【正文】 如；“ x x x x2021**號”。各種氣瓶的存放應符合要求，如乙炔瓶使用或存入不得采用平放。 電器裝置：閘具、熔斷器參數與設備容量應相互匹配，安裝必須符合要求。配電箱應安裝在方便操作的地方，且周圍不得有雜物堆放，箱內多配電線時應逐條進行標記。 施工用電： 外電防護：建筑物外架與高壓線路之間小于最小安全距離時應采取防護措施，防護措施應符合要求 ,并封閉嚴密。修建廁所，禁止工人隨地大小便。 現場住宿：施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應分開，在建工程不得兼作住宿。進入施工現場的人員應佩戴工作卡。 班前安全活動：施工現場應建立班前安全活動制度，并形成班前活動記錄。 施工組織設計：施工組織設計應經具有法人資格企業(yè)的上級主管領導審批，并經專業(yè)部門會簽。 審查季節(jié)性安全技術措施。高處（高空）作業(yè)主要是指現場“四口”和“五臨邊”的防護，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。 2. 2 審核施工組織設計、施工方案中有關安全生產文明施工的管理措施，特別是審核“四新”方案時，要審核相應的安全操作規(guī)程及是否影響文明、環(huán)保、衛(wèi)生等方面要求， 30 督促檢查施工單位開展安全生產文明施工達標活動。這種情況承包單位對所購買的材料、構配 件或設備向建設單位負責，應該由承包單位向項目監(jiān)理機構填報材料、構配件或設備報審表，由項目監(jiān)理機構依據合同、設計要求和有關規(guī)范標準對承包單位所購買的材料、構配件或設備進行審查和驗收。 ⑶項目監(jiān)理機構與設計單位的關系 a）在施工階段的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構與設計單位之間沒有合同關系，也沒有建設單位所授權的監(jiān)理關系，它們的關系是一種需要相互配合的工作 關系。 b）建設單位要向項目監(jiān)理機構提供必要的工作條件（如：向項目監(jiān)理機構授權；向項目監(jiān)理機構及時提供圖紙、勘察報告等有關技術資料；向項目監(jiān)理機構提供合同約定的辦公、通訊、交通和生活設施；組織設計交底或技術交底會或技術交底會，第一次工地會議；支持項目監(jiān)理機構的職權范圍內的監(jiān)理工作，維護監(jiān)理人員的威信等）。 ②工期管理 工期管理主要是對施工單位的各種進度計劃進行審核，對計劃的實際完成情況進行檢查，對影響計劃的因素進行分析并進行協(xié)調補救。各專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理的原始資料，為處理費用索賠提供證據，并公正合理地處理施工單位的索賠； ④從造價、項目的功能要求、質量、和工期等方面審查工程變更的方案，嚴格控制工程洽商和設計變更，并在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。 ① 事前進度控制 事前進度控制是指項目正式施工前進行的進度控制，即工期預控。 ① 事前控制 所謂事前控制，是指正式施工活動開始前進行的質量控制，它應貫穿于各個工序施工階段的時間進程。 (8)停止簽發(fā)工程進度款支付令 各施工單位的任何工程行為特別是質量與安全方面得不到監(jiān)理人員的滿 意時，項目監(jiān)理部將采取停止支付款項的手段來約束各施工單位，迫使施工單位按施工合同條件精心地完成施工合同規(guī)定的各項任務。 （ 3）試驗 試驗就是對工程使用的原材料、構配件、半成品、成品、設備查對出廠合格證，對規(guī)定要復試的原材料等，由 我部監(jiān)理人員根據現場取樣見證規(guī)定進行監(jiān)督取樣和送檢，即實行質量檢測見證人制度。 （ 5）審查施工技術措施。 （ 8）負責項目監(jiān)理部計算機軟硬件、監(jiān)理檢測設備等主要辦公用品的維護和管理。 項目信息管理人員工作職責 （ 1）負責對項目本身所有監(jiān)理資料、文件、圖書等進行登記、分類、編碼、標識、借閱、保管、傳遞、歸檔工作，資料主要包括：項目監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及其實施細則；所有項目設計文件、圖紙及相關附件；項目各類監(jiān)理業(yè)務表格；工程變更、支付憑證；項目監(jiān)理會議紀要、月報；項目監(jiān)理總結報告；各階段質量評估報告；項目收發(fā)文登記本等。 （ 2）負責檢查、檢測并確認進場材料、設備、成品和半成品的質量。 （ 2）協(xié)助總監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更方案，并在工程變更實施前與建設單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。 （ 9）負責有關的分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收及隱蔽工程驗收工作，參加工程實體檢測或調試并作好相關書面記錄，及時提交本專業(yè)工程質量評定意見。 項目專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責 （ 1）組織制定本專業(yè)或子項目的監(jiān)理實施細則，經總監(jiān)理工程師批準后組織實施。 合同、信息管理目標 認真進行合同、信息管理工作，協(xié)助業(yè)主簽定各類施工、材料供應等建設工程合同，廣泛收集政府有關 部門的法律、法規(guī)、文件、資料，并以此作為監(jiān)理的依據，避免合同爭議，確保上述三大控制目標的圓滿實現。 工期目標：貫徹建設單位工期要求。 信息管理：做好監(jiān)理的內業(yè)工作并對工程施工活動中所需要的或產生的流通的各種信息加以組織管理 ,以其使監(jiān)理 工作高效、有序的進行。 l、測量監(jiān)理：本工程測量任務較重，嚴格按照業(yè)主和設計要求控制測量范圍、頻率、精度，事前必須認真審核施工單位的測量儀器、設備情況，要求施工單位建立完善的測量體系。 二、監(jiān)理工作范圍 和目標 (一 ) 監(jiān)理工作范圍和內容 設計圖紙的交底審查：施工開 始前由設計人員向業(yè)主、施工方、監(jiān)理進行設計圖紙的交底工作。進度控制：項目的建設工期和進度取決于施工階段工期和進度，本項目工期較緊，必須確保工程項目在 達到所需的質量標準和質量等級的前提下，做好按期完成各階段工程進度的控制工作。對工程經常檢查督促、引導和糾正，以達到工程質量的要求。 (3)詳盡分析施工合同，規(guī)避條款風險，減少索賠事件的發(fā)生。 本工程項目施工監(jiān)理招標文件，監(jiān)理中標通知書和工程監(jiān)理合同。 （ 6）根據總監(jiān)理工程師的安排，參與工程招標工作，做好招標各階段的本專業(yè)工作。 （ 14）負責本專業(yè)或子項目的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。 （ 7）參與協(xié)調建設單位與施工單位在工程款支付、變更價款、費用索賠、工程預決算審核等方面產生的糾紛。 （ 7）參加有關的分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收及隱蔽工程驗收工作，參加工程實體檢測或調試。 （ 5）參加公司組織的內業(yè)工作交流，配合公司內業(yè)管理人員和項目部其他有關人員根據具體情況不斷 總結完善項目內業(yè)管理工作。 （ 4）審查企業(yè)安全資質和特種作業(yè)人員操作證。這對杜絕或減少質量缺陷的發(fā)生，保證工程質量和進度有很大的作用。需要說明的是，各施工單位在會上提出的問題具有書面函件的性質，而監(jiān)理人員在會上的決定，經建設單位代表同意后具有書面批示的作用。工程項目的質量是項目建設的核心，根據當前建筑工人技能的實際水平，在項目監(jiān)理中，我們監(jiān)理人員尤其要突出抓質量控制工作。 B．在重要的工程部位或專業(yè)工程中，監(jiān)理工程師親自進行試驗或技術復核檢驗，建立質量控制點； C．在分項工程施工中，對關鍵部位隨時進行抽查； D．對已完成的分項、分部工程，在施工單位自檢合格、填寫報驗單后，按相應的質量檢驗評定標準和辦法，進行檢查驗收并填寫分項分部工程監(jiān)理驗收綜合評定表； E．對隱蔽工程，在施工單位合格、 填寫報驗單后，對每道工序按相應的驗評標準和 25 方法進行嚴格的檢查和驗收； F．審核設計變更和圖紙修改； G．如發(fā)現質量問題及時向施工方簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單并向業(yè)主送發(fā)監(jiān)理備忘錄，行使質量監(jiān)督控制權和質量否決權； ③事后控制 事后控制，是指對施工已完成的產品進行質量控制。事后的進度控制主要是清退的問題，所以要對竣工驗收、工程索賠、工程款支付、資料歸檔等的時間進行控制。 ⑧根據各施工單位編制的竣工結算報表，造價監(jiān)理工程師在各專業(yè)監(jiān)理工程師計量審核的基礎上，及時按施工合同的有關規(guī)定進行審核，然后由總監(jiān)理工程師審定，并與建設單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。因此信息管理，實質上也就是對監(jiān)理表格所規(guī)定（內容）資料的管理。如果總監(jiān)理工程師仍決定維持原指令，承包單位應執(zhí)行監(jiān)理指令。 b）質量監(jiān)督機構的目標與項 目監(jiān)理機構的目標是一致的，質量監(jiān)督機構的檢查有助 29 于工程項目的質量管理，為此項目監(jiān)理機構應向質量監(jiān)督機構提供反映工程質量實際情況的資料，配合質量監(jiān)督機構進入施工現場進行檢查，督促承包單位執(zhí)行質量監(jiān)督機構依法作出的質量監(jiān)督指令。 （三）保證安全生產文明施工的監(jiān)理控制措施 安全生產文明施工的監(jiān)理工作目標 審查施工承包單位施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合法律法規(guī)、工程建設強制性標準及安全生產操作規(guī)程。 旁站監(jiān)理時，發(fā)現安全隱患及不符合安全文明檢查標準的現象應督促施工單位限期整改解決，對施工單位長期不改或整改不到位的，報請建設單位協(xié)助督促，必要時在工程監(jiān)理例會上提出停工整改要求或根據現場緊急情況直接向施工單位下達口頭或書面停工指令，及時制止違章指揮、違章作業(yè)，并向業(yè)主提出書面報告。 安全用電的技術措施： 施工用電的安全技術交底； 實行三相五線制； 高低壓線路下方不得搭設作業(yè)或堆放構件、雜物等； 各級配電箱、開關相應有防雨措施，有門鎖、專人負責； 有明確的送電或停電的操作順序； 電器及熔斷點的熔絲規(guī)格必須與電流相一致，不得使用銅絲代替熔絲； 各級配電箱必須固定設置，使用標準鐵制配電箱，不得用自制的木配電箱，箱底距地面不小于 ； 保護零線的截面積不小于工作零線的截面積，保護零線不得裝設開關或熔斷點，并滿足機械強度要求； 實行一機、一閘、一漏、一箱制； 在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓 （ 24V 或 12V），使用行燈不得超過 36V，并有良好絕緣； 施工現場必須使用橡皮軟管線，不得使用塑料線或塑料護套線，并高掛使用； 手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損； 電氣作業(yè)人員檢查維修時必須按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套，使用電動絕緣工具等； 電氣防火措施：主要內容：施工現場不得超負荷用電；電氣設備和線路周圍不得堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源；設備不得超負荷；現場用電不得亂拉亂接，生活用電不得使用電熱設備，室內照明線不得亂 拉亂接；配電室內配置砂箱和干粉滅火器； 審查施工現場防火、防爆的安全措施。 安全檢查制度 安全管理： 安全生產責任制：施工單位應建立安全生產責任制，各級各部必須嚴格執(zhí)行，并且在經濟承包中制定 相應的安全生產指標。 安全教育：公司必須建立安全教育制度，對新入工地工人應進行三級（公司、項目、班組）安全教育，并有具體的安全教育內容。 文明施工： 現場圍檔：在市區(qū)主要路段的工 地周圍應設置高于 米的圍檔；在一般路段的工地應設置高于 米的圍檔。 材料堆放：建筑 材料、構件、料具應掛牌標明名稱、品種、規(guī)格等按總平面布局堆放整齊。 施工現場標牌：大門口應掛設“五牌一圖”，并張貼安全標語。（安全帽應有標志： ○ 1 制造廠名稱、型號、商標 ○ 2 生產日期 ○ 3 生產許可證編號 ○ 4 檢驗部門批量驗證及工廠檢驗合格證） 安全網：在建工程外側用密目安全網封閉，安全網的規(guī)格、材質、應符合要求；安 全網應取得建筑安全監(jiān)督管理部門準用證。開關箱（末級）應采用漏電保護，漏電保護裝置參數應與現場相匹配。 配電線路：配電線路不得使用老化的電線，電線破皮應用絕緣膠布進行包扎，線路過道時應采取保護措施；架空線路中電桿、橫擔、電纜架設均須符合要求。對地極阻值應進行搖測并形成記錄。保護裝置要求反應靈敏、使用合理。 。嚴禁司機無證駕駛和違章行車，同進不得采用翻斗車載人。 用電檔案：現場施工用電應 進行專項施工組織設計，平時施工中應建立用電檔案，并派專人管理，保證內容齊全。室內線路及燈具安裝高度低于 。保護零線與工作零線不得混接且專用保護零線設置應符合要求。 社區(qū)服務：現場內 建立防粉塵、防噪音措施；夜間未經許可不得加班施工，同時應建立施工不擾民措施，場內不得焚燒有毒有害物質。 現場防火：施工現場應建立消防制度，有具體的消防措施，并配備合理的滅火器材。施工現場應有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞水道和排水道的排水設施，保證場內無積水現象。同時建立工傷事故檔案。 安全檢查：施工現場應定期的進行安全檢查并做好記錄。 雨季措施主要是防觸電措施和防雷擊措施等。 、審查施工現場用電安全措施。施工單位若需要重新進行施工平面布置時，須經監(jiān)理人員審核認可。這種情況比較普遍，承包單位在使 用前應對材料設備進行檢驗或試驗，檢驗費用由建設單位承擔，通常由承包單位向項目監(jiān)理機構早班報驗，但是這種報驗責任不明確，常常引起扯皮現象。 c）當項目監(jiān)理機構在工作中發(fā)現設計文件中存在缺陷或錯誤時，應有義務通過建設單位提出，但項目監(jiān)理機構不對工程項目的設計質量負責。 b）承包單位在完成了隱蔽工程施工、材料進場應報請項目監(jiān)理機構現場進行驗收。 技 術檔案資料的管理和工程檔案資料的管理，除協(xié)助和監(jiān)督施工單位建立檔案制度外，監(jiān)理機構自身也要做好檔案的傳遞、建檔、歸檔工作。 ⑥上述已審核的工程量清單和工程款支付申請表經總監(jiān)理工程師審定后，簽署工程款 27 支付證書，并報建設單位。 ②事中進度控制 事中進度控制是指項目施工過程進行中的進度控制。