【正文】 現(xiàn)場監(jiān)理工作資料應(yīng)按分項(xiàng)認(rèn)真整理，整理好的監(jiān)理工作資料應(yīng)及時存檔，存檔的主要監(jiān)理資料有： （ 1）監(jiān)理委托合同、承發(fā)包合同及其他有關(guān)合同、協(xié)議； （ 2）監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則； （ 3）監(jiān)理工作的往來報表及審核簽認(rèn)文件； （ 4）監(jiān)理工作日志； （ 5）監(jiān)理工作匯報（或月報）； （ 6）會議紀(jì)要； （ 7）監(jiān)理工作總結(jié)； （ 8）其他有關(guān)的文件資料。 ④由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的修改及由施工單位發(fā)出的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)單、施工試驗(yàn)報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、機(jī)、電、等 設(shè)備安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定、竣工驗(yàn)收資料、洽商記錄等均要求一式兩份，以便工程施工完畢后，一份交項(xiàng)目部，一份整理歸檔。 其它方面的巡視要求 （ 1）對施工現(xiàn)場的安全施工、文明施 工、對有關(guān)問題的協(xié)調(diào)和處理等尚應(yīng)按有關(guān)文件、規(guī)章、規(guī)范及業(yè)主的委托要求進(jìn)行相應(yīng)的工作。 （ 2）對施工承包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，技術(shù)工種及設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。 （ 4）對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，要從監(jiān)理的角度及時作出反應(yīng)和處理，并及時向上一級監(jiān)理人員報告。 （五）現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視規(guī)定 現(xiàn)場監(jiān)理人員 （總監(jiān)理師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）對施工現(xiàn)場的巡視是其工作內(nèi)容的重要組成部分；其目的是通過現(xiàn)場巡視掌握工程施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，并為月終核簽支付工程款項(xiàng)做實(shí)物工作量 37 的計(jì)量（或估算）統(tǒng)計(jì)；同時，對現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，從監(jiān)理人員的角度進(jìn)行處理。 （ 6）當(dāng)天對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指示。 36 （ 4）當(dāng)天的綜合評語及有關(guān)說明。 本月施工情況的總評價 （ 1）本月份監(jiān)理情況回顧：包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制及信息、合同管理工作、協(xié)調(diào)工作情況及其影響因素。 （ 2）未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的變更。 （ 2）質(zhì)量事故及其處理。為防止有變化與 33 會人員可隨時和會議主持方人員聯(lián)系。如是進(jìn)度、造價、安全等問題，同樣應(yīng)找齊有關(guān)資 料文件。 如果監(jiān)理人員的行為不公正或工作不認(rèn)真或有其他違反規(guī)定的行為造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，總監(jiān)理師接到投訴后，將嚴(yán)肅處理直至辭退。 ③對工程過程中的安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測，定期向業(yè)主提交項(xiàng)目安全控制及其存在問題的報告。 ⑦監(jiān)督、協(xié)助施工單位完善施工安全控制，所有影響施工安全的因素都應(yīng)納入安全管理范圍，對高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸、腳手架、洞口和臨邊防護(hù)、施工用電、大型施工機(jī)械等容易造成重大事故的工序應(yīng)作為重點(diǎn)，設(shè)立安全控制點(diǎn)。監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)不定期檢查上述施工機(jī)械的工作狀態(tài)，確保滿足安全施工的要求。 ②施工前，施工單位應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，詳細(xì)說明施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、安全技術(shù)措施 等，經(jīng)監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審定后，方可組織施工。 安全控制措施 （ 1）安全控制組織措施 ①編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中注意安全控制的實(shí)施，配備安全控制的現(xiàn)場監(jiān)理人員 ，明確安全管理的職責(zé)及分工，加強(qiáng)在崗人員 27 的安全管理知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。 （ 2）項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，總監(jiān)理負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。 （ 6）督促和檢查施工單位對安全施工的內(nèi)部檢查。 （ 2）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。 投資控制措施 （ 1）投資總額切塊：根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時間分割把投資切塊； （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序； （ 3）積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益； （ 4）加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資分析； 22 （ 5）、搞好 與建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、材料供應(yīng)等單位、上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。 進(jìn)度控制的內(nèi)容 （ 1）審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見； （ 2）審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。 b、旁站監(jiān)理的內(nèi)容 :在實(shí)施旁站監(jiān)理的范圍內(nèi)，施工企業(yè)是否按設(shè)計(jì)及變更的文件進(jìn)行施工，施工是否符合國家有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程，是否違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。必要時進(jìn)行隨機(jī)抽檢。 (E)鋼筋加工成品要求： a、鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求； b、鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕； c、鋼筋應(yīng)平直無彎折，表面不得有明顯的擦傷； d、鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)范要求。 C、對質(zhì)量事故比較嚴(yán)重的，在技術(shù)規(guī)范要求內(nèi)無法解決的，監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定組織設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位的專家進(jìn)行專題研究提出處理方案。監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要積極配合提供條件。 12 （ b）關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接要求等。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標(biāo)識、編目、保管、查閱、歸檔等。監(jiān)理員的職責(zé)： 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直 接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始 10 憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) （一）總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。 本工程地質(zhì)勘察資料。 1參加工程竣工驗(yàn)收。 審核及會簽工程變更文件。 1 XXXX工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審批： XX方正 建設(shè)監(jiān)理 事務(wù)所 二 OXX年 月 日 2 目錄 一、工程項(xiàng)目概況????????????????? 3 二、監(jiān)理工作范圍????????????????? 3 三、監(jiān)理工作內(nèi)容????????????????? 3 四、監(jiān)理工作目標(biāo)????????????????? 5 五、監(jiān)理工作依據(jù)????????????????? 5 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式???????????? 6 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃??????? ??? 7 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)?????????? 7 九、監(jiān)理工作程序????????????????? 11 十、監(jiān)理工作方法及措施?????????????? 11 十一、監(jiān)理工作制度???????????????? 30 3 監(jiān) 理 規(guī) 劃 一、工程項(xiàng)目概況： 工程名稱 ： 工程地點(diǎn) ： 建設(shè)單位 ： 設(shè)計(jì)單位 ： 勘察單位 ： 施工單位 ： 監(jiān)理單位 ： 質(zhì)監(jiān)單位 ： 計(jì)劃開工日期 計(jì)劃竣工日期 計(jì)劃工期 天 概括： 二、監(jiān)理工作范圍 施工階段土建、水、電監(jiān)理。 組織對工程質(zhì)量問題的處理。 5 1進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交。 本工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查； 8 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 1主持整 理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 （五）投資、合同、信息、管理員的崗位職責(zé) 收集工程項(xiàng)目各有關(guān)文件資料，收集各參建單位設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同、材料貨物供應(yīng)合同。 管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦 公用品、勞保用品、工程檢測器具。 （ 3）三個階段 （ a）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、安全保障措施、原材料檢驗(yàn)的審批及配合比是否合乎要求。對于不符合要求的試驗(yàn)不予驗(yàn)收簽認(rèn)。 （ 6）原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板預(yù)控①工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控（ A）材料加工 定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理單位會同承包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。 （ F）鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求： a、焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得證書，方能上崗； b、批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試 焊，合格后方可大批量焊接； c、鋼筋焊接