【正文】 計算機及網(wǎng)絡(luò)使用的管理辦法 為加強工作紀律和辦公電腦使用管理，促進辦公自動化，提高工作效率，特作如下規(guī)定： 使用計算機應(yīng)以辦公、學(xué)習為主，在規(guī)定的上班時間，嚴禁使用計算機玩游戲、看影視碟片及其它與工作、 學(xué)習無關(guān)的活動。 實行首問問責。 負責防爆管理：負責井下電氣設(shè)備完好檢查、防爆檢查及入井前電氣設(shè)備進行防爆檢查后頒發(fā)防爆檢查合格證。 1組織全科人員搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，提高機電技術(shù)業(yè)務(wù)管理水平。 深入井下，深入現(xiàn)場， 落實責任制，指導(dǎo)安全工作， 及時發(fā)現(xiàn)和解決運輸安全生產(chǎn)中存在的問題。 經(jīng)常深入基層，落實責任制，指導(dǎo)安全工作，加強安全技術(shù)管理，廣泛深入開展安全用電的宣傳教育，普及安全用電常識，搞好電工人員培訓(xùn)工作。 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 監(jiān)督設(shè)備管理員及電氣防爆檢查員做好日常機電設(shè)備安全檢查及隱患整改工作。 組織好每月一次停產(chǎn)檢修工作，搞好安全培訓(xùn)與考核。 隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場工作進度情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對違章作業(yè)人員進行批評教育和處罰。 組織一般事故和性質(zhì)嚴重的障礙調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)對策，作出技術(shù)結(jié)論。 經(jīng)常深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，了解檢修工藝管理、運行管理情況，督促各項規(guī)程制度的執(zhí)行。安裝皮帶要另行計算，安裝要說明是哪個單位施工，分析總結(jié)材料要說明本次安裝與回撤的優(yōu)缺點，今后應(yīng)該改進的方案和措施。 根據(jù)分工情況，各區(qū)隊建立相關(guān)檔案，各區(qū)隊要以認真負責的態(tài)度制定分管檔案，并要經(jīng)區(qū)隊行政正職或技術(shù)主管審閱，最后匯總到機運科，由機運科統(tǒng)一整理，進行整體分析總結(jié)，裝訂成冊。 負責健全機電運輸管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督貫徹執(zhí)行現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程和各類措施。 負責機修隊、運輸區(qū)有關(guān)的各種技術(shù)工作和其它機械設(shè)計工作，包括設(shè)計、招標技術(shù)要求的編制、安全技術(shù)措施的審批等。 組織制定供電安全生產(chǎn)工作目標和措施，健全安全保證體系。組織或參加安全大檢查、安全性評價工作。 抓好本礦機電管理 達標工作，要求大型固定設(shè)備臺臺完好運行，杜絕失爆。 參加科長召開的班前會和班后會，主動匯報安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)各類異常現(xiàn)象，應(yīng)制止作業(yè)或操作，并及時報告科長，如實反映真情或?qū)懗霎惓Ｊ录?jīng)過、原因、存在問題、對策，主動配合組長做好分析。對本系統(tǒng)事故統(tǒng)計報告和報表的及時性、準確性、完整性負責。 參加全礦安全大檢查及質(zhì) 量標準化檢查。 負責健全運行、檢修和設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，組織制定、修訂、批準現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)管理制度，組織對安全上問題 的攻關(guān)；運用新技術(shù)、新工藝、新材料，使威脅安全生產(chǎn)的問題得到解決。 對基層區(qū)隊機電管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查、考核：除不定時對機電設(shè)備進行檢查和參加礦安全大檢查外，每月組織兩次全礦范圍內(nèi)的機電、運輸大檢查，檢查結(jié)果做為區(qū)隊機電管理工作考核評比的依據(jù)。 實行一次性告知承諾 當事人到指定崗位辦理審批、簽字等事項，工作人員一次性告知辦理要求和所需資料，對符合辦理條件的，同一事項不跑兩次以上。不得利用計算 用心做事 追求卓越 12 機聯(lián)網(wǎng)從事危害安全、泄露本科室機密的活動。對虛擬原因請假、超假不歸者，視情節(jié)輕重分別予以批評教育、寫書面檢查，并在雙基考核時扣 分。 負責本礦井機電、運輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計劃的編制及技術(shù)改造項目（包括設(shè)備購置）的可行性研究和方案論證，并編寫可行性報告或?qū)嵤┓桨?，?jīng)上級主管部門審批后組織實施。 負責所包區(qū)隊的設(shè)備交接及設(shè)備臺帳的建立和管理；區(qū)隊領(lǐng)用設(shè)備時提出是否同意發(fā)放的初步意見；監(jiān)督所包區(qū)隊的設(shè)備管理。 王懷銘 ： 負責 全礦 抽放隊、鉆探隊 、運轉(zhuǎn)隊 設(shè)備的使用、調(diào)入、調(diào)出、一通三防、瓦斯區(qū)域治理專項設(shè)備臺賬建立管理工作。 張 偉 ：主抓 全礦井上下電氣技術(shù)管理 工作（ 包括 相關(guān) 設(shè)計、 技術(shù)改造、招標技術(shù)要求的編制 、制度與標準的制定 、安全技術(shù)措施的審批 、安全評價、安全評估、技術(shù)考評 等 ） 。負責主持召開機運科“雙基”專題會議、市場化專題會議、安全例會，負責“雙基”會議記錄本的填寫工作。分管技術(shù)培訓(xùn)、 科技市場 、電力市場、采掘開 技術(shù)檔案 的收集與整理 工作 。 職責范圍： 負 責全礦所有設(shè)備計劃、調(diào)配、檢修、建賬管理、統(tǒng)計分析，負責租賃市場、修理市場的具體管理工作。 若包隊人休班、請假 3 天以內(nèi)的，仍由包隊人自己負責所保區(qū)隊的工作。 1負責開展本礦井機電運輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極進行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用和學(xué)習交流工作。 下午 4： 00 開管理人員碰頭會，就各自分管業(yè)務(wù)進行匯報，做到有事請假。否則造成的損失由最后使用者承擔。 建議、投訴、信訪聯(lián)系電話： 03913537285。 認真組織本科室人員學(xué)習《煤礦安全規(guī)程》，落實上級下達的各項規(guī)章制度。嚴格按照《國家事故調(diào)查規(guī)程》的要求進行事故定性。 負責組織每月召開一次礦運輸安全例會，研究解決運輸安全生產(chǎn)中存在的問題。 經(jīng)常 深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，了解檢修工藝管理、運行管理情況，督促各項規(guī)程制度的執(zhí)行。 由于違章、違紀、失職、隱瞞、違反規(guī)程制度所造成的各類異常及以上事件應(yīng)負主要管理責任。 1主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。 負責機電運輸專業(yè)各種獎罰單的上報工作，負責運輸區(qū)、皮帶隊相關(guān)的各項工作，并負責填寫質(zhì)量標準化會議記錄本。 組織開展安全性評價，推行標準化作業(yè)，切實落實各項現(xiàn)場安全措施。 負責雙基和市場化資料的收集與整理。 一、成立機電運輸技術(shù)經(jīng)濟檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：董小秋 副組長：彭志剛 石曉花 成 員：王洪恩 馮紀成 閆同香 趙慶利 葉志強 各生產(chǎn)區(qū)隊行政正職、技術(shù)主管 工作人員：各生產(chǎn)區(qū)隊技術(shù)經(jīng)濟檔案管理人員 二、機電運輸技術(shù)經(jīng)濟檔案管理制度 各相關(guān)單位要有專人負責機電運輸技術(shù)經(jīng)濟檔案管理工作，負責機電運輸方面資料的收集、 整理和歸檔工作。每個月 5 號前各生產(chǎn)單位要將上月機 電運輸技術(shù)經(jīng)濟分析總結(jié)報送機運科。工作面從安裝到拆除全部過程中的新技術(shù)、新工藝、創(chuàng)新亮點，設(shè)備的選型與煤層厚度、地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)境是否適應(yīng)，選型設(shè)備數(shù)量是否合理，還有哪些問題，使用中出現(xiàn)的各種事故、故障，分析所用的設(shè)備與其它設(shè)備比較有何區(qū)別，巷道布置對設(shè)備布置有何影響，設(shè)備安裝、拆除時間的長短，上下山運輸設(shè)備對生產(chǎn)管理的優(yōu)缺點比較。 負責職工培訓(xùn)、井上下供電設(shè)計、采掘工作面供電設(shè)計、井上下高低壓開關(guān)的整定審核工作。 負責機電運輸隱患自查會議記錄笨的填寫。 負責井下電氣保護安全管理、電氣防爆管理的安全評價和重大隱患臺帳的建立工作。 定期組織技術(shù)人員研討技術(shù)監(jiān)督、技 術(shù)管理、事故隱患和頻發(fā)性事故等問題。落實上級提出的安全生產(chǎn)目標，做好一線的后勤保障工作。 定期組織機電運輸有關(guān)生產(chǎn)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高安全管理水平。 參加安全分析會，抽查區(qū)隊安全活動記錄，并提出改進意見。組織或參加安全大檢查、安全性評價工作。 參加上級組織的各項安全檢查，對問題的處理進行監(jiān)督檢查，并督促落實。 崗位職工必須參加技術(shù)培訓(xùn)。 三、違反本制度者，第一次予以處罰 50 元，第二次予以處罰 100 元，并責令寫出檢查采取相應(yīng)補救措施，經(jīng)告誡仍不改正的，予以待崗處理。 三、 考勤和輪休辦法 為保證本科室運轉(zhuǎn)正 常，各項工作能夠有條不紊按秩序開展，為生產(chǎn)區(qū)隊提供更好的服務(wù)，樹立良好的形象，現(xiàn)制訂考勤和輪休辦法： 本科室所有工作人員實行班前班后雙考勤，并保存好考勤記錄，月底統(tǒng)一作為考核依據(jù)。 休假 1 天，由組長審批； 2 天以上，由科里審批。并對基層單位機電、運輸內(nèi)部市場化管理及閉環(huán)管理定期進行檢查考核。 機電運輸管理任務(wù) 設(shè)計、計算、繪圖 工程文件 安裝工作 驗 收 用心做事 追求卓越 6 三、包隊分工： 劉思現(xiàn)：五四隊 王永生：采三區(qū) 王建新：掘一隊 單培慧：掘二隊 安永利：機電運轉(zhuǎn)隊 劉殿臣：運輸區(qū) 苗五洲：皮帶隊 李火星：通風區(qū) 王懷銘： 豫焦一隊 、豫焦二隊 李繼宏：鉆探隊 苗金星：地面單位（機修隊） 毋丑利 ： 開二隊、 巷修隊、回收隊 、 抽放隊 包隊人員職責： 包隊人員是機電運 輸管理科與所包區(qū)隊聯(lián)系的總代表，負責礦里有關(guān)政策的傳達，區(qū)隊提出問題的協(xié)調(diào)解決，以及對區(qū)隊日常工作的檢查和隱患的督促整改 。 對設(shè)備的總體需求、現(xiàn)場需用、設(shè)備及時委托修理、入庫、發(fā)放工作進行現(xiàn)場落實，并負責設(shè)備招標、議標、修理款項的辦理工作。 技術(shù)主管葉志強：主抓全礦運輸技術(shù)管理工作（包括相關(guān)設(shè)計、技術(shù)改造、招標技術(shù)要求的編制、制度與標準的制定、安全技術(shù)措施的審批、 井下電氣保護管理安全評價、 安全評估、技術(shù)考評等）。分管重大隱患臺帳的建立、機電運輸專業(yè)例會、機電運輸隱患排查會議、機電運輸隱患自查會議記錄、各類隱患的閉合工作。 周瑞媛： 負責 機電運輸 “ 雙基 ” 建設(shè)、科技市場化 等各種 資料 的 收集整理，內(nèi)業(yè)管理及文字、圖表打印，技術(shù)檔案管理、圖紙修訂、繪制 ； 負責機電運輸隱患的 收集、電腦錄入、上報及反饋、歸檔工作； 謝巍?。?負責 資料整理，圖紙修訂、繪制， 內(nèi)業(yè)管理及 文字、圖表打印 ； 用心做事 追求卓越 4 負責材料的領(lǐng)用與發(fā)放、人事報表的上報等工作； 負責機電運輸隱患的收集、電腦錄入、上報及反饋、歸檔工作 。對保包單位機電運輸安全質(zhì)量標準化負責。按照上級要求，結(jié)合礦井實際制定本礦井機電、運輸管理制度和執(zhí)行細則，并貫徹實施。 1應(yīng)履行的其它職責。對屬于他人職責范圍的事項或不清楚歸屬范圍的事項，應(yīng)負責積極聯(lián)系，不得推諉。對來電話者，要主動告知對方單位和姓名，問清對方意圖； （三）對辦理內(nèi)容在自己職責范圍內(nèi)能答復(fù)或解決的，首問責任人對屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須受理接辦，并按照有關(guān)規(guī)定 和程序予以辦理； （四）首問責任人對不屬于本科室或本人職權(quán)范圍內(nèi)的事項，要解釋清楚，并引領(lǐng)來辦事人員到有關(guān)科室部門，落實承辦單位和責任人。 、運輸系統(tǒng)的技術(shù)改造。 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門之間的關(guān)系 。定期組織反事故演習和現(xiàn)場安全技術(shù)考問。 組織好每月一次停產(chǎn)檢修工作，搞好安全規(guī)程的培訓(xùn)與考核。 組織或參加安全大檢查、安全性評價工作，及時審查檢查報告和整改措施，限期整改。 用心做事 追求卓越 22 機電運輸管理科長崗位責任制 正確貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策與安全生產(chǎn)條例。 負責健全檢修及設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，組織制定、修訂、批準現(xiàn)場操作規(guī)程、安全技術(shù)管理制度，組織對安全技術(shù)上問題的攻關(guān)；運用新技術(shù)、新工藝、新材料，使威脅安全生產(chǎn)的問題得到解決。 負責組織每月召開一次礦 運輸安全例會，研究解決運輸安全生產(chǎn)中存在的問題。 負責運轉(zhuǎn)隊、皮帶隊有關(guān)的各種技術(shù)工作，包括技術(shù)要求的編制、安全技術(shù)措施的審批、健全機電運輸管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督貫徹執(zhí)行現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程和各類措施等。 組織一般事故和性質(zhì)嚴重的障礙調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)對策，作出技術(shù)結(jié)論。 三、機電運輸技術(shù) 經(jīng)濟檔案建立的內(nèi)容 用心做事 追求卓越 30 機電運輸技術(shù)經(jīng)濟檔案的建立由機運科負責，運轉(zhuǎn)隊、機修隊、皮帶隊、運輸區(qū)以及相關(guān)區(qū)隊配合，具體內(nèi)容有： 圖紙：設(shè)備安裝布置圖、供配電系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、提升系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖、 資料：每個機電運輸工程、采掘工作面機電設(shè)備安裝與拆除的臺賬（包括安裝、拆除工期，材料、費用統(tǒng)計等）、設(shè)備檢修維護臺帳（附表 1：設(shè)備檢修維護臺帳）。 五、機電運輸技術(shù)經(jīng)濟檔案建立的日常管理 日常管理采取月檢、評比、考核、匯總與獎罰，工作面回撤結(jié)束后再作總結(jié)。 開拓工程由于工期較長，區(qū)隊每月要進行總結(jié)，機電運輸技術(shù)經(jīng)濟檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年至少召開一次專題會議，對開拓工程機電運輸進行分析總結(jié)，對技術(shù)經(jīng)濟資料進行整理，要有會議記錄和分析總結(jié)。 經(jīng)常深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，了解檢修工藝、運行管理情況，督促各項規(guī)程制度的執(zhí)行。對本系統(tǒng)事故統(tǒng)計報告和報表的及時性、準確性、完整性負責。 參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標準化檢查，負責組織進行全礦運輸安全大檢查及運輸質(zhì)量標準化檢查。 用心做事 追求卓越 23 機電運輸管理科主管工程師崗位責任制 認真貫徹國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的政策、法令、法規(guī)和指令 ，嚴格按照集團的精神做好機電運輸工作。 加強對設(shè)備的安全管理、建立完善管理臺帳，保證材料物品保管、發(fā)放全過程中的安全。 負責全礦設(shè)備技術(shù)改造和更新，組織對安全上老大難問題的攻關(guān)；運用新技術(shù)、新工藝、新材料，使威脅安全生產(chǎn)的問題得到解決。 參加安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的安全隱患，要及時督促、指導(dǎo)有關(guān)單位進行整改，重大隱患及時向科長匯報，并負