白象食品股份有限公司項目建議書-免費閱讀
【正文】 （二）公司資質 河南飛騰咨詢有限公司 ，最專業(yè)、最務實、最貼身的績效教練，為企業(yè)提供最優(yōu)的績效提升實戰(zhàn)解決方案。 四、項目用時與費用 （一）項目用時 本次項目預計用時約 15 周，近三個半月時間。 白 象 食品股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目建議書 8 （二）維持戰(zhàn)略 對于掛面業(yè)務，白象在環(huán)境與競爭方面均不占優(yōu)勢。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略在新市場上推出新產品需要新穎且可行的創(chuàng)意。白象要將大部分的資源、生產等集中于方便面業(yè)務，力求在該業(yè)務上取得優(yōu)異成績。同時，盡管白象食品股份有限公司占有一定的市場份額，但其與康師傅、統一仍存在著較大的差距，其品牌價值有待于進一步的提高。而白象是這個企業(yè)上的二線企業(yè)，占據市場上大約百分之十到百分之二十的份額，且有自己專門針對的市場，市場占有率較為穩(wěn)定。 國內生產總值增漲，人均收進增加，意味著消費者的購買力進步。 公眾科普宣傳力度商不夠。 20xx 年，白象正式啟動新品牌發(fā)展戰(zhàn)略，經過為期兩年的全面梳理和形象提升，如今，一個全新的、年輕的、充滿活力的新白象品牌形象已然形成，白象未來的國際化品牌之路已初具雛形。白 象 食品股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目建議書 白象食品股份有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略研究 ⅹ 咨詢有限公司咨詢中心 姓名： ⅹ 班級： ⅹ 學號： ⅹ 專業(yè)： ⅹ 郵箱： ⅹ白 象 食品股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略項目建議書 目 錄 一、項目背景和應解決的問題 ................................................................................... 1 （一）白象食品股份有限公司概況 .................................................................... 1 （二）白象食品面臨的發(fā)展瓶頸 ........................................................................ 1 （ 三）本項目研究的主要問題 ............................................................................ 2 二、項目研究內容和方法 ........................................................................................... 3 （一）一般環(huán)境分析 ............................................................................................ 3 (二 )產業(yè)環(huán)境分析 .............................................................................................. 3 （三） SWOT 分析 ................................................................................................... 5 三、白象食品股份有限公司的戰(zhàn)略 選擇 ................................................................... 6 （一）發(fā)展戰(zhàn)略 ..................................................................................................... 6 （二）維持戰(zhàn)略 ..................................................
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