freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

崗位管理制度-信華麗采廣告有限公司-免費閱讀

2024-10-15 01:57 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 (按住鍵盤的 CTRL鍵,再用鼠標點鏈接就可以直接打開網(wǎng)站,不用復(fù)制到瀏覽器的。 獲國家計算機二級等級資格證書。 信華麗采廣告有限公司 49 特長及興趣愛好 除了有專業(yè)的英語方面知識外,我在校生活部工作一年 , 在系宣傳部和秘書處各工作一年。建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。 三)同級組織部門有權(quán)查閱人事檔案。 二、適用范圍 全體員工 三、獎勵原則 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 六、本制度的解釋及修改權(quán)屬人事行政部。 調(diào)休:應(yīng)提前一天到人事行政部填寫調(diào)休單,審核、批準。 一)事假:應(yīng)提前一天到人事行政部填寫請假單,逐級審核、批準。 并交給財務(wù)部。 二、考勤打卡制度 考勤打卡制度 打卡 一)員工每天應(yīng)在上午 8:30 以前,中午 12:0013:30 打卡 ,下午 17:30 以后。 三)主管與離職人員的面談提供管理方面的改進信息,可以提高公司管理水平。 人事行政部發(fā)給員工內(nèi)部調(diào)整通知。 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 員工或部門向人事行政部提出職崗位調(diào)整申請,填寫《人事變動表》 。 4)人事行政部向員工和有關(guān)部門發(fā)出 “內(nèi)部調(diào)整通知單 ”。 三)調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。 人事行政部給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》,重要的職位變化同時在全公信華麗采廣告有限公司 31 司范圍內(nèi)通告 。 三日內(nèi)無資料入檔或不全者,罰款 。內(nèi)容:主要了解其 直接主管 對其工作的評價;新員工對工作、直接主管、公司等各方面的看法。 四)帶新員工到部門,介紹給部門主管。 二、新員工入職前 入職 一)應(yīng)聘人員的錄用由總經(jīng)理決定,人事行政部負責通知員工報到。 求職者應(yīng)聘人員到司 10 分鐘內(nèi)無人接待,導致人才流失,處以罰款 。 公司內(nèi)部人員調(diào)整 ; 發(fā)布征聘信息廣告 。 ,按員工入職工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。如需刊登報紙廣告,廣告稿草擬后,應(yīng)先由公司人事行政部審核,報公司總經(jīng)理批準后,交報社刊登廣告。每一職位的招聘周期 一般不超過 4 周。 3)各部門根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求,提出正式的員工需求申請。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工,將優(yōu)先給予選拔、晉升。本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。 、設(shè)計部于每月 5 號前統(tǒng)計上月應(yīng)發(fā)獎金、提成交財務(wù)部審核。每 月制作《月度經(jīng)營報表》交總經(jīng)理審核。 二、往來賬款管理 :公司各部門與客戶產(chǎn)生業(yè)務(wù)后將報價表及時上報財務(wù)部,由財務(wù)部做好賬務(wù)處理,記錄各客戶應(yīng)收賬款明細,制作《呵護應(yīng)收款明細表》每周上報總經(jīng)理及副總經(jīng)理。 六、操作人員要做好上下班的交接工作,認真填寫日報表,對機器的導常情況對管理人員進行反應(yīng)。 三、開機后要對噴送進行打印檢測,查看測試條是否正常。 三、 控制各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、降低損耗、杜絕浪費。嚴格按照相關(guān)流程做好噴頭維護保養(yǎng)以確保噴頭的正常使用。 六、 配合部門經(jīng)理對團隊人員進行培訓考核,以提升團隊人員專業(yè)技能。 六、熟知外地客戶電話、地址、客運車輛時刻表、發(fā)貨地點、到站地點,合理地安排發(fā)貨并用紙筆記清車號、到站 地點、到站時間、費用、司機的聯(lián)系方式等,做到準確無誤。安裝完畢需按客戶要求拍照、簽單,避免二次跟進。開機人員造作機器生產(chǎn)時,未完成的產(chǎn)品不能著地,避免粘灰之類的臟東西。 信華麗采廣告有限公司 7 第三章 噴繪部 目的 為提高設(shè)計、生產(chǎn)、制作及相關(guān)人員的責任心,降低人為失誤造成的消耗,提升團隊的協(xié)作能力,特制定以下制度。 信華麗采廣告有限公司 6 第二章 倉庫 倉庫管理工作職責 一、材料入庫時把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān); 做好公司的辦公用品、各種工具和消耗品的發(fā)放和記錄。 十五 、遵守公司的各項規(guī)章制度。 十一 、積極主動的承接有難度的稿件,反映設(shè)計時間并認真對待,同事之間要團結(jié);必須將文件歸類,做好每天的工作記 錄。 六、展柜報價要做到合情合理,不漏報不多報。 第一章 設(shè)計部 崗位職責 一、 每天 上對計算機鍵盤、鼠標、顯示器、主機進行清潔,禁止計算機所有設(shè)備上有污漬、灰塵,不準在計 算機上亂貼亂畫。 四、設(shè)計圖定稿后將圖紙和《現(xiàn)場測量單》一并交給木工主管,由木工主管采購材料并安排班組制作。 九 、按公司規(guī)定最后訂稿的文件必須要求客戶認真核對文字、尺寸、顏色,方可簽字訂稿 (包括橫構(gòu)圖、豎構(gòu)圖 )。 如他人 擅自動計算機,負責人必須禮貌勸阻。 五、 加強對班組施工質(zhì)量監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正提升出品質(zhì)量,對客戶提出的問題及時同木工部溝通跟進解決,做好信息反饋。 六、 嚴禁在倉庫內(nèi)抽煙或使用易燃物品。隨時檢查噴印出的畫面及機器狀態(tài)。踩踏造成不必要的損失。 七 、按照規(guī)定,做到手續(xù)不全不發(fā)貨、不出庫,對客戶要文明服務(wù),主動幫助客戶包裝、運送產(chǎn)品,認真填寫工作報表。 信華麗采廣告有限公司 10 三、 配合部門經(jīng)理做好生產(chǎn)化解監(jiān)控,降低損耗杜絕浪費,提升生產(chǎn)質(zhì)量。 十、 開機制作過程中需認真觀察畫面,避免出現(xiàn)甩墨、斷墨現(xiàn)象,保證畫面效果。 十七、下班時要關(guān)閉機器設(shè)備、電腦、空調(diào)等電源、鎖好門窗。 信華麗采廣告有限公司 12 噴繪機操作及保養(yǎng)規(guī)程 一、操作人員必須認真閱讀噴繪機說明書,嚴禁違章操作。如打印過程中還需清洗,請分次隔時清洗,每次清洗不得超過兩個噴頭,以防止清洗后造成的色差。認真審核臨時開支的用途、金額和批準手續(xù),嚴格管理支票,控制使用金額和報銷期限,對應(yīng)付應(yīng)收的款項進行清算。 、收據(jù)一切后果由個人負責,如屬客戶自己丟失的在對方企業(yè)提供遺失證明文件(標明發(fā)票或收據(jù)號及金額并加蓋公章)后,我公司可重新開具收據(jù);如需重開發(fā)票的需交開票 金額 8%的稅金。 四、工資發(fā)放 1 號將上月考勤表交給財務(wù)部,由財務(wù)部負責核算工資,財務(wù)部將工資核算清楚后于每月 10 號將工資表交總經(jīng)理審核簽字。 三)保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。 二)部門管理 配合相關(guān)部門,做好選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作; 公司各部門的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理; 制訂公司部門和人員崗位職責; 公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理; 三)人事管理 員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理; 信華麗采廣告有限公司 20 公司員工的人事檔案、勞動合同管理; 提供各類 人事行政 數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析; 四)其他工作 制訂公司員工手冊; 定期進行員工 滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道; 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護; 信華麗采廣告有限公司 21 第三 節(jié) 招聘工作 一、招聘目標 一)通過招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。如屬計劃外招聘應(yīng)提出招聘理由,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可進行。 二 、招聘費用 招聘費用是指為達成年度招 聘計劃或?qū)m椪衅赣媱潱? 在招聘過程中支付的直接費用。 登招聘廣告 。 4)聘用步驟 ,人事行政部負責通知其到崗上班。 2)員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,推薦人將獲得通報表揚。 人事行政部做招聘計劃及實施方案 ; 7 天內(nèi)作出招聘計劃及方案未在要求時間內(nèi)完成, 給予 罰款 。 正式錄用無及時辦理, 處于 罰款 處理。 信華麗采廣告有限公司 28 三、人事行政部辦理入職手續(xù) 一)向新員工介紹公司情況及管理制度的《員工手冊》 ,使其具備基本公司工作知識。 五、入職培訓 由人事行政部定期組織新員工培訓,培訓內(nèi)容包括:公司介紹、公司各項制度、 工作流程 基礎(chǔ)知識等。 再由總經(jīng)理審核批準。 轉(zhuǎn)正流程圖 入職兩個月后的第一天,人事行政部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)部門主管 , 需要轉(zhuǎn)正的人員要進行轉(zhuǎn)正考核(一周時間) 人事行政部提供《員工轉(zhuǎn)正申請表》 。 轉(zhuǎn)正考核 部門主管 面談 人事行政部 轉(zhuǎn)正通知單 所有考核、面談結(jié)束后次日發(fā)布 。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。 待崗 待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出,填寫《人事變動表》 ,清楚說明待崗理由,交人事行政部,并按 管理權(quán)限進行審批。 面試未通過,由人事部協(xié)調(diào)該員工的工作面試通過,用人部門在《人事變動表》上簽字 。 信華麗采廣告有限公司 35 部門意見 批準 批復(fù)處理 結(jié)果處理 面試 權(quán)限報批 調(diào)動信息發(fā)布 申請人 /申請部門主管三日內(nèi)評估出具結(jié)果并告知 人事部。一周內(nèi)內(nèi)無批復(fù),未提交,罰款 。 信華麗采廣告有限公司 38 四)每次遲到或早退在 30 分鐘以內(nèi),扣除工資 20 元;30 分鐘以上(含),扣除每天工資 50%。 四、休假管理: 休假管理: 請假單為考 勤的首要依據(jù)。 三)日常休班: 正常休班:應(yīng)提前一天到人事行政部填寫休班單,審核、批準。 二)事假薪 資:事假一天扣發(fā)日工資 100%。 請假三天以上(含)直信華麗采廣告有限公司 41 屬上級批準 、人事行政部、 總經(jīng)理批準 。 四)員工有以下行為者,給予降級處分 違反公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的; 違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成工作任務(wù)的; 擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失; 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具; 信華麗采廣告有限公司 44 撕毀公文或公共文件; 擅自變
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1