【營(yíng)銷(xiāo)管理方案】飲料產(chǎn)品市場(chǎng)企劃案-免費(fèi)閱讀
【正文】 主要是針對(duì)分銷(xiāo)商、零售點(diǎn)、批發(fā)市場(chǎng)攤點(diǎn)及終端消費(fèi)者而開(kāi)展的促銷(xiāo)策略（具體略）。 以省為中心，逐步拓展區(qū)外市場(chǎng)。 （二）營(yíng)銷(xiāo)定位 功能性茶飲料專(zhuān)家品牌形象。這也從另一方面反映出目前我國(guó)的茶飲料尚處于成長(zhǎng)期，對(duì)于新進(jìn)入者，只要找準(zhǔn)市 場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)，成功的機(jī)會(huì)很大。 ② 終端促銷(xiāo)執(zhí)行不利，也沒(méi)有很好的考核標(biāo)準(zhǔn)，使得促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有引起理想效果，難以拉動(dòng)銷(xiāo)售。： ； :； 群： 飲料產(chǎn)品市場(chǎng)企劃案 下面是某企業(yè)茶飲料市場(chǎng)企劃方案，供讀者參考。 ⑤ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。而從消費(fèi)者的角度來(lái)看，產(chǎn)品口味才是市場(chǎng)的真正賣(mài)點(diǎn)，目前的茶飲料市場(chǎng)尚未達(dá)到可樂(lè)市場(chǎng)那樣高的品牌忠誠(chéng)度，這也為我公司提供了“分一杯羹”的可能。 針對(duì)公司的資本、人力、網(wǎng)絡(luò)等資源及茶飲料市場(chǎng)目前的市場(chǎng)狀況，我公司應(yīng)在未來(lái) 1～ 3 年的發(fā)展初期采取跟進(jìn)的策略，逐步滲透市場(chǎng)，爭(zhēng)取理想的市場(chǎng)份額。自建和代理緊密合作，并肩作戰(zhàn)（具體略）。 五、廣告宣傳運(yùn)作 （一）行銷(xiāo)傳播 以某一事件行銷(xiāo)作為主線，通過(guò)電視、報(bào)紙、電臺(tái)等主流媒體配合推動(dòng)，采用終端售點(diǎn)廣告、戶(hù)外路牌、車(chē)體廣告補(bǔ)充等廣告策略，制造強(qiáng)撼效果，以最快的速度提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。 廣告語(yǔ)等說(shuō)明（略）。 （ 3）高端定位系列 從產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、形象設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、營(yíng)銷(xiāo)目的等方面闡述（略）。 ② 整合媒體資源，開(kāi)展品牌先行的策略，充分展示企業(yè)品牌的個(gè)性。 ，給我公司帶來(lái)銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 雖然目前茶飲料市場(chǎng)壟
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1