【正文】 方可投入使用。 總監(jiān)理工程師理工程師在接到承包單位申報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》 19 后安排監(jiān)理工程師在 3 天內(nèi)審查完畢，簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理工程師根據(jù) 《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》要求審查下列開工條件是否具備并簽署審查意見(jiàn)： 施工組織設(shè)計(jì)已審批 ； 勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)； 機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)并檢驗(yàn)合格； 材料已進(jìn)場(chǎng)，并按要求已送檢合格、檢查、驗(yàn)收； 施工質(zhì)量控制體系已建立，現(xiàn)場(chǎng)管理制度已健全，管理人員全部到位。 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。 組織審核分包單位資格。同時(shí)我們將堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)誠(chéng)信、客觀公正的原則，及時(shí)糾正一切不符合質(zhì)量方針的行為和事件。 具體目標(biāo) —— 確保無(wú)阻礙施工因素，工程順利進(jìn)行。 投資控制目標(biāo)：有效控制工程投資，審核工程簽證，同時(shí)縱向按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總投資目標(biāo)與橫向按時(shí)間分解項(xiàng)目總投資目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在滿 8 足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，控制工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。要求施工整改并報(bào)建設(shè)單位； 經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工令； 審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證 6 材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 驗(yàn)收隱蔽工程，分項(xiàng)工程、分部工程； 審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)； 審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)； 審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)建設(shè)單位； 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)建設(shè)單位。本次實(shí)施的 ***綠化工程二標(biāo)段：工程起點(diǎn)為 ***東段立交 終點(diǎn)為 ***立交 ，道路全長(zhǎng)約 **公里綠化面積 約 **萬(wàn)平米。確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。 具體目標(biāo) —— 工程投資總額控制在合同估算價(jià)內(nèi)。 具體目標(biāo) —— 確保交工和竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給業(yè)主。 2 監(jiān)理工作其他依據(jù) 國(guó)家、山東省頒布的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定。 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情名 稱 按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況 開工 施工 準(zhǔn)備 全面 開工 附屬工程 施工 竣工驗(yàn)收 保修 階段 *** *** ***** *** *** *** *** 15 況。 參與工程變更的審查和處理。在《工程開工 /復(fù)工報(bào)審表》上簽署審定意見(jiàn)。 施工過(guò)程中，承包單位如需對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作修改變動(dòng) 該修改變動(dòng)部分應(yīng)重報(bào)經(jīng)監(jiān)理審批。 、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作按以上規(guī)定同樣辦理 ：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)理檢查作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 23 ，承包單位應(yīng)立即整改，整改自檢合格后申報(bào)復(fù)驗(yàn)。 ，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以每月月報(bào)的形式，向建設(shè)單位報(bào)告本月工程形象進(jìn)度，主要實(shí)物工程量和工作量完成情況以及工作量累計(jì)完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn) 行對(duì)比，提出簡(jiǎn)要文字分析意見(jiàn)。當(dāng)不能取得一致時(shí)，監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持原則，提出監(jiān)理的審查意見(jiàn)，由建設(shè)單位研究決定。經(jīng) 28 檢查，如發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)規(guī)定和存在安全生產(chǎn)隱患的，責(zé)令承包單位整改；問(wèn)題特別嚴(yán)重可能危及生命財(cái)產(chǎn)安全的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位單位報(bào)告，在征得建設(shè)單位意見(jiàn)后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)危及部分簽發(fā)《工程暫停指令》（監(jiān) ）。月報(bào)按規(guī)定的表式填報(bào)，以簡(jiǎn)要文字和數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、工程簽證、工程質(zhì)量、資金使用、工程評(píng)述、監(jiān)理小結(jié)、下月工作打算 30 等事項(xiàng)。 ：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。 ：對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中項(xiàng)目部向各方進(jìn)行匯報(bào)作出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。 ，不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。 4 工程質(zhì)量事前預(yù)控措施 掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上問(wèn)題解決在施工之前。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備是否合格。 實(shí)施報(bào)驗(yàn)制 每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。 建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，組織各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。 對(duì)影響工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)等因素的分析。及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，使施工進(jìn)度回到計(jì)劃進(jìn)度合理的誤差范圍內(nèi)；承包單位應(yīng)按監(jiān)理要求提供一份修正的切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 監(jiān)理部簽認(rèn)的 分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。 施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。 55 2 專項(xiàng)施工方案報(bào)審程序 不同意 3 安全事故處理程序 施工單位按規(guī)定 編制專項(xiàng)施工方案 施工單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案報(bào)審表 需經(jīng)專家論證的應(yīng)附專家論證意見(jiàn) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn) 建設(shè) 單位審批并簽署意見(jiàn)（僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案） 總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn) 施工單位按批準(zhǔn)的方案組織施工 要求施工單位及時(shí)啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 按事故等級(jí)及報(bào)告程序及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理與事故有關(guān)的監(jiān)理資料并配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理 有關(guān)主管部門或事故調(diào)查組進(jìn)行 事故調(diào)查，并提出事故處理意見(jiàn) 總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn) 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令 督促施工單位按有關(guān)主管部門或事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)進(jìn)行整改 安全施工發(fā)生后，總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，并向建設(shè)單位及工程監(jiān)理單位報(bào)告 具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出工程復(fù) 工申請(qǐng)，報(bào)送工程復(fù)工表及相關(guān)資料 56 4 安全監(jiān)理方法與措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)日常巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工存在安全隱患時(shí)，采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理指令（口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通 知單、工程暫停令、監(jiān)理報(bào)告）等方法向施工單位管理人員予以指出，及時(shí)消除安全事故隱患。 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時(shí)限。 工程設(shè)計(jì)文件，施工圖及設(shè)計(jì)變更。及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)對(duì)工期提前給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方的主要形象進(jìn)度拖延五天以上，立即以書面通知施工方，施工方在接到通知后五天內(nèi)必須采取有效措施糾正。驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)，不合格的分部工程施工單位整改自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查。 施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對(duì)每 棵苗木、樹穴 的測(cè)量放樣成果（指軸線、放樣尺寸等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。 各種砼試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見(jiàn)證人員在場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。 2 工程質(zhì)量控制的基本程序 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 不合格 合格 施工單位提供進(jìn)場(chǎng)物資復(fù)試或試驗(yàn)報(bào)告 施工單位自檢合格報(bào)送工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表 方法： 審 查證明材料 現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) 必要時(shí)廠家考察 按規(guī)定見(jiàn)證取樣 限期退場(chǎng) 專監(jiān)查驗(yàn)并簽署意見(jiàn) 準(zhǔn)許施工單位使用 37 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序 不合格 不合格 不合格 施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格 專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 并簽署意見(jiàn) 施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分項(xiàng)工程驗(yàn)收條件并自檢合格 施工單位達(dá)到檢驗(yàn)批 報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢合格 整改 施工單位報(bào)送檢驗(yàn)批 質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表及相關(guān)資料 專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 并簽署意見(jiàn) 總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 施工單位報(bào)送分項(xiàng)工程 質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表及相關(guān)資料 專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收 并簽署意見(jiàn) 整改 施工單位報(bào)送分部工程 質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表及相關(guān)資料 整改 38 單位工程驗(yàn)收基本程 有缺陷 3 工程質(zhì)量控制措施 組織措施： 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量控制的人員及其崗位職責(zé)，制定工作流程和相應(yīng)的工作制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理主要管理及工程技術(shù)人員須代表承包單位接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的指令。 輸出，質(zhì)量信息要以一定形式提供給需要信息的部門和人員，以報(bào)表、報(bào)告、備忘錄、通知書等形式輸出。針對(duì)參驗(yàn)各方提出的問(wèn)題，監(jiān)理工程師匯總發(fā)出《工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理通知單》督促承包單位的整改。 、建設(shè)單位聯(lián)系制度，相互通報(bào)情況，協(xié)調(diào)工程有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)需要處理的存在問(wèn)題，提出意見(jiàn)或建議，與建設(shè)單位磋商解決。 ，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)加固。 ，承包單位應(yīng)按合同要求，提出變更預(yù)算，報(bào)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師核簽，送建設(shè)單位審定。 ：適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過(guò)程。 ，承包單位自檢合格后，于驗(yàn)收前24小時(shí)書面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。 、成品、半成品和設(shè)備，監(jiān)理工程師在查驗(yàn)時(shí)尚需通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同查驗(yàn)或核定。 ： 敦促承包單位編制《施工組織設(shè)計(jì)》，應(yīng)在開工 前 10 天報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì) /（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表》（監(jiān) 表）。 ： 17 合同簽訂后 ，承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作經(jīng)自查已經(jīng)完成，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)《工程開工報(bào)審表》。 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。 組織召開監(jiān)理例會(huì)。確保本工程的監(jiān)理服務(wù)到位率 100%，合同履約率 100%。 在具體的施工監(jiān)理過(guò)程中，我們將采取工地例會(huì)、專題會(huì)議及各協(xié)調(diào)會(huì)的方式，以電話溝通、書面材料及監(jiān)理報(bào)表等形式重點(diǎn)協(xié)調(diào)承包單位與建設(shè)單位的關(guān) 系、設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系及承包單位與各專業(yè)管線的的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 具體目標(biāo) —— 控制工程在合同工期內(nèi)完成。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量與安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性； 審查施工單位的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格； 審查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況； 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整； 審查施工為本工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室； 審核施工分包單位的資質(zhì)條件； 查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果； 審查工程開工條件，對(duì)具備條件的簽發(fā)開工令； 審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于本工程的材料采取見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行抽檢； 審查施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審核，批準(zhǔn)； 在巡視旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全施工隱患的。主要對(duì)中央分車帶、機(jī)非分車帶、樹池帶、綠化帶的道 路綠化，以及 ***段河道景觀 綠化、沿線局部綠道施工 。同時(shí)，嚴(yán)格控制工期和工程費(fèi)用，提高工程管理水平，發(fā)揮投資效益。 安全管理目標(biāo)：遵循“預(yù)防為主，安全第一“的原則，監(jiān)督管理承包單位落實(shí)保證安全資源，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故。 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。 業(yè)主委托監(jiān)理合同、 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工