人力資源管理概論知識(shí)點(diǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 反映了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的資源和效率，關(guān)注導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效更好的決策和行動(dòng)過(guò)程，特別是對(duì)顧客滿意度和股東滿意度有重要影響的流程。 長(zhǎng)期增長(zhǎng)，持續(xù)責(zé)任 眼前收益，短期行為 團(tuán)隊(duì)合作 個(gè)人努力 精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，企業(yè)重組 增加人員和預(yù)算 注重節(jié)儉，減少開(kāi)支 經(jīng)費(fèi)未用完，削減來(lái)年經(jīng)費(fèi)劃撥（鼓勵(lì)亂花錢） 全面質(zhì)量管理 為了及時(shí)發(fā)貨而不管產(chǎn)品有無(wú)缺陷 坦 率指出缺點(diǎn)錯(cuò)誤 報(bào)喜不報(bào)憂 創(chuàng)新思維，敢于冒險(xiǎn) 走老路，不犯錯(cuò) 員工的參與和賦權(quán) 對(duì)企業(yè)運(yùn)作和投資的嚴(yán)密控制 3 克爾式蠢舉產(chǎn)生的原因 過(guò)度強(qiáng)調(diào) 就事論事 的“客觀”標(biāo)準(zhǔn)，不顧 全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)效果 過(guò)度強(qiáng)調(diào)對(duì) 可見(jiàn)行為 的獎(jiǎng)勵(lì)， 很難用量化形式觀察到的行為 往往得不到獎(jiǎng)勵(lì) 過(guò)度強(qiáng)調(diào) 公平 而不追求 效率 （鼓勵(lì)低效率） 3 什么是人力資源預(yù)測(cè)？ 人力資源預(yù)測(cè)：估計(jì)組織在未來(lái)某個(gè)時(shí)期的人員需求和供給狀況，以滿足組織人力資源需求的預(yù)測(cè) 3 什么是人力資源規(guī)劃？ 人力資源規(guī)劃是指為確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和類型的工作 人員，并使他們能夠有效地完成工作任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織總體目標(biāo)而擬定的一套措施 3 人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)容有哪些 人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè) 3 在人力資源需求預(yù)測(cè)中，需要考慮的因素是什么？ 首先要預(yù)測(cè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)需求，然后將這一預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)換成為滿足產(chǎn)品或服務(wù)需求而產(chǎn)生的對(duì)員工的實(shí)際需求。 薪酬構(gòu)成 ：是指在員工和企業(yè)總體的薪酬中，不同類型薪酬的組合方式。行動(dòng)之前要思考行為的結(jié)果，設(shè)身處地的想一想他人處境，樂(lè)于與人交往，能設(shè)身處地體察他人的感受。喜歡挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝失敗、突破逆境是自信心強(qiáng)的特點(diǎn)。 教育涉及個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展中的一系列問(wèn)題，包括知識(shí)、道德、品質(zhì)、價(jià)值觀、法律以及能力等多方面，而培訓(xùn)的范圍則較為狹窄，注重某一門專項(xiàng)的與工作有關(guān)的技術(shù)或品格 一個(gè)完善的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容 培訓(xùn)需求和目的 培訓(xùn)時(shí)間和進(jìn)度 培訓(xùn)地點(diǎn)和場(chǎng)所 培訓(xùn)內(nèi)容和方法 培訓(xùn)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)評(píng)價(jià)方法 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施要做好哪些準(zhǔn)備工作 資金準(zhǔn)備 落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為培訓(xùn)的順利實(shí)施提供財(cái)力保證 物力準(zhǔn)備 包括培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)教材等的落實(shí) 人力準(zhǔn)備 落實(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、人員以及培訓(xùn)教師等 1 招聘的含義、內(nèi)容 重點(diǎn)是 廣義的：其內(nèi)容由招聘、選擇、錄用、評(píng)估組成 指為達(dá)成組織目標(biāo)，通過(guò)招聘、選拔、錄用、配置諸環(huán)節(jié)而擁有組織所需的、與工作相適應(yīng)的合格人員的過(guò)程。人力資源管理概論知識(shí)點(diǎn)： 人力資源的含義 人力資源：指能夠 推動(dòng) 整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力，即 處在勞動(dòng)年齡的 已 直接投入建設(shè)和 尚未 投入建設(shè)的人口的能力 人力資源管理的含義 人力資源管理：指 運(yùn)用 現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì) 與 一定物力 相結(jié)合 的人力進(jìn)行合理的 培訓(xùn)、組織與調(diào)配 ，使人力、物力 經(jīng)常保持 最佳比例，同時(shí)對(duì)人的 思想、心理和行為 進(jìn)行恰當(dāng)?shù)?誘導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào) ， 充分發(fā)揮 人的主觀能動(dòng)性，使事得其人、人盡其才、人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 所謂人力資源招聘，就是通過(guò)各種信息途徑，尋找和確定工作候選人，以充足的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)滿足組織的人力資源需求的過(guò)程。 (3)自我力量感 雖然人的能力存在差別，但只要個(gè)體具有中等程度的智力，再加上善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，善于改進(jìn)方法和策略，那么
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1