【正文】 因工作需要，ⅹⅹⅹⅹ年ⅹ月我被ⅹⅹⅹⅹ借調(diào)到其下屬單位ⅹⅹⅹⅹ中心工作至今。 企業(yè)是個家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成員。至于你用什么方法，我不管，只要把市場轟起來就行了。你想做毛澤東，我知道，你革命的目的就是：搞垮其他的部門經(jīng)理，整走那些不買你的帳的老區(qū)域經(jīng)理，推翻原來的制度，建立新制度，然后你帶來你的一幫兄弟，左 右我的產(chǎn)品市場。你沒有來之前，公司一直風(fēng)平浪靜，可是你卻要大搞革命，你要革誰的命，是其他部門經(jīng)理的命，還是我的命？革命成功了，我損失家族的人情但不一定有太大的收獲，風(fēng)險我全部承擔(dān)。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無信，那么你想把企業(yè)搞起來，幾乎是很難的。 這就是家族化的 問題。要么，就單獨給他另外一 個企業(yè)，讓他自己去折騰去。所以說，能適應(yīng)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，才是好的。 然而，有此事情的變化和調(diào)整，我不知道是您的意思還是大家的意思？ 不管怎么樣，我覺得，作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)（營銷總監(jiān)應(yīng)算是高層領(lǐng)導(dǎo)）的工作調(diào)整，公司至少應(yīng)該事先和我溝通或打聲招呼吧！然而，事實上，除了 *總裁助理跟我談了一下之外，就沒有其它的任何溝通啦！就算我是一個普通員工，也應(yīng)該有最基本的知情權(quán)吧！我想，這也是組織對個體的最起碼的尊重 啊！ 可是我們有嗎？ 哪有這么隨意的??？就算是捏面團(tuán)，也還需要先洗一下手啊，然后還需要用一下力??！還有一些事情，更是讓人無法接受。 我想，有了 *總您的英明決策，有了大家對未來方向的堅定認(rèn)識，我們上一個臺階是可能的，也是必然的。 剛來公司時，記得有人提醒我“石總，您來之后，可要小心啊，公司里面可到處都是地雷啊，稍不小心，中了地雷還不知道怎么回事呢？” 記得我當(dāng)時說過一句話，“只要我是為公司著想，對工作負(fù)責(zé)，不徇私，我想，公司領(lǐng)導(dǎo)會理解和支持的。經(jīng)過一番周折，花了不少關(guān)系和資源，最后終于搞定了。 于是乎，在這種變化的目標(biāo)中，自然而然的，從關(guān)注我的目標(biāo)（目標(biāo)太多變化太快根本無法關(guān)注）就變成盯著我的過程啦！ 沒有目標(biāo)的過程，又會是什么樣的呢？我急??？我有力都使不上？而這本身，就是一種本末倒置。就是再好的制度，也是同理。 美的，推行事業(yè)部制，花了三年時間，三年銷量沒有提升，反而下滑。所以，我只想說明一點，以后，公司想讓我做什么，就最好明確地告訴我，我覺得能干，我就干；不能干，就不干。但在當(dāng)初，讓我來做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。 二是鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。在公司工作的這段時間，得到了您及各位同事的照顧和幫助，讓我很快適應(yīng)了這份工作，同時也積累了很多工作經(jīng)驗，這對我以后的工作及生活都十分有益。 在公司的幾天利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。經(jīng)過這兩年在公司從事的 xx 開發(fā)和 xx 管理工作，使我在 xx開發(fā)， xx 管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我以后的選擇。 祝愿公司蒸蒸日上 此致 敬禮！ 辭職人： x 年 x 月 x 日 經(jīng)典的辭職報告 6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 來到公司也快有兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。 祝公司業(yè)務(wù)量能蒸蒸日上，祝愿大蘋果胡說的產(chǎn)品能成為地區(qū)乃至全國的名牌產(chǎn)品。 一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。 來到大蘋果工作三個月了，感覺公司的氣氛和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。然家庭拮據(jù)，七尺男兒，難為家用，倍受蒙羞。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。然一年之歷練仍未羈絆余身。經(jīng)典的辭職報告（共五則） 第一篇：經(jīng)典的辭職報告 辭職報告也稱為辭職申請書，是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書。思慮良久，竊以為于社會大潮之中拼搏弄潮，方是吾輩男兒安身立命之所。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。家翁年長，亦如牛艱辛，每思及此，暗淚急流。在這里有過歡笑，有過收獲。而且我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。 此致 敬禮！ 辭職人 ： x 年 x 月 x 日 經(jīng)典的辭職報告 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報告。感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，也有過難題和心理失衡。因此，我不得不向公司提出申請，并希望能在 20xx 年 5 月 1 日正式離職。對此我深懷感激 ! 由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年 x月 xx 日正式離職。我對于公司的照顧表示真心的感謝 !今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。在此，我表示深深的感謝。 也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許 有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。 終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監(jiān)；公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經(jīng)理。這種營銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對，因為他背上背著兩個指標(biāo)：銷量與回款。于是公司就以做營銷總監(jiān)來打動我（這只是我的猜測，是否真的 是這樣，我并不知道，也不想知道），因為我需要一個更大的平臺來實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。 不要連革命的目的都沒有搞清楚，就讓我去干革命。但現(xiàn)在，美的做得怎么樣呢？主動求變，活下來，而科龍一直沒變，卻幾近死了。 大家都在盯著過程，就忘了我們的目標(biāo)。于是乎，很自然，我每一件事，都無法抓出一個合理的很好的結(jié)果來。 這些，我沒有說，又有誰知道呢？（其實， 我是個很能說的人，只不過，現(xiàn)在我更加嚴(yán)格要求自己做了之后再說，甚至做了都不說?。? 我想：如果我們每個人都能把工作當(dāng)成自己的家庭一樣經(jīng)營，盡心盡力，還有什么搞不好的呢？ 如果我們每個人都能像天堂里的人一樣，相互幫助，我們還有什么搞不定的呢？ 如果我們每個體系的人都能這樣的開展工作，那還有什么難題解決不了的呢？ *總，還是回歸到當(dāng)初您對營銷系統(tǒng)的要求：業(yè)績增長 50%，利潤提升 50%.但這需要哪些前提、充分和必要條件呢？ 如果我們的市場部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和行政部門等支 持配套職能部門的職能服務(wù)意識和服務(wù)水平及能力都能同比增長 50%，我們可以設(shè)想，完成上述目標(biāo)還有問題嗎？我敢保證，完成上述業(yè)績絕對沒有問題；相反，如果我們的市場部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務(wù)意識和服務(wù)水平及能力都能同比