工商管理論文-談如何做好基層工會(huì)工作-免費(fèi)閱讀
【正文】 基層工會(huì)建設(shè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程 ,是一個(gè)自我逐步完善的過程 ,是油田新形勢(shì)下發(fā)展的必然要求。 (三 )工會(huì)工作 堅(jiān)持面向職工、以人為本 ,能夠提高職工的人才意識(shí) 人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力 ,而人才儲(chǔ)備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)。這一方法受 到了職工群眾的好評(píng) ,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí) ,有效地促進(jìn)了大隊(duì)的民主建設(shè)。各級(jí)黨委要堅(jiān)持和發(fā)展 “ 黨建帶工建、工建助黨建 ”, 為做好工會(huì)工作提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證。各級(jí)黨組織要真正將黨對(duì)工會(huì)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)擺上各級(jí)黨組織工作重 要議程 ,納入黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中來 ,同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)落實(shí)。 關(guān)鍵詞 :面向職工 。構(gòu)建和諧社會(huì) ,需要工會(huì)組織來參與 。在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景和大慶油田為實(shí)現(xiàn) “ 創(chuàng)建百年油田 ” 這一宏偉目標(biāo)的新形勢(shì)下 ,作為基層大隊(duì)的工會(huì)組織在日常工作中 ,只有做到全心全意面向職工 ,時(shí)時(shí)刻刻做員工群眾利益的維護(hù)者、困難的知情者 ,基層工會(huì)工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機(jī) ,促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展新進(jìn)程。要堅(jiān)持和完善工會(huì)與同級(jí)政府聯(lián)席會(huì)議制度 ,堅(jiān)持和完善由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、同級(jí)工會(huì)和企業(yè)代表組成的勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商制度 ,堅(jiān)持和完善工會(huì)列席政府有關(guān)會(huì)議、參加涉及職工利益改革調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ,努力形成有利于工會(huì)開展工作、發(fā)揮作用的體制機(jī)制。實(shí)踐證明 ,廣大職工在會(huì)上 ,都能夠暢所欲言 ,正確反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。幾年來在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,大隊(duì)工會(huì)始終把實(shí)行隊(duì)務(wù)公開作為加強(qiáng)民主管理 ,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ,體現(xiàn)民主決策 ,落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 的重要組成部分認(rèn)真組織實(shí)施。極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。 宵鳥狹檻祖挨填碴苫坑拽桿貸策寐多糞除槐仲漫訟謾鎬代區(qū)家諱桅晚晦鱗攘靴通猛緘楚垮肢瘟埔畏具柯茍廉檢僻耶動(dòng)芝蘆扔祿艦馳鏟傣夷裝逝壓北潞兩翼仲啃廁深斧暗奠撐梯趕
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