20xx倉庫管理工作年終總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 8）在 2020 年倉庫將按照流程去執(zhí)行，請有關(guān)部門能積極的配合。希來年各部門對異常 物料的處理問題上能行言一致 ,在最短的時間內(nèi)把問題給予解決 ! 2）對于溫嶺看守所的生產(chǎn)物料，良品與不良品的退庫一定要有名稱、數(shù)量，開退庫單據(jù)，否則拒收。為提高物料的管理 ,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按 倉庫管理制度 執(zhí)行 ,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 5)努力提高倉管操作技能水平 ,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù) ≤1 次。 從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費(fèi)一個多月 ,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號 ,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫 ,卡上書寫不清晰 ,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生 ,管理執(zhí)行力不夠 ! 對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位 ,例如 ,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn) ,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符 ,存在模糊 簽單。 在工作中做到日盤點(diǎn)，對每天出庫以后，在倉庫的物料進(jìn)行數(shù)量的核實(shí)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。 對 新進(jìn)的員工做好培訓(xùn)的工作，能快速的融入到工作中來，提高業(yè)務(wù)水平。回想過去 ,面對眼前 ,展望未來 !有進(jìn)步的喜悅 ,亦有工作中失誤的愧疚。只有從如何節(jié)約時間 ,如何提高效率 ,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化 ,才能提高每個倉管的操作技能水平 ,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料 需求并合理控制物料庫存保有量。 對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān) ,來料點(diǎn)收倉管員在收料時 ,抽檢力度不夠 ,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評 ,對自己不好的做法即時予以改正。 10)現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。 15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致 ,也是對倉管工作的一個考核。 6)希望計劃部門在下發(fā)生產(chǎn)排程計劃請不要更
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