【正文】 A．監(jiān)督、協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量制度，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。 監(jiān)理綜合措施 為了達(dá)到“四大控制”的目的，做好項(xiàng)目的監(jiān)理工作，我們采取的監(jiān)理措施，主要是組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施等四個(gè)方面的措施。因此，我們項(xiàng)目監(jiān)理部、監(jiān)理工程師將就工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、工程投資及其它方面的有關(guān)問(wèn)題，向施工單位發(fā)出書(shū)面或口頭指示，并抄 送建設(shè)單位或向建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告，對(duì)施工單位的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。并填寫(xiě)“月工程款支付憑證” 報(bào)建設(shè)單位、施工單位 21 不符要求 缺 未做到 不符要求 缺 不符要求 存在隱患 不符要求 不符要求 確 定 安 全 監(jiān) 理 的 目 標(biāo) 確 定 安 全 監(jiān) 理 的 對(duì) 象 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全施工管理組織內(nèi)容： 審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系 ①安全管理組織 ②專、兼職安全員的任命 審查施工方案 ①模板設(shè)計(jì) ②腳手架設(shè)計(jì) ③施工方案中的安全技術(shù)措施等 建立安全制度 安全值日制度 三級(jí)安全教育制度 安全檢查制度 安全事故報(bào)告制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 技術(shù)措施 安全計(jì)劃 安全知識(shí)學(xué)習(xí) 安全事故處 理規(guī)程 禁止上崗 機(jī)械設(shè)備操作人員及安全員資格檢查（上崗證報(bào)驗(yàn)） 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全隱患檢查 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料的安全性核查（報(bào)驗(yàn)程序） 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌 施工工序安全性檢查 檢查安全施工宣傳牌的張掛 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全性檢查 現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施是否同步落實(shí) 檢 查監(jiān)督施工過(guò)程中的承包方安全教育和培訓(xùn)工作的落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)巡查安全工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決 責(zé)令整改 責(zé)令退場(chǎng) 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 不予開(kāi)工 22 九 、本工程監(jiān)理工作控制措施 ㈠監(jiān)理工作的手段和方案 監(jiān)理手段 為了達(dá)到項(xiàng)目監(jiān)理“四大控制”的目的，我項(xiàng)目監(jiān)理部采取以下的主要手段，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面管理。 （ 3）審查本工程項(xiàng)目施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)所有上墻文字圖表的保管，負(fù)責(zé)收集有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等信息，填寫(xiě)考勤、晴雨、通信聯(lián)絡(luò)等有關(guān)圖表。 （ 5）檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工， 11 對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正，并做好原始記錄。 （ 5）協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 （ 12）行使項(xiàng)目總監(jiān)理工程師書(shū)面委托范圍內(nèi)的權(quán)力和職責(zé)。 （ 4）定期提交本專業(yè)或子項(xiàng)目目標(biāo)控制例行報(bào)告和例外報(bào)告。 7 合同結(jié)構(gòu)圖 合同關(guān)系 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系 監(jiān)理關(guān)系 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系 安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理工作目標(biāo) 督促檢查施工單位開(kāi)展安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確保本工程 安全無(wú)事故且施工單位在安全、文明、環(huán)保、衛(wèi)生等方面達(dá)到福州市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 四 、監(jiān)理工作目標(biāo) 投資控制目標(biāo) (1)在施工階段，事前做好設(shè)計(jì)圖紙自會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，嚴(yán)格審查施工 6 組織計(jì)劃，合理把關(guān)設(shè)計(jì)變更數(shù)量，盡量減少工程變更及工程索賠事件的發(fā)生，力爭(zhēng) 使工程竣工結(jié)算價(jià)格不超過(guò)設(shè)計(jì)概算及投資額，將項(xiàng)目投資控制在合同價(jià)格以內(nèi)。工程的安全可靠性和施工質(zhì)量合格及使用功能目標(biāo)是必須優(yōu)先保證的，在此基礎(chǔ)上使用各種控制與協(xié)調(diào)措施，使目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。 質(zhì)量控制：施工階段是項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際形成階段，從對(duì)原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始直到竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。 1 福州市東北三環(huán) B 標(biāo)段綠化工程（ K22+298）項(xiàng)目配套綠化工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制： 審核： 審批： 福建聯(lián)審工程 管理 咨詢有限公司 二 0 一 一 年 五 月 二十四 日 2 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 三、監(jiān)理工作內(nèi) 容 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 八、項(xiàng)目監(jiān)理組織方案及工作流程 九、本工程監(jiān)理工作控制措施 十、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度 十一、監(jiān)理報(bào)告的提供及優(yōu)質(zhì)監(jiān)理 服務(wù)的保證措施 十二、計(jì)算機(jī)輔助管理 3 一、工程項(xiàng)目概況 建設(shè)單位： 福州市晉安河公園管理處 設(shè)計(jì)單位：福州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 施工單位： 福州市綠榕園林工程有限公司 工程地點(diǎn)： 福州市東北三環(huán) B 標(biāo)段綠化工程（ K22+298） 配套綠化工程 項(xiàng)目起于 東北三環(huán)新店出口至福飛北路。 施工階段監(jiān)理：施工階段監(jiān)理是項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理的重要組成部分，其任務(wù)最為繁重。 （二） 監(jiān)理工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想 該工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)、文明施工的全過(guò)程監(jiān)理。 (2)編制監(jiān)理規(guī)劃； (3)熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)； (4)參與設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工組織設(shè)計(jì)； (5)督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系； (6)參加第一次工地會(huì)議，主持常規(guī)工地會(huì)議； (7)發(fā)布開(kāi) (復(fù) )工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告； (8)審核承包人項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)，以及其他派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)； 5 (9) 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作； (10) 審批承包人擬用于本工程的苗木、原材料、設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)； (11) 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量； (12) 審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝 ； (13) 控制重要景點(diǎn)、苗木、外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量； (14) 審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃； (15) 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工； (16) 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)； (17) 發(fā)布停工令； (18) 對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量； (19) 簽發(fā)中期支付憑證； (20) 發(fā)布變更令； (21) 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理； (22) 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證； (23) 編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)； (24) 對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收； (25) 簽發(fā)交工證書(shū)； (26) 督促、審查承包人按管理部門(mén)和發(fā)包人的要求編制竣工文件和結(jié)算文件； (27) 編制并提交監(jiān)理方面的竣工文件； (28) 配合委托人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作； (29) 進(jìn)行工程結(jié)算審核，并提出審核意見(jiàn)； (30) 工程養(yǎng)護(hù)、保修的監(jiān)理。 組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo) 遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則及監(jiān)理職業(yè)道德，根據(jù)我司的質(zhì)量方針，按下列合同結(jié)構(gòu)圖組織協(xié)調(diào)好各參建單位等關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 （ 3）協(xié)商確定各部門(mén)之間協(xié) 調(diào)程序，為組織一體化主動(dòng)開(kāi)展工作。 （ 11）協(xié)調(diào)處理本部門(mén)管理范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾，提供或調(diào)查有關(guān)索賠的資料，并 把索賠和反索賠當(dāng)作本部門(mén)份內(nèi)工作來(lái)抓，積極配合合同管理部門(mén)做好索賠的有關(guān)工作。 （ 4）協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工 程師審定。 （ 4）負(fù)責(zé)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。及時(shí)通知項(xiàng)目部有關(guān)人員傳閱或處理有關(guān)文件。 （ 2）審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制（企業(yè)的崗位責(zé)任制不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安 全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火、職業(yè)安全教育和培訓(xùn)制度、班組安全管理制度、民主管理和門(mén)衛(wèi)制度等。 實(shí)施工程監(jiān)理 積累監(jiān)理資料并 及時(shí)整理歸檔 組織工程初驗(yàn) 組織竣工驗(yàn)收交接 監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié) 14 進(jìn)度控制程序圖 修 改 否 修改 信息反饋 調(diào)整，做好下一周期計(jì)劃 修 可 改 否 可 糾正措施 否 有偏 可 無(wú) 施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 編制施工組織總設(shè)計(jì) 監(jiān)理工程師審核 施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 編制、地下室、月分層進(jìn)度計(jì) 監(jiān)理工程師 施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 施工準(zhǔn)備、開(kāi)工報(bào)告 監(jiān)理工程師、施工單位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄分析原因、商討糾偏措施 監(jiān)理工程 師 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1． 審查圖紙 2． 審查施工措施 3． 預(yù)付款、進(jìn)度款支付 4． 落實(shí)工程材料 5． 落實(shí)施工設(shè)備、設(shè)施 6． 檢查施工環(huán)境 7． 落實(shí)安全措施 8． 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)措施 9． 落實(shí)勞動(dòng)力 施工單位 ┄┄┄┄組織施工 監(jiān)理工程師 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況 15 工程質(zhì)量控制程序圖 施工單位 督促檢查 建立質(zhì)量保證體系 工序管理