【正文】 四、機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案結(jié)論的職責(zé)劃分 根據(jù)各相關(guān)區(qū)隊(duì)性質(zhì)，對(duì)建立機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的職責(zé)劃分為： 機(jī)運(yùn)科：牽頭負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的建立工作，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)修隊(duì)、 用心做事 追求卓越 31 皮帶隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)及各區(qū)隊(duì)配合并具體實(shí)施 。 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備技術(shù)改造和更新，組織對(duì)安全上老大難問題的攻關(guān)；運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，使威脅安全生產(chǎn)的問題得到解決。 用心做事 追求卓越 27 機(jī)電運(yùn)輸管理科技術(shù)主管崗位責(zé)任制 (運(yùn)輸 ) 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本科的安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全技術(shù)監(jiān)督、安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)決策的管理。 做好礦井用電的管理工作，按時(shí)分配各用電單位的用電量，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，監(jiān)督檢查各用電單位的用電情況。 負(fù)責(zé)組織研究重大設(shè)備缺陷，確保設(shè)備安全生產(chǎn)。 協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門之間的關(guān)系。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程制度，保證檢修質(zhì)量、值班質(zhì)量，不違章作業(yè)，不違章 指揮，在生產(chǎn)實(shí)際工作中真正做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。 1主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。 分管范圍發(fā)生事故時(shí)，按照“四不放過”原則，及時(shí)組織進(jìn)行事故調(diào)查處理，并制定防范措施。 用心做事 追求卓越 17 機(jī)電運(yùn)輸管理科主管工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和指令。 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：對(duì)全礦機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日常管理，組織檢查、 考核。 對(duì)來訪人員，被詢問的第一位工作人員須熱情接待、耐心解答，為其辦事提供方便。 所有工作人員不得隨意更改計(jì)算機(jī)原已設(shè)定的 IP 地址。 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗或期滿未辦理續(xù)假手續(xù)的，一律按曠工論處。 負(fù)責(zé)本礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃的編制及組織實(shí)施。 對(duì)所包區(qū)隊(duì)檢查出的隱患不少于有關(guān)規(guī)定。 苗金星 ： 負(fù)責(zé)設(shè)備庫的設(shè)備日常收、發(fā)上帳、兩機(jī)中間部分收、發(fā)臺(tái)帳，及調(diào)出、通風(fēng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的設(shè)備管理工作 。分管防爆管理 工作。每月參加運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)安全活動(dòng)三次，并提出合理化建議。 劉 朋 防 ：負(fù)責(zé)防爆組電氣防爆管理和機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作。 電氣防爆管理組： 組 長： 柴新槍 副組長：劉思現(xiàn) 成 員：王永生 王建新 單培慧 張全操 安永利 劉殿臣 苗五 周 李火星 柴新槍 ： 負(fù)責(zé)電氣防爆管理組 的 全面工作。若包隊(duì)人休班、請(qǐng)假 4 天以上的，按以下搭配自行替補(bǔ)： 劉思現(xiàn) —— 王永生 王建新 —— 單培慧 安永利 —— 劉殿臣 苗五洲 李火星 王懷銘 —— 閆同香 毋丑利 —— 苗金星 岳國亮 —— 李繼宏 如果以上搭配同時(shí)請(qǐng)假，由科里另行安排人員負(fù)責(zé)。 1負(fù)責(zé)組織開展本礦井機(jī)電、運(yùn)輸職工崗位培訓(xùn)與崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。 用心做事 追求卓越 11 各種會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到 振 動(dòng)。 用心做事 追求卓越 13 機(jī)電運(yùn)輸管理科首問問責(zé)制 為規(guī)范辦事程序，服務(wù)好生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，明確工作人員責(zé)任，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象，保證來機(jī)電運(yùn)輸管理科辦事人員能得到及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定 本制度。 用心做事 追求卓越 15 機(jī)電運(yùn)輸管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理：機(jī)電設(shè)備管理組統(tǒng)一負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的具體管理工作，負(fù)責(zé)制訂設(shè)備管理制度、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備入庫驗(yàn)收、出庫、調(diào)配、回收、修理改造、報(bào)廢等管理工作；對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行帳、卡、物、地點(diǎn)管理。落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好一線的后勤保障工作。 主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。 用心做事 追求卓越 19 機(jī)電運(yùn)輸管理副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制 （機(jī)電） 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織上級(jí)分管的業(yè)務(wù)工作，做好科長的助手。定期組織運(yùn)行、檢修分析會(huì)，講評(píng)設(shè)備管理、運(yùn)行管理、檢修工藝管理。 積 極做好自身本職工作，在工作中注意安全防護(hù)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。對(duì)本系統(tǒng)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任制，指導(dǎo)安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的問題。 1經(jīng)常深入基層，落實(shí)責(zé)任制，指導(dǎo)安全工作，加強(qiáng)安 全技術(shù)管理，廣泛深入開展安全用電的宣傳教育，普及安全用電常識(shí)，搞好電工人員培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隱患的手機(jī)、電腦錄入、上報(bào)及反饋、歸檔工作。 每個(gè)機(jī)電運(yùn)輸工程、采掘工作面生產(chǎn)結(jié)束或竣工后，機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織召開專題會(huì)議，對(duì)該工程或工作面機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及安全方面進(jìn)行分析，要有會(huì)議記錄和分析總結(jié)。 （三）工作面結(jié)束后的 10 天內(nèi)由機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開分析總結(jié)會(huì)，指出施工中的亮點(diǎn)及不足，并提出合理化建議及今后開展類似工作的要求。第一節(jié)：安裝與回撤概述；第二節(jié)：設(shè)備選型與配套情況；第三節(jié)：設(shè)備布置與使用情況；第四節(jié)：安裝與回撤方式；第五節(jié) ：巷道布置對(duì)設(shè)備布置有何影響；第六節(jié)：分析總結(jié)。 負(fù)責(zé)采掘開有關(guān)的各種技術(shù)工作，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)技術(shù)要求的編制、安全技術(shù)措施的審批等。 負(fù)責(zé)副井提升系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)管理、精品工程、電力市場(chǎng)工作。 主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對(duì)本系統(tǒng)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 認(rèn)真組織本科室人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 掌握影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷，審定重大設(shè)備缺陷處理方案和安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促執(zhí)行。 組織制定供電安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，健全安全保證體系。 負(fù)責(zé)組織研究重大設(shè)備缺陷，確保設(shè)備安全生產(chǎn)。 定期組織有關(guān)人員對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成有關(guān)單 位處理，確保安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)： ，并協(xié)同安監(jiān)、培訓(xùn)部門貫徹執(zhí)行。 （五）首問責(zé)任人對(duì)不屬于本單位辦理范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要認(rèn)真說明理由，主動(dòng)介紹或聯(lián)系到其他科室區(qū)隊(duì)辦理。 辦公時(shí)間不得安排私人來訪，對(duì)未經(jīng)預(yù)約的私人來訪，應(yīng)盡量縮短時(shí)間，同時(shí)不得影響他人工作；不得用辦公室的電話打私人電話，如有急事需使用的，應(yīng)盡量縮短談話時(shí)間，嚴(yán)禁因私事打長途電話及信息電話。 所有人員無論因公因私、因事因病不能上班，必須提前請(qǐng)假。 按照“三化”管理及閉環(huán)管理要求，負(fù)責(zé)建立本礦井機(jī)電、運(yùn)輸管理體系。工作流程圖： 技術(shù)組設(shè)計(jì) 分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核 相關(guān)人員 生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí) 設(shè)備組、電氣防爆管理組成員分工由各組長具體安排，要求對(duì)所管業(yè)務(wù)要覆蓋全礦，并能在全礦范圍內(nèi)周轉(zhuǎn)、調(diào)劑。 設(shè)備組 ： 組 長： 岳國亮 副組長：李繼宏 成 員： 秦學(xué)合 王懷銘 苗金星 毋丑利 程太國 范擁軍 岳國 亮： 負(fù)責(zé)設(shè)備組日常管理工作， 及人員分工。分管機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各種獎(jiǎng)罰單的上報(bào)工作。 副科長閆同香：主抓全礦設(shè)備管理、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、修理市場(chǎng)、租賃市場(chǎng)化、各種單項(xiàng)工程的驗(yàn)收等工作。 職責(zé)范圍： 負(fù)責(zé) 設(shè)備 檔案 、 圖紙資料 的 收集 、 修訂及繪編技術(shù)檔案、資料等內(nèi)業(yè)管理及文字、圖表打印； 負(fù)責(zé) 有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的選型設(shè)計(jì)、計(jì)算校核，技術(shù)方案的選擇比較、問題探討、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及監(jiān)督執(zhí)行等。 說明： 技術(shù)組工作由組長統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)人員及包隊(duì)人組織落實(shí)，并將落實(shí)中收集的信息反饋給技術(shù)組，以便改進(jìn)、優(yōu)化。 負(fù)責(zé)對(duì)本礦井各基層單位的機(jī)電、運(yùn)輸工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。 用心做事 追求卓越 10 機(jī)電運(yùn)輸管理科勞動(dòng)組織紀(jì)律管理制度 根據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)及焦煤公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸管理科的自身情況，為搞好勞動(dòng)組織紀(jì)律，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，規(guī)范職工行為，牢固樹立“用心做事 、 追求卓越”的企業(yè)文化理念，特制定以下制度： 一、 請(qǐng)假制度 為了進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范請(qǐng)假管理權(quán)限和程序，保持高效有序運(yùn)作，特制定本制度。 對(duì)來客應(yīng)用語禮貌，舉止文明，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為來客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不得冷落、訓(xùn)斥、辱罵來客。對(duì)電話咨詢的，要告知負(fù)責(zé)答復(fù)部門的電話和聯(lián)系人。 、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣。 抓好本礦機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作，要求大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好運(yùn)行，杜絕失爆。 組織好每月一次停產(chǎn)檢修工作 ，搞好安全規(guī)程的培訓(xùn)與考核。 做好礦井用電的管理工作，按時(shí)分配各用電單位的用電量，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，監(jiān)督檢查各用電單位的用電情況。 組織一般事故和性質(zhì)嚴(yán)重的障礙調(diào)查、分 析、處理，堅(jiān)持“四不放過 的原則，提出技術(shù)對(duì)策，作出技術(shù)結(jié)論。 在機(jī)電礦長、機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸管理，抓好本科室的日常工作。 負(fù)責(zé)大型設(shè)備技術(shù)性能測(cè)試、主要設(shè)備關(guān)鍵零部件的探傷工作以及安全例會(huì)記錄本的填寫。 用心做事 追求卓越 25 機(jī)電運(yùn)輸管理副科長崗位責(zé)任制 (機(jī)電 ) 負(fù)責(zé)礦井三大保護(hù)、電氣防爆管理、一通三防、計(jì)量管理、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)措施的審批等工作。 負(fù)責(zé)科技市場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)供電、 四大運(yùn)轉(zhuǎn)、鍋爐的技術(shù)檔案以及提升、排水、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、井下電力敷設(shè)系統(tǒng)圖的繪制工作。 用心做事 追求卓越 28 機(jī)電運(yùn)輸管理科技術(shù)主管崗位責(zé)任制 (供電 ) 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全技術(shù)監(jiān)督、安全技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)決策的管理。 分析總結(jié)：按照章節(jié)和順序分析總結(jié)。 （四）機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)管理和收集裝訂成冊(cè)并報(bào)送相關(guān)科室。并及時(shí)填報(bào)該工程或工作面機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。 負(fù)責(zé)“雙基”專題會(huì)議、市場(chǎng)化會(huì)議的記錄工作。 1主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。 分管范圍發(fā)生事故時(shí)，按照“四不放過”原則，及時(shí)組織進(jìn)行事故調(diào)查處理，并制定防范措施。 1組織全科人員搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)管理水平。 負(fù)責(zé)對(duì)本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行租賃管理，統(tǒng)一調(diào)配，管好、用好、修好設(shè)備，使設(shè)備完好率保持在 95％以上。抓好安全、質(zhì)量、工期的三級(jí)驗(yàn)收，做好設(shè)備評(píng)級(jí)管理。 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。對(duì)本系統(tǒng)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 搞好機(jī)電系 統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。 負(fù)責(zé)全礦供電管理：電氣管理組負(fù)責(zé)井下低壓電網(wǎng)繼電保護(hù)整定、計(jì)算、調(diào)整、用電負(fù)荷審批；組織保護(hù)接地系統(tǒng)電阻測(cè)定、漏電保護(hù)裝置的遠(yuǎn)方試驗(yàn)、電纜試驗(yàn)、電氣設(shè)備試驗(yàn)等工作。 一、首問責(zé)任人 本單位工作人員對(duì)來本科辦理業(yè)務(wù)的區(qū)隊(duì)辦事人員要主動(dòng)熱情招呼，不得互相推諉、冷淡區(qū)隊(duì)辦事人員。 積極參加集體勞動(dòng)、公益性活動(dòng)，特殊情況向科長請(qǐng)假。 1負(fù)責(zé)本礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制工作，定期組織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)活 用心做事 追求卓越 9 動(dòng)，不斷提高各級(jí)人員防事故、反事故能力。 1包隊(duì)人員工資收入與所包區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理效果掛鉤，如各類事故、上級(jí) 查出的隱患、井下設(shè)備積壓損壞及領(lǐng)導(dǎo)在公開場(chǎng)合的表 揚(yáng)和批評(píng)等。 安永利、李火星、劉殿臣： 負(fù)責(zé)當(dāng)月包保區(qū)隊(duì)的供電方案的確定、供電系統(tǒng)的管理及調(diào)整、電氣技術(shù)管理、檢漏遠(yuǎn)點(diǎn)試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)和計(jì)量管理。協(xié)助鄭文杰搞好 采掘工作面供電設(shè)計(jì) ，幫助電氣管理組搞好電氣管理工作，實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理。 主任工程師石曉花：主抓全礦機(jī)電技術(shù)管理、大型固定設(shè)備管理、設(shè)計(jì)、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的制定與修改、措施審批等工作。 分管“雙基”、煤礦 四大 件 、 用心做事 追求卓越 3 鍋爐的技術(shù)檔案 資料的收集與整理， 提升系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖 、供熱系統(tǒng)圖的繪制 ，機(jī)修隊(duì)的技術(shù)管理考評(píng)和采掘地區(qū)“制度化 、規(guī)范化”的推進(jìn)工作。 秦學(xué)合： 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備防爆驗(yàn)收，日常設(shè)備收、發(fā)，庫房衛(wèi)生，設(shè)備委托修理、驗(yàn)收及內(nèi)部市 場(chǎng)化設(shè)備修理定額統(tǒng)計(jì)工作。 協(xié)助分管科長做好所包區(qū)隊(duì)的事故追查分析工作。 負(fù)責(zé)本礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。續(xù)假手續(xù)按請(qǐng)假程序執(zhí)行。 四、