【正文】 ，提供或調(diào)查有關(guān)索賠的資料，并 把索賠和反索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作。 （ 12）行使項(xiàng)目總監(jiān)理工程師書面委托范圍內(nèi)的權(quán)力和職責(zé)。 （ 13）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、合格證、質(zhì)保資料、檢測報(bào) 10 告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。 （ 14）負(fù)責(zé)本專業(yè)或子項(xiàng)目的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （ 15）檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部門監(jiān)理資料管理制度。 造價監(jiān)理工程師工作職責(zé) （ 1）根據(jù) 施工合同、施工圖、會議紀(jì)要等有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范措施，報(bào)請總監(jiān)理工程師把關(guān)。 （ 2）協(xié)助總監(jiān)理工程師從造價、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。 （ 3）協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行對比、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 （ 4）協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工 程師審定。 （ 5）協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 （ 6）協(xié)助建設(shè)單位按合同的有關(guān)規(guī)定對工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核。 （ 7）參與協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位在工程款支付、變更價款、費(fèi)用索賠、工程預(yù)決算審核等方面產(chǎn)生的糾紛。 （ 8）在一年保修期內(nèi)，根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理人員簽認(rèn)意見，核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后，報(bào)送建設(shè)單位。 項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理人員工作職責(zé) （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)進(jìn)場材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。 （ 3）檢 查承包單位人力、材料、主要設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查承包單位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程，并做好檢查記錄。 （ 4）負(fù)責(zé)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 （ 5）檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工， 11 對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正，并做好原始記錄。 （ 6）檢查確認(rèn)加工制作及工序施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全情況，并做好原始記錄。 （ 7）參加有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收工作，參加工程實(shí)體檢測或調(diào)試。 （ 8）做好監(jiān)理日記 并填報(bào)工程原始記錄工作。 （ 9）實(shí)施旁站及跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 項(xiàng)目信息管理人員工作職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目本身所有監(jiān)理資料、文件、圖書等進(jìn)行登記、分類、編碼、標(biāo)識、借閱、保管、傳遞、歸檔工作，資料主要包括：項(xiàng)目監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則；所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、圖紙及相關(guān)附件；項(xiàng)目各類監(jiān)理業(yè)務(wù)表格；工程變更、支付憑證；項(xiàng)目監(jiān)理會議紀(jì)要、月報(bào)；項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；各階段質(zhì)量評估報(bào)告；項(xiàng)目收發(fā)文登記本等。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外各類往來文件資料的收發(fā)、登記、歸檔管理 ，包括各類相關(guān)的政府文件、圖書資料、公司監(jiān)理手冊和公司內(nèi)部監(jiān)理文件資料，特別是與業(yè)主和施工單位所有文字往來資料等。及時通知項(xiàng)目部有關(guān)人員傳閱或處理有關(guān)文件。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室內(nèi)所有上墻文字圖表的保管，負(fù)責(zé)收集有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等信息，填寫考勤、晴雨、通信聯(lián)絡(luò)等有關(guān)圖表。 （ 4）負(fù)責(zé)按公司要求對項(xiàng)目內(nèi)業(yè)工作是否符合政府規(guī)定要求和公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師改進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理工作。 （ 5）參加公司組織的內(nèi)業(yè)工作交流，配合公司內(nèi)業(yè)管理人員和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員根據(jù)具體情況不斷 總結(jié)完善項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理工作。 （ 6）配合項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和公司有關(guān)管理人員搞好項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，整理會議紀(jì)要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員。 （ 7）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目結(jié)束時按合同規(guī)定和公司要求將項(xiàng)目完整的內(nèi)業(yè)資料提交業(yè)主。 （ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)算機(jī)軟硬件、監(jiān)理檢測設(shè)備等主要辦公用品的維護(hù)和管理。 專職安全監(jiān)理員工作職責(zé) 12 （ 1）審查施工企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)的崗位責(zé)任制不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安 全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、施工現(xiàn)場安全防火、職業(yè)安全教育和培訓(xùn)制度、班組安全管理制度、民主管理和門衛(wèi)制度等。 （ 3）審查本工程項(xiàng)目施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。施工企業(yè)結(jié)合本工程特點(diǎn)制定有針對性的安全技術(shù)措施，應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 4）審查企業(yè)安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。企業(yè)的安全資質(zhì)是由 當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門審查和頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》，特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機(jī)械操作工 、 機(jī)動車輛司機(jī)等。經(jīng)本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨(dú)立進(jìn)行操作，每年復(fù)審一次，過期不參加復(fù)審者視為無證者處理，檢查人證相符，不能假冒代替。 （ 5）審查施工技術(shù)措施。 13 八 、 項(xiàng)目監(jiān)理組織方案及工作流程 施工階段的監(jiān)理程序 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員進(jìn)駐工地 審批 、構(gòu) 配件及設(shè)備審批 查 批 項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制 6. 工程進(jìn)度控制 理 會及技術(shù)會審會 12 積累監(jiān)理管理資料 編制監(jiān)理工作程序 編制監(jiān)理規(guī)劃 組織工程交底會，組織監(jiān)理交底會，配合 業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工，控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，簽署付款憑證。 實(shí)施工程監(jiān)理 積累監(jiān)理資料并 及時整理歸檔 組織工程初驗(yàn) 組織竣工驗(yàn)收交接 監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié) 14 進(jìn)度控制程序圖 修 改 否 修改 信息反饋 調(diào)整，做好下一周期計(jì)劃 修 可 改 否 可 糾正措施 否 有偏 可 無 施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 編制施工組織總設(shè)計(jì) 監(jiān)理工程師審核 施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 編制、地下室、月分層進(jìn)度計(jì) 監(jiān)理工程師 施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 施工準(zhǔn)備、開工報(bào)告 監(jiān)理工程師、施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄分析原因、商討糾偏措施 監(jiān)理工程 師 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1． 審查圖紙 2． 審查施工措施 3． 預(yù)付款、進(jìn)度款支付 4． 落實(shí)工程材料 5． 落實(shí)施工設(shè)備、設(shè)施 6． 檢查施工環(huán)境 7． 落實(shí)安全措施 8． 落實(shí)現(xiàn)場綜合考評措施 9． 落實(shí)勞動力 施工單位 ┄┄┄┄組織施工 監(jiān)理工程師 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況 15 工程質(zhì)量控制程序圖 施工單位 督促檢查 建立質(zhì)量保證體系 工序管理 熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙 審查施工措施 編制施工組織設(shè)計(jì) 審 核復(fù)測資料 施 工 復(fù) 測 檢 查 認(rèn) 可 上崗人員崗位證書 抽 查 施工機(jī)具、設(shè)備 編制工序質(zhì)量控制流程 審核 分項(xiàng) 檢查 檢查 檢查 審批 審批 檢查 分析 查試 分部 簽認(rèn) 原材 班組 設(shè)計(jì) 材 料 永久 處理 化驗(yàn) 工程 隱蔽 料、 原始 變更 、設(shè) 設(shè)備 質(zhì)量 單 質(zhì)量 工程 構(gòu)配 記錄 備代 技術(shù) 事故 檢查 件 用 資料 月 (分層 )驗(yàn)算認(rèn)定合格工程量 施工過程中質(zhì)量自檢自評 竣工圖 竣工驗(yàn)收 質(zhì)量 檢 測 圖與技 術(shù)資料 合同約定 工程質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理工程師 16 4．單位工程質(zhì)量控制程序 組織圖紙會審 參加設(shè)計(jì)交底 組織圖紙會審 簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表” 審定分包單位 簽認(rèn)“分包單位資格審查申請表” 審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” 隱蔽工程驗(yàn)收 簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或簽訂“不合格工程通知書” 簽 認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 鑒定裝飾工程樣板間 簽認(rèn)“監(jiān)理通知” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn) 監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收 監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” 監(jiān)督施工單位報(bào)請監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量 17 投資控制程序圖 ┌───────┐ ┌───────┐ │監(jiān)理工程師審核├─────────┬←─┤ 施工單位編制 │ └───┬───