核標(biāo)準(zhǔn) ,對年終評比全方位達(dá)標(biāo)的管理者 ,參考量化考核成績 ,評出優(yōu)秀管理者 ,授予優(yōu)秀管理者獎。為公司解決排除社會上較大難題 ,避免和制止不良社會影響者 ,由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。 上班時(shí)串崗 ,扎堆聊天。 營業(yè)廳、庫房商品及個(gè)人物品碼放不規(guī)范。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令及分派的工作。 文件傳達(dá)不到位。 代替打卡 ,簽到的雙方當(dāng)事人。 觸犯政府法規(guī) ,被拘留、勞教、判刑。 ,應(yīng)賠償公司損失 : 員工損壞公司物 品 ,視情節(jié)輕重予以處罰 。 對拒不交納罰款的人員將予以除名處理。 晉升職務(wù)人員領(lǐng)一個(gè)月原試用工資 ,試用合格 ,從任職第二個(gè)月起執(zhí)行新崗位工資。 一類為營業(yè)員、收款員、試機(jī)員、庫工、打字、接待 。 試工期員工享受本崗位一級工資 ,試工期間 ,原則上不計(jì)發(fā)獎金 。 公司實(shí)行下發(fā)薪制度 ,考勤截止到 25日 ,每月 5日以工資卡形式支付員工工資 ,員工如發(fā)現(xiàn)工資數(shù)目有差錯 ,應(yīng)在 5日內(nèi)由本部經(jīng)理集中到人事部查詢。 妥善、合理、高效地處理突發(fā)性事件，為公司挽回重大損失的，分