【正文】 每個(gè)月 5 號(hào)前各生產(chǎn)單位要將上月機(jī) 電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)報(bào)送機(jī)運(yùn)科。工作面從安裝到拆除全部過(guò)程中的新技術(shù)、新工藝、創(chuàng)新亮點(diǎn)，設(shè)備的選型與煤層厚度、地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)境是否適應(yīng)，選型設(shè)備數(shù)量是否合理，還有哪些問(wèn)題，使用中出現(xiàn)的各種事故、故障，分析所用的設(shè)備與其它設(shè)備比較有何區(qū)別，巷道布置對(duì)設(shè)備布置有何影響，設(shè)備安裝、拆除時(shí)間的長(zhǎng)短，上下山運(yùn)輸設(shè)備對(duì)生產(chǎn)管理的優(yōu)缺點(diǎn)比較。 一、成立機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：董小秋 副組長(zhǎng)：彭志剛 石曉花 成 員：王洪恩 馮紀(jì)成 閆同香 趙慶利 葉志強(qiáng) 各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)行政正職、技術(shù)主管 工作人員：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理人員 二、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理制度 各相關(guān)單位要有專人負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理工作，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸方面資料的收集、 整理和歸檔工作。 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、井上下供電設(shè)計(jì)、采掘工作面供電設(shè)計(jì)、井上下高低壓開(kāi)關(guān)的整定審核工作。 負(fù)責(zé)雙基和市場(chǎng)化資料的收集與整理。 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隱患自查會(huì)議記錄笨的填寫(xiě)。 組織開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。 負(fù)責(zé)井下電氣保護(hù)安全管理、電氣防爆管理的安全評(píng)價(jià)和重大隱患臺(tái)帳的建立工作。 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各種獎(jiǎng)罰單的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸區(qū)、皮帶隊(duì)相關(guān)的各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議記錄本。 定期組織技術(shù)人員研討技術(shù)監(jiān)督、技 術(shù)管理、事故隱患和頻發(fā)性事故等問(wèn)題。 1主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好一線的后勤保障工作。 由于違章、違紀(jì)、失職、隱瞞、違反規(guī)程制度所造成的各類異常及以上事件應(yīng)負(fù)主要管理責(zé)任。 定期組織機(jī)電運(yùn)輸有關(guān)生產(chǎn)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高安全管理水平。 經(jīng)常 深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修工藝管理、運(yùn)行管理情況，督促各項(xiàng)規(guī)程制度的執(zhí)行。 參加安全分析會(huì)，抽查區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)記錄，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)組織每月召開(kāi)一次礦運(yùn)輸安全例會(huì)，研究解決運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。組織或參加安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)工作。嚴(yán)格按照《國(guó)家事故調(diào)查規(guī)程》的要求進(jìn)行事故定性。 參加上級(jí)組織的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)。 認(rèn)真組織本科室人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 崗位職工必須參加技術(shù)培訓(xùn)。 建議、投訴、信訪聯(lián)系電話： 03913537285。 三、違反本制度者，第一次予以處罰 50 元，第二次予以處罰 100 元，并責(zé)令寫(xiě)出檢查采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，經(jīng)告誡仍不改正的，予以待崗處理。否則造成的損失由最后使用者承擔(dān)。 三、 考勤和輪休辦法 為保證本科室運(yùn)轉(zhuǎn)正 常，各項(xiàng)工作能夠有條不紊按秩序開(kāi)展，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)提供更好的服務(wù)，樹(shù)立良好的形象，現(xiàn)制訂考勤和輪休辦法： 本科室所有工作人員實(shí)行班前班后雙考勤，并保存好考勤記錄，月底統(tǒng)一作為考核依據(jù)。 下午 4： 00 開(kāi)管理人員碰頭會(huì)，就各自分管業(yè)務(wù)進(jìn)行匯報(bào)，做到有事請(qǐng)假。 休假 1 天，由組長(zhǎng)審批； 2 天以上，由科里審批。 1負(fù)責(zé)開(kāi)展本礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極進(jìn)行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用和學(xué)習(xí)交流工作。并對(duì)基層單位機(jī)電、運(yùn)輸內(nèi)部市場(chǎng)化管理及閉環(huán)管理定期進(jìn)行檢查考核。 若包隊(duì)人休班、請(qǐng)假 3 天以內(nèi)的，仍由包隊(duì)人自己負(fù)責(zé)所保區(qū)隊(duì)的工作。 機(jī)電運(yùn)輸管理任務(wù) 設(shè)計(jì)、計(jì)算、繪圖 工程文件 安裝工作 驗(yàn) 收 用心做事 追求卓越 6 三、包隊(duì)分工： 劉思現(xiàn)：五四隊(duì) 王永生：采三區(qū) 王建新：掘一隊(duì) 單培慧：掘二隊(duì) 安永利：機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì) 劉殿臣：運(yùn)輸區(qū) 苗五洲：皮帶隊(duì) 李火星：通風(fēng)區(qū) 王懷銘： 豫焦一隊(duì) 、豫焦二隊(duì) 李繼宏：鉆探隊(duì) 苗金星：地面單位（機(jī)修隊(duì)） 毋丑利 ： 開(kāi)二隊(duì)、 巷修隊(duì)、回收隊(duì) 、 抽放隊(duì) 包隊(duì)人員職責(zé)： 包隊(duì)人員是機(jī)電運(yùn) 輸管理科與所包區(qū)隊(duì)聯(lián)系的總代表，負(fù)責(zé)礦里有關(guān)政策的傳達(dá)，區(qū)隊(duì)提出問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決，以及對(duì)區(qū)隊(duì)日常工作的檢查和隱患的督促整改 。 職責(zé)范圍： 負(fù) 責(zé)全礦所有設(shè)備計(jì)劃、調(diào)配、檢修、建賬管理、統(tǒng)計(jì)分析，負(fù)責(zé)租賃市場(chǎng)、修理市場(chǎng)的具體管理工作。 對(duì)設(shè)備的總體需求、現(xiàn)場(chǎng)需用、設(shè)備及時(shí)委托修理、入庫(kù)、發(fā)放工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)、議標(biāo)、修理款項(xiàng)的辦理工作。分管技術(shù)培訓(xùn)、 科技市場(chǎng) 、電力市場(chǎng)、采掘開(kāi) 技術(shù)檔案 的收集與整理 工作 。 技術(shù)主管葉志強(qiáng)：主抓全礦運(yùn)輸技術(shù)管理工作（包括相關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、招標(biāo)技術(shù)要求的編制、制度與標(biāo)準(zhǔn)的制定、安全技術(shù)措施的審批、 井下電氣保護(hù)管理安全評(píng)價(jià)、 安全評(píng)估、技術(shù)考評(píng)等）。負(fù)責(zé)主持召開(kāi)機(jī)運(yùn)科“雙基”專題會(huì)議、市場(chǎng)化專題會(huì)議、安全例會(huì)，負(fù)責(zé)“雙基”會(huì)議記錄本的填寫(xiě)工作。分管重大隱患臺(tái)帳的建立、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)例會(huì)、機(jī)電運(yùn)輸隱患排查會(huì)議、機(jī)電運(yùn)輸隱患自查會(huì)議記錄、各類隱患的閉合工作。 張 偉 ：主抓 全礦井上下電氣技術(shù)管理 工作（ 包括 相關(guān) 設(shè)計(jì)、 技術(shù)改造、招標(biāo)技術(shù)要求的編制 、制度與標(biāo)準(zhǔn)的制定 、安全技術(shù)措施的審批 、安全評(píng)價(jià)、安全評(píng)估、技術(shù)考評(píng) 等 ） 。 周瑞媛： 負(fù)責(zé) 機(jī)電運(yùn)輸 “ 雙基 ” 建設(shè)、科技市場(chǎng)化 等各種 資料 的 收集整理，內(nèi)業(yè)管理及文字、圖表打印，技術(shù)檔案管理、圖紙修訂、繪制 ； 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隱患的 收集、電腦錄入、上報(bào)及反饋、歸檔工作； 謝巍?。?負(fù)責(zé) 資料整理，圖紙修訂、繪制， 內(nèi)業(yè)管理及 文字、圖表打印 ； 用心做事 追求卓越 4 負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用與發(fā)放、人事報(bào)表的上報(bào)等工作； 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隱患的收集、電腦錄入、上報(bào)及反饋、歸檔工作 。 王懷銘 ： 負(fù)責(zé) 全礦 抽放隊(duì)、鉆探隊(duì) 、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì) 設(shè)備的使用、調(diào)入、調(diào)出、一通三防、瓦斯區(qū)域治理專項(xiàng)設(shè)備臺(tái)賬建立管理工作。對(duì)保包單位機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)所包區(qū)隊(duì)的設(shè)備交接及設(shè)備臺(tái)帳的建立和管理；區(qū)隊(duì)領(lǐng)用設(shè)備時(shí)提出是否同意發(fā)放的初步意見(jiàn)；監(jiān)督所包區(qū)隊(duì)的設(shè)備管理。按照上級(jí)要求，結(jié)合礦井實(shí)際制定本礦井機(jī)電、運(yùn)輸管理制度和執(zhí)行細(xì)則，并貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)本礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制及技術(shù)改造項(xiàng)目（包括設(shè)備購(gòu)置）的可行性研究和方案論證，并編寫(xiě)可行性報(bào)告或?qū)嵤┓桨?，?jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批后組織實(shí)施。 1應(yīng)履行的其它職責(zé)。對(duì)虛擬原因請(qǐng)假、超假不歸者，視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)教育、寫(xiě)書(shū)面檢查，并在雙基考核時(shí)扣 分。對(duì)屬于他人職責(zé)范圍的事項(xiàng)或不清楚歸屬范圍的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)積極聯(lián)系，不得推諉。不得利用計(jì)算 用心做事 追求卓越 12 機(jī)聯(lián)網(wǎng)從事危害安全、泄露本科室機(jī)密的活動(dòng)。對(duì)來(lái)電話者，要主動(dòng)告知對(duì)方單位和姓名，問(wèn)清對(duì)方意圖； （三）對(duì)辦理內(nèi)容在自己職責(zé)范圍內(nèi)能答復(fù)或解決的，首問(wèn)責(zé)任人對(duì)屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須受理接辦，并按照有關(guān)規(guī)定 和程序予以辦理； （四）首問(wèn)責(zé)任人對(duì)不屬于本科室或本人職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要解釋清楚，并引領(lǐng)來(lái)辦事人員到有關(guān)科室部門(mén)，落實(shí)承辦單位和責(zé)任人。 實(shí)行一次性告知承諾 當(dāng)事人到指定崗位辦理審批、簽字等事項(xiàng)，工作人員一次性告知辦理要求和所需資料，對(duì)符合辦理?xiàng)l件的，同一事項(xiàng)不跑兩次以上。 、運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)改造。 對(duì)基層區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查、考核：除不定時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和參加礦安全大檢查外，每月組織兩次全礦范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸大檢查，檢查結(jié)果做為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作考核評(píng)比的依據(jù)。 協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門(mén)之間的關(guān)系 。 負(fù)責(zé)健全運(yùn)行、檢修和設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，組織制定、修訂、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)管理制度，組織對(duì)安全上問(wèn)題 的攻關(guān)；運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，使威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題得到解決。定期組織反事故演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)考問(wèn)。 參加全礦安全大檢查及質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。 組織好每月一次停產(chǎn)檢修工作，搞好安全規(guī)程的培訓(xùn)與考核。對(duì)本系統(tǒng)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 組織或參加安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)工作，及時(shí)審查檢查報(bào)告和整改措施，限期整改。 參加科長(zhǎng)召開(kāi)的班前會(huì)和班后會(huì)，主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)各類異常現(xiàn)象，應(yīng)制止作業(yè)或操作，并及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)，如實(shí)反映真情或?qū)懗霎惓Ｊ录?jīng)過(guò)、原因、存在問(wèn)題、對(duì)策，主動(dòng)配合組長(zhǎng)做好分析。 用心做事 追求卓越 22 機(jī)電運(yùn)輸管理科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策與安全生產(chǎn)條例。 抓好本礦機(jī)電管理 達(dá)標(biāo)工作，要求大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好運(yùn)行，杜絕失爆。 負(fù)責(zé)健全檢修及設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，組織制定、修訂、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、安全技術(shù)管理制度，組織對(duì)安全技術(shù)上問(wèn)題的攻關(guān)；運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，使威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題得到解決。組織或參加安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)工作。 負(fù)責(zé)組織每月召開(kāi)一次礦 運(yùn)輸安全例會(huì)，研究解決運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 組織制定供電安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，健全安全保證體系。 負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、皮帶隊(duì)有關(guān)的各種技術(shù)工作，包括技術(shù)要求的編制、安全技術(shù)措施的審批、健全機(jī)電運(yùn)輸管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程和各類措施等。 負(fù)責(zé)機(jī)修隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)有關(guān)的各種技術(shù)工作和其它機(jī)械設(shè)計(jì)工作，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)技術(shù)要求的編制、安全技術(shù)措施的審批等。 組織一般事故和性質(zhì)嚴(yán)重的障礙調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)對(duì)策，作出技術(shù)結(jié)論。 負(fù)責(zé)健全機(jī)電運(yùn)輸管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程和各類措施。 三、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù) 經(jīng)濟(jì)檔案建立的內(nèi)容 用心做事 追求卓越 30 機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的建立由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)修隊(duì)、皮帶隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)以及相關(guān)區(qū)隊(duì)配合，具體內(nèi)容有： 圖紙：設(shè)備安裝布置圖、供配電系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、提升系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖、 資料：每個(gè)機(jī)電運(yùn)輸工程、采掘工作面機(jī)電設(shè)備安裝與拆除的臺(tái)賬（包括安裝、拆除工期，材料、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等）、設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)帳（附表 1：設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)帳）。 根據(jù)分工情況，各區(qū)隊(duì)建立相關(guān)檔案，各區(qū)隊(duì)要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度制定分管檔案，并要經(jīng)區(qū)隊(duì)行政正職或技術(shù)主管審閱，最后匯總到機(jī)運(yùn)科，由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)一整理，進(jìn)行整體分析總結(jié)，裝訂成冊(cè)。 五、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案建立的日常管理 日常管理采取月檢、評(píng)比、考核、匯總與獎(jiǎng)罰，工作面回撤結(jié)束后再作總結(jié)。安裝皮帶要另行計(jì)算，安裝要說(shuō)明是哪個(gè)單位施工，分析總結(jié)材料要說(shuō)明本次安裝與回撤的優(yōu)缺點(diǎn)，今后應(yīng)該改進(jìn)的方案和措施。 開(kāi)拓工程由于工期較長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)每月要進(jìn)行總結(jié)，機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年至少召開(kāi)一次專題會(huì)議，對(duì)開(kāi)拓工程機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行整理，要有會(huì)議記錄和分析總結(jié)。 經(jīng)常深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修工藝管理、運(yùn)行管理情況，督促各項(xiàng)規(guī)程制度的執(zhí)行。 經(jīng)常深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修工藝、運(yùn)行管理情況，督促各項(xiàng)規(guī)程制度的執(zhí)行。 組織一般事故和性質(zhì)嚴(yán)重的障礙調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)對(duì)策，作出技術(shù)結(jié)論。對(duì)本系統(tǒng)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。 參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行全礦運(yùn)輸安全大檢查及運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。 組織好每月一次停產(chǎn)檢修工作，搞好安全培訓(xùn)與考核。 用心做事 追求卓越 23 機(jī)電運(yùn)輸管理科主管工程師崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令 ，嚴(yán)格按照集團(tuán)的精神做好機(jī)電運(yùn)輸工作。 監(jiān)督設(shè)備管理員及電氣防爆檢查員做好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患整改工作。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理、建立完善管理臺(tái)帳，保證材料物品保管、發(fā)放全過(guò)程中的安全。 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備技術(shù)改造和更新，組織對(duì)安全上老大難問(wèn)題的攻關(guān)；運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，使威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題得到解決。 經(jīng)常深入基層，落實(shí)責(zé)任制，指導(dǎo)安全工作，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，廣泛深入開(kāi)展安全用電的宣傳教育，普及安全用電常識(shí)，搞好電工人員培訓(xùn)工作。 參加安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，要及時(shí)督促、指導(dǎo)有關(guān)單位進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改情況。 深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)， 落實(shí)責(zé)任制，指導(dǎo)安全工作， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 定期組織技術(shù)人員研討技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理、事故隱患和頻發(fā)性事故等問(wèn)題。 1組織全科人員搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)管理水平。 做好機(jī)電設(shè)備管理工作，搞好機(jī)電設(shè)備的更新、改造技術(shù)工作；抓好主要大型設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，使本科管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)防爆管理：負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備完好檢查、防爆檢查及入井前電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢查后頒發(fā)防爆檢查合格