【正文】 技術(shù)措施：認(rèn)真審核各專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和方案。要求施工單位按已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施，需要調(diào)整時(shí)，施工單位 應(yīng)按程序重新提交。 應(yīng)根據(jù)施工圖紙，工程預(yù)算，合同的工作量，建立工程量臺(tái)帳。 監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持 合理、公正、科學(xué)的原則 ，處理由于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。 2 工程造價(jià)控制的原則 應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款支付辦法。 確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系 同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過(guò)多，以避免人力、物力過(guò)于分散，盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個(gè)工期范圍內(nèi)達(dá)到平衡。 調(diào)整關(guān)鍵線路 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新的計(jì)劃實(shí)施。加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。 采用先進(jìn)的組織管理手段，進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化，以加快工程進(jìn)度。 3 進(jìn)度控制的措施 施工單位在開(kāi)工前必須向監(jiān)理工程師提交一份工程進(jìn)度總計(jì)劃，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核該計(jì)劃與工程總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有無(wú)偏差，經(jīng)調(diào)整審定后，督促其執(zhí)行。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見(jiàn)。設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗(yàn)收。 檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書(shū)面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備 施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備一覽表”。 對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制： 使用主要建筑材料前應(yīng)檢查（生產(chǎn)許可證、合格證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。 督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。 實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。 、監(jiān)督、考核，主動(dòng)向監(jiān)理公司和建設(shè)單位反映、匯報(bào)監(jiān)理情況，定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報(bào)告工作。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部批準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員須固守工地內(nèi)，并全時(shí)間負(fù)責(zé)合同工程的施工。 ： ，包括形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量、存在問(wèn)題、下周工作安排等情況。 存儲(chǔ)，為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，所有可使用的信息，都要存儲(chǔ)起來(lái)，建成信息檔案。健全的信息管理表現(xiàn) 在四個(gè)方面，即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息處理手段。 31 、復(fù)檢后確認(rèn)承包單位已按施工圖紙及施工合同約定完成施工內(nèi)容時(shí)，作出監(jiān)理方的《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》，組織工程預(yù)驗(yàn)收。 錄。 ， 并保存記錄。 ：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理建設(shè)單位聯(lián)系作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 “四口”防護(hù)，防止高空墜落和物體打擊，未做好“四口”防護(hù)的應(yīng)通知立即整改。 ，盡可能及時(shí)收集事實(shí)“反證”，為建設(shè)單位向?qū)Ψ教岢龇此髻r。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位任何一方提出更改后，必須由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接辦并征求各方意見(jiàn)，進(jìn)行可 26 行性分析和造價(jià)增減分析，提出是否更改的意見(jiàn)，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位商定，與承包單位協(xié)商費(fèi)用。 ：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。事故處理完畢后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，核驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。 《監(jiān)理日志》。待施工整改監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，簽署《工程開(kāi)工報(bào)審表》（監(jiān) ）。 ： ，并行使質(zhì)量否決權(quán)。 、成品、半成品、設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)審查工作，審批《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》 保證資料核查統(tǒng)一規(guī)定，材料必須提供出廠合格證和質(zhì)量證明文件，需要提供檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的應(yīng)按要求提供。 大型施工項(xiàng)目或特殊工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，承包單位可以按分部或分階段編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審，但需考慮施工組織的前后銜接和提前報(bào)送。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查監(jiān)理工作制度 目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的施工組織設(shè)計(jì)方案審批作出規(guī)定，使審批工作處于受控狀態(tài)。 總監(jiān)理工程師核查認(rèn)為各項(xiàng)開(kāi)工條件尚不完全具備時(shí)，應(yīng)在《工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表》上簽署不批準(zhǔn)開(kāi)工的審定意見(jiàn)，返回承包單位完善開(kāi)工條件，重新報(bào)審。 1 監(jiān)理工作制度 開(kāi)工報(bào)告審批監(jiān)理工作制度 目的： 對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程承包單位報(bào)送的 《工程開(kāi)工報(bào)審表》（監(jiān)）及其附件進(jìn)行有效全面的審查，及簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)其開(kāi)工。 、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。 參與審核分包單位資格。 。 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說(shuō)明，包括《設(shè)計(jì)交底》，《圖紙會(huì)審記錄》。 在工程施工過(guò)程中，我方確保總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師常駐施工 現(xiàn)場(chǎng)。 切實(shí)加強(qiáng)文明施工、環(huán)境管理工作。 具體目標(biāo) —— 避免承包方工程索賠及合同外價(jià)款的增加，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，把該工程的安全有效地控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)。 要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總體進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，抓住工程施工的關(guān)鍵線路，在施工的各個(gè)階段及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。按監(jiān)理合同要求充分行使施工監(jiān)理的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)，使施工監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、法制化。 ； 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 ***建設(shè)工程綠化項(xiàng)目 參建單位 ： 工程名稱： ******建設(shè)工程綠化項(xiàng)目 工程地點(diǎn)： ******（二標(biāo)段） 工程類型：道路景觀綠化工程 工程投資： 約 ***萬(wàn)元 計(jì)劃工期： 計(jì)劃工期 180 日歷天 ， 具體開(kāi)工時(shí)間以甲方通知為準(zhǔn)。 建設(shè)單位： *** 項(xiàng)目管理單位： 設(shè)計(jì)單位： *** 監(jiān)理單位： 施工單位： 綠化四標(biāo)： 綠化五標(biāo)： 綠化六標(biāo)： 工程質(zhì)量等級(jí)：合格 4 二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo) 1 監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理范圍為 ******建設(shè)工程綠化項(xiàng) 目施工及保修階段的監(jiān)理服務(wù)工作。 5 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草 ，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。施工監(jiān)理工作的具體目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同管理、信息管理目標(biāo)及組織協(xié)調(diào)工作等。 在進(jìn)度控制方面，我公司項(xiàng)目監(jiān)理部審核承包單位根據(jù)施工承包合同提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì) 劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實(shí)施過(guò)程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差；提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及采取措施的建議。采取文明施工控制措施，確保文明施工。 組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo)：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。開(kāi)展工程環(huán)保監(jiān)理，可以使建設(shè)項(xiàng) 10 目本身與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，使建設(shè)項(xiàng)目中產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題能夠在早期得到重視并采取預(yù)先防治的措施。保證總監(jiān)駐工地時(shí)間每月不少于建設(shè)單位的要求。 本工程地質(zhì)勘察資料等。 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。 ，處理工程索賠。 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。 。 范圍：適用于各工程項(xiàng)目承包單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表 》的審批工作。 對(duì)暫停施工的項(xiàng)目（分部、分項(xiàng)、工序），在復(fù)工之前，須按上述申報(bào)復(fù)工。 范圍：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案的審批工作。 分包單位資格審查監(jiān)理工作制度 目的：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的施工分包進(jìn)行控制，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 ，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送材料樣品 和技術(shù)資料證明資料，填報(bào)《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》（監(jiān) ），監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)審表查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)質(zhì)量證明文件 ,核查同意后，簽署《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表》，同意材料進(jìn)場(chǎng)。 《監(jiān)理規(guī)劃》提出的質(zhì)量控制要點(diǎn)和《監(jiān)理細(xì)則》的工作要求，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并按實(shí)際記錄每次巡視情況。 ，承包單位應(yīng)自檢并及時(shí)填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)表》（監(jiān) ）及《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》，監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)合格后簽署報(bào)驗(yàn)單及記錄表。 ：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程質(zhì)量事故處理作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)； ：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。 ：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程工期控制監(jiān)理工作作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 ： 、工程合同造價(jià)、工程預(yù)算、設(shè)計(jì)文件、工程造價(jià)管理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定控制工程投資和工程款支付，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，確定造價(jià)控制目標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃。對(duì)同意更改的，由 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批復(fù)，由承包單位組織實(shí)施。 ，各項(xiàng)簽證和工程費(fèi)用支付，均需經(jīng)監(jiān)理工程師審查，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師理工程師審核并簽署意見(jiàn)，送建設(shè)單位審定后方能支付。 ，現(xiàn)場(chǎng)施工用電不準(zhǔn)使用普通電線和無(wú)安全繼電保護(hù)裝置的電流開(kāi)關(guān)。 ：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。 ，總監(jiān)理工程師可以決定召開(kāi)不定期的監(jiān)理專題會(huì)議以解決專業(yè)或?qū)ｎ}的工程技術(shù)、工程質(zhì)量、進(jìn)度及工作協(xié)調(diào)問(wèn)題。 ：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程竣工驗(yàn)收工作作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，各參建方勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等單位參加，并報(bào)請(qǐng)市質(zhì)量安全監(jiān)督站到場(chǎng)監(jiān)督。 ，可 32 以被傳遞、儲(chǔ)存、處理及應(yīng)用的數(shù)據(jù)、報(bào)表 、資料、文件、圖紙、圖形，以及其它可以識(shí)別的信號(hào)。 檢索，把存儲(chǔ)的質(zhì)量信息迅速找出來(lái)的科學(xué)的方法和手段。每月應(yīng)向公司、建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位撤換不稱職的工地人員，承包單位接獲關(guān)于此事的通知書(shū)后，須立即把該人員從工地撤走，并須任命另一稱職并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的工地人員。 ，按合同規(guī)定承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理，直至撤換人員。 對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁 站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。 查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行審核，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。 監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組 織設(shè)計(jì)。 施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。 隱蔽工程驗(yàn)收 施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部。 驗(yàn)收前施工單位先進(jìn)行自檢，合格后填寫(xiě)分部工程 質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分部工程報(bào)驗(yàn)表，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收。 44 7 工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理 程序 建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)簽發(fā)工程復(fù)工令 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告 具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位報(bào)送工程復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)資料，總監(jiān)簽署審核意見(jiàn) 施工單位實(shí)施處理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)質(zhì)量缺陷處理情況進(jìn)行復(fù)查，并提出復(fù)查意見(jiàn) 工程質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故處理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量 事故調(diào)查報(bào)告和處理方案并簽署意見(jiàn) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā) 監(jiān)理通知單 發(fā)生工程質(zhì)量事故 發(fā)生工程質(zhì)量缺陷 總監(jiān)應(yīng)征得建設(shè)單位同意 簽發(fā)工程暫停令 處理記錄整理歸檔 施工單位進(jìn)行調(diào)查，提出質(zhì)量事故報(bào) 告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的方案 施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，提出經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的處理 方案并簽署意見(jiàn) 45 七、工程進(jìn)度控制 1 工程進(jìn)度控制的基本程序