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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售全過(guò)程執(zhí)行顧問(wèn)操作方案模板86頁(yè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 坐姿 (1)輕輕落座,避免扭臂尋座或動(dòng)作太大引起椅子亂動(dòng)發(fā)出響聲; (2)接待客人時(shí),落座在座椅的 1/ 3 到 2/ 3之間,不得靠依椅背; (3)落座時(shí),應(yīng)用兩手將裙子向前輕攏,以免坐皺或顯出不雅; (4)聽(tīng)客人講話時(shí),上身微微前傾,不可東張西望或顯得心不在焉; (8)不得將任何物件夾于 Q6T; (9)不得隨地吐痰及 amp。 (5)裝修工程為 2 年。好的建筑物質(zhì)量源于嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、規(guī)范的施工工藝及良好品質(zhì)的建筑材料。對(duì)環(huán)境的定義與分類方法很多,為了敘述方便,我們?cè)谶@里將建筑物周邊的條件及氛圍通稱為環(huán)境。目前,隨著人民生活水平的提高,住宅凈高又有加大的趨勢(shì),有時(shí)候甚至成為賣點(diǎn)。 對(duì)于其他類型的建筑物,類似的,也可以從它的功能需求出發(fā),來(lái)大概判定平面布局聯(lián)系 Q709604208 獲取 的優(yōu)劣,在此不再累述。如一個(gè)非常狹長(zhǎng)的房間,面積雖大,但就如同過(guò)道一樣卻不好使用,所以必須確定正確的開(kāi)間和進(jìn)深的比例。而臥室、學(xué)習(xí)或工作室要求安靜,避免干擾,活動(dòng)空間可以小點(diǎn)。 — 60176。選擇朝向可從日照條件、主導(dǎo)風(fēng)向、建筑排列形式、景觀等幾個(gè)方面 考慮。 風(fēng)向頻率玫瑰圖:玫瑰圖表示全年各個(gè)方向來(lái)風(fēng)的頻率,離開(kāi)中心越遠(yuǎn),該方向來(lái)風(fēng)越經(jīng)常發(fā)生。除總平面圖外,一般都采用相對(duì)標(biāo)高,即把底層主要地面標(biāo)高定為相對(duì)標(biāo)高的零點(diǎn) (俗稱“正負(fù)零零” ),并在總說(shuō)明中說(shuō)明絕對(duì)標(biāo)高和相對(duì)標(biāo)高的關(guān)系,如:本工程的177。定位軸線宜標(biāo)注在下方與坐側(cè),橫向編號(hào)采用阿拉伯?dāng)?shù)字,從左向右編寫;豎向編號(hào)采用大寫拉丁字母,自下而上編寫 (但為了避免與數(shù)字混淆, I、 O 及 Z 不得用作編號(hào) )。大家可用手電筒照射物體,觀察它們?cè)趬ι系挠白?,以加深體 會(huì)。 聯(lián)系 Q709604208 獲取 1.電氣、給排水 和暖通空調(diào)通常合稱水電專業(yè)或機(jī)電專業(yè)??蛻粼诳疾轫?xiàng)目合法性時(shí),批文作為一個(gè)合法憑證,是他們考慮的首要問(wèn)題。 房屋建筑按用途可分為: 居住建筑:住宅、公寓、別墅。所以,作為銷售人員有必要了解一些建筑知識(shí),掌握項(xiàng)目特點(diǎn),只有這樣,才有可能向客戶作客觀、科學(xué)的推介,并最終成為“客戶顧問(wèn)”?!皩?shí)踐出真知”,培訓(xùn)最好的講師是公司 的銷售主管,最好的教材應(yīng)是公司內(nèi)發(fā)生過(guò)所有案例的匯編。是培訓(xùn)的重點(diǎn)所在,又可分為四個(gè)部分:一是房地產(chǎn)基本知識(shí)包括基本概念、法律法規(guī)、按揭付款率等;二是樓盤詳細(xì)情況(包括規(guī)模、定位、設(shè)施、價(jià)格、戶型、主要賣點(diǎn))、周邊環(huán)境及公共設(shè)施、交通條件、該區(qū)域城市發(fā)展規(guī)劃;三是競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析與判斷;四是物業(yè)管理培訓(xùn)(服務(wù)內(nèi)容、管理準(zhǔn)則、公共契約)。 3. 在行政方向,分級(jí)別從普通銷售人員一直到項(xiàng)目經(jīng)理,逐漸增加管理理論和經(jīng)驗(yàn)。 聯(lián)系 Q709604208 獲取 7)其他商業(yè)團(tuán) 體,組織等之推薦。 總之,售樓人員的良 好素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)樓盤銷售的重要條件,因?yàn)轭櫩驮诟惺軜潜P的優(yōu)越性之前,首先感受到的是售樓人員的個(gè)人魅力,這個(gè)魅力就是情緒智能。善于傾聽(tīng),并不能認(rèn)識(shí)到顧客內(nèi)心真正的動(dòng)機(jī);善解人意,就是顧及對(duì)方心理狀態(tài),而不是一味熱情推銷。而是身體語(yǔ)言、口頭語(yǔ)言與顧客說(shuō)話內(nèi)容的高度配合。經(jīng)常換單位售樓人員,或應(yīng)聘時(shí)一副懷才不遇、覺(jué)得付出與得到不平衡的人, 80%以上都是能力太差,因此在任何一個(gè)單位都干不長(zhǎng);其余大部分則是打算為自己取得工作經(jīng)歷的人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的臥底人員、根本不知道自己想干什么的人、測(cè)試自己能力的人等等。實(shí) 際上,大多數(shù)高校畢業(yè)生盡管有較高的 IQ,但往往自視甚高,心理素質(zhì)一般比較差,又缺乏心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、房地產(chǎn)的基本理論與實(shí)戰(zhàn),根本不能勝任房地產(chǎn)銷售這項(xiàng)高難度工作。人緣好、人氣旺的售樓人員往往也聯(lián)系 Q709604208 獲取 是有幽默感的人,有幽默感的人更具親和力。在國(guó)外,房地產(chǎn)銷售中年女性幾乎占半數(shù)。 銷售總監(jiān) 副總監(jiān)理所 副總監(jiān)理所 副總監(jiān)理所 副總監(jiān)理所 銷售小組 銷售小組 銷售小組 銷售小組 聯(lián)系 Q709604208 獲取 因此,今天的售樓員不應(yīng)是簡(jiǎn)單的“營(yíng)業(yè)員”、 “算價(jià)員”而應(yīng)是能為客戶提供購(gòu)房投資置業(yè)專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)的“物業(yè)顧問(wèn)”;應(yīng)該是能為發(fā)展商反饋市場(chǎng)信息、提供營(yíng)銷決策參考性意見(jiàn)的前線營(yíng)銷人士;是發(fā)展商經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思想的自覺(jué)傳播者。 站在消費(fèi)者的角度來(lái)看。從心理學(xué)角度上說(shuō),這實(shí)際上是銷聯(lián)系 Q709604208 獲取 售人員與顧客下意識(shí)的智商較量。 售樓人員應(yīng)付的是整個(gè)社會(huì),是不斷變化的各類人和事,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識(shí)改變命運(yùn),因而必須具備多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他不僅對(duì)所銷售的樓盤有深刻的了解,而且深信所銷售的樓盤是最好的,能夠滿足潛在客戶的基本要求,并帶來(lái)超值。他們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)“銷售”這個(gè)結(jié)果,銷售辦法層出不窮。 如怕妻子的或怕丈夫的人,他們?cè)谏钪醒鲆晫?duì)方的存在,漠視自己的利益與權(quán)利,無(wú)法與對(duì)方平等相處,這樣的人在售樓談判中也會(huì)具有較強(qiáng)的妥協(xié)性,不善于爭(zhēng)取自己的利益。 ? 是善解人意的人 善解人意的基礎(chǔ)是準(zhǔn)確的判斷力。要使大多數(shù)的顧客滿意,就要求售樓人員具有較靈活的反應(yīng)能力,對(duì)消費(fèi)者的不同要求及時(shí)做出正確反聯(lián)系 Q709604208 獲取 應(yīng)。 4)從同業(yè)中挖角。 本人簽名: 日期: 以下由公司部門填寫 初 試 聯(lián)系 Q709604208 獲取 行政人事部 評(píng)核 其他: 潛質(zhì): 求職欲望: 忠誠(chéng)度: 服從性: 寫作能力: 工作經(jīng)驗(yàn): 表達(dá)能力: 專業(yè)水平: 形象: 禮貌: 守時(shí): 意見(jiàn) 復(fù) 試 用人 部門 評(píng)核 其他: 潛質(zhì): 求職欲望: 忠誠(chéng)度: 服從性: 寫作能力: 工作經(jīng)驗(yàn): 表達(dá)能力: 專業(yè)水平: 形象: 禮貌: 守時(shí): 意見(jiàn) 總經(jīng)理審批 以下由行政人事部填寫 通知入職日期 實(shí)際入職日期 入職部門 職位 入職薪金 試用期限 備注 聯(lián)系 Q709604208 獲取 第二部分 銷售培訓(xùn)體系 1. 培訓(xùn)目的 ? 認(rèn)識(shí)到銷售經(jīng)理和銷售人員的角色與職責(zé); ? 建立合理激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)銷售人員的雄心壯志,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣; ? 理解并運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧,打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)。主要培訓(xùn)內(nèi)容有:公司背景介紹、公司在公眾中的目標(biāo)形象、公司理念及精神、公司推廣目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)(確立員工對(duì)公司信心)、公司規(guī)章制度(確定行為準(zhǔn)則及制定銷售人員收入目標(biāo))。這是為客戶提供理性比較分析的基礎(chǔ)。 房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)培訓(xùn) ? 培訓(xùn)目的:了解房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況及房地產(chǎn)相關(guān)政策; ? 培訓(xùn)及考核方法:講解 +口試 +案例分析; 聯(lián)系 Q709604208 獲取 ? 培訓(xùn)內(nèi)容: ? 房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí); ? 本地房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí); ? 住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)識(shí); 房產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí) 我們所銷售的產(chǎn)品的內(nèi)核是建筑,它具有體量大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、幾乎不可移動(dòng)、涉及面廣的特點(diǎn),從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),都具有較強(qiáng)的專業(yè)性,特別是生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié),其專業(yè)化要求更高。規(guī)劃設(shè)計(jì)部分占了本文的最大篇幅,因?yàn)楣P者認(rèn)為掌握規(guī)劃設(shè)計(jì)中的基本知識(shí)是認(rèn)識(shí)建筑產(chǎn)品特性的捷徑,因?yàn)檫@些基本知識(shí)來(lái)自實(shí)踐,并是對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提高。 無(wú)論何種建筑,建筑物高度 超過(guò) 100 米時(shí),均為超高層。 (室外景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)現(xiàn)已逐漸地從建筑專業(yè)分離出來(lái),成為獨(dú)立的專業(yè)。以下著重介紹如何讀懂建筑專業(yè)施工圖紙。如:圖紙縮放復(fù)印后,實(shí)際上比例已發(fā)生變化,這在平時(shí)工作過(guò)程中應(yīng)引起注意。 絕對(duì)標(biāo)高:我國(guó)把青島附近的某處黃海的平均海平面定為絕對(duì)標(biāo)高的零點(diǎn)。 (5)建筑總平面圖。 建筑 (房間 )的朝向選擇涉及到當(dāng)?shù)貧夂驐l件、地理環(huán)境、建筑用地、功能需求等,必須全面考慮。在北方通常取 L/ H1=1. 5~2. 0,南方 L/ H1=1. 2~1. 5。使用部分又可分為主要使用部分和輔助部分,前者包括起居室 (俗稱“廳” )、臥室;后者包括廚房、浴室、廁所和貯藏室等 (現(xiàn)在絕大部分住宅都設(shè)有陽(yáng)臺(tái) )。按目前我國(guó)的實(shí)際情況,住宅中的主要房間如起居室、臥室兼起居室 等,面積可掌握在 12. 5— 15 平方米;次要起居室等中房間要取 8. 5— 10 平方米,做次要臥室的小房間有 6. 5— 8. 5平方米。 6 米;小房間采用 2. 4米 X3. 3 米、 2. 4米 X3. 6 米、 2. 7 米 X3. 6 米。盡管凈高大的房間有利采光、通風(fēng),但降低凈高可降低住宅每平方米的造價(jià)。建筑風(fēng)格是個(gè)很學(xué)術(shù)化的問(wèn)題,實(shí)際上關(guān)鍵是能否與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、本體是否美觀。 建筑工程按照建筑物的主要部位劃分為:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)、電梯九個(gè)分部。 (2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為 5年。 市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn) ? 培訓(xùn)目的:掌握及時(shí)捕捉市 場(chǎng)信息的方法和技巧; ? 培訓(xùn)及考核方法:講解 +實(shí)際操作 +案例分析; ? 培訓(xùn)內(nèi)容: ? 市場(chǎng)調(diào)配方法; ? 踩盤的方法和技巧; ? 調(diào)查資料的運(yùn)用; 銷售人員自我管理培訓(xùn) ? 培訓(xùn)目的:規(guī)范銷售人員的工作,使銷售部門在開(kāi)盤后良好運(yùn)作; ? 培訓(xùn)及考核方法:講解 +情景模擬演練 +口試 +案例分析; ? 培訓(xùn)內(nèi)容: ? 銷售人員個(gè)人形象設(shè)定; ? 銷售人員角色認(rèn)識(shí); 聯(lián)系 Q709604208 獲取 ? 銷售人員精神激勵(lì)訓(xùn)練; ? 熟悉銷售人員基礎(chǔ)禮儀、儀容儀表; ? 銷售人員應(yīng)有的心態(tài)和正確的工作態(tài)度; ? 銷售人員每日的工作安排; ? 銷售人員的時(shí)間管理; 心態(tài) 目標(biāo) 聯(lián)系 Q709604208 獲取 專業(yè)知識(shí)與技能 售樓人員的工作態(tài)度 (1)服從上司 切實(shí)服從上司的工作安排和調(diào)配,依時(shí)完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終止工作; (2)嚴(yán)于職守 員工必須按時(shí)上下班,不得遲到,早退或曠工,必須按編排表當(dāng)值,不得擅離職守,個(gè)人調(diào)離、調(diào)換更值時(shí)需尢征得主管同意; (3)正直誠(chéng)實(shí) 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決杜絕偷盜、欺騙或陽(yáng)奉陰違等不道德的行為; (d)勤勉負(fù)責(zé) 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對(duì)自己從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。 ?; 三二芝二三三主三二三”“” 4“” m’ 售樓人員的工作態(tài)度 聯(lián)系 Q709604208 獲取 星級(jí)銷售人員銷售技巧培訓(xùn) ? 培訓(xùn)目的:提升銷售人員個(gè)人素質(zhì),提高銷售效率,增加銷售業(yè)績(jī); ? 培訓(xùn)及考核方法:講解 +情景模擬演練 +案例分析; ? 培訓(xùn)內(nèi)容: ? 銷售現(xiàn)場(chǎng)素質(zhì)訓(xùn)練(語(yǔ)言訓(xùn)練、行為訓(xùn)練和思維訓(xùn)練); ? 銷售人員看、聽(tīng)、笑、說(shuō)、動(dòng)五項(xiàng)技巧訓(xùn)練; ? 客戶操縱訓(xùn)練(客戶實(shí)際談判模擬); ? 電話銷售技巧; ? 22 種成交策略及方法; ? 如 何處理客戶退房及催款; ? 36 種異議處理方法; ? 如何讓客戶明確表達(dá); ( 5)兩手平放腿上,不要插入兩腿間,也不要托腿或玩弄任何物品; ( 6)兩腿自然放平,不得蹺二郎腿,應(yīng)兩腿并攏; ( 7)工 作時(shí)不得照鏡子,涂口紅等; (8) 不得將任何物件夾于腋下; (9)不得隨地吐痰及亂丟雜物。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) ? 培訓(xùn)目的:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神; ? 培訓(xùn)及考核方法:講解 +互動(dòng)訓(xùn)練 +情景模擬演練 +口試 +案例分析; ? 培訓(xùn)內(nèi)容: ? 本部門與各部門
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