【正文】 第四條 材料的分類及價格套用具體見《材料信息庫管理》。 各地區(qū)造價站發(fā)布的最新定額文件，各分中心應及時通報中心預算部，以便及時修訂、更新編制細則。 3）西安： 2020年《陜西省各專業(yè)預算基價》及配套計價規(guī)則。 第三條 每棟號工程名稱須按施工圖紙內容設置。、概算驗收表管理制度 未經同意不得外傳 第 29 頁 、 建安工程收圖與預算跟蹤表 技－ 15 地區(qū)建安工程收圖與概算跟蹤表（截至 月 日） 序 號 工程項目 圖紙明細 交圖人 聯系電話 交圖時間 概算經辦人 概算編制情況 概算造價（元） 面積(M2) 出圖審批表日期 說明 備注：本表由分中心技術總工根據預算組收圖及預算情況進行填寫，每月底更新，通過 OA上報中心工程技術部。 管理制度 未經同意不得外傳 第 18 頁 第 九 節(jié) 工作操作指引 一． 設計概算 管理流程 管理流程圖（除“兩點一線”、設計修改變更、 工程簽證、 議標工程以外工程） 管理制度 未經同意不得外傳 第 19 頁 單位工程名稱地下 （ M2）( ) 精裝地上 （ M2）( ) 毛坯概算指標 Ⅰ 概算指標 Ⅱ概算指標 Ⅰ 與基準價差額概算指標 Ⅱ與基準價差額元 / m 2 按建筑總面積元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積 元 按地下建筑面積元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積 元 按地上建筑面積元 按建筑總面積 元 按建筑總面積 元 按建筑總面積 元 按建筑總面積 元 按建筑總面積 元 按建筑總面積 元 按建筑總面積 元 按建筑總面積整體 整體 整體 整體地下室 地下室 地下室 地下室工程招標與預算管理中心業(yè)務管線總意見砌體含量 m 3 / m 2編制人 ： 編制日期 ： 審核人 ：工程招標與預算管理中心分中心總監(jiān)意見砼含量 m3/ ㎡模板含量 m 2 / ㎡4 . 水電暖通安裝工程其它備注 ： 1 、 本表所指概算總價 Ⅰ 及概算指標 Ⅰ 為對應限額設計基準價計價原則所編制概算 ； 概算總價 Ⅱ 及概算指標 Ⅱ 為對應采用當期信息價所編制概算 。 3％以內，為設計人員控制工程造價提供數據支持。電子圖應符合廣聯達圖形算量、鋼筋抽料軟件的導圖要求。 第七十五條 本節(jié) 條款與相關法律、法規(guī)存在沖突的，適從相關法律、法規(guī)。 管理制度 未經同意不得外傳 第 15 頁 第六十九條 獨立會所的預算編制臺賬文件參見工程預算管理章節(jié)第四十一條。 第六節(jié) “兩點一線”工程預算管理 第六十一條 “兩點一線”工程主要包括作為銷售中心的獨立會所主體工程及售樓部裝飾工程、樣板房裝飾工程、樣板房軟裝飾、臨時銷售中心及臨時樣板房的主體工程及裝飾工程、銷售中心與樣板房之間的銷售通道主體工程、樣板房所在單位工程的首層大堂及所在樓層的電梯廳裝飾工程，以及為美化銷售環(huán)境在銷售通道周邊所做的配套景觀工程。 ，宜采用市場詢價方式。 其它輔材費等直接費內容按定額價計??； 、機械費：按當地當期信息價，有上下限的按平均值計??； ，參考在建工程及兩年內竣工的同類型專業(yè)承包工程歷史中標價的下浮點數，按一定比率下浮后，作為該項專業(yè)承包工程招標時的標底。 第五十五 條 專業(yè)承包工程標底編制接單程序：立項部門根據工程所屬片（地）區(qū)向分中心提供專業(yè)承包工程施工圖及已簽合同或擬簽合同（應有明確的工程范圍、承包模式、編制原則），各分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并于收圖當天建立臺帳記錄。 第五十條 專業(yè)承包工程 施工圖預算 與施工方核對 完成， 雙方簽名蓋章（原件一式叁份）。 （ 2）材料的分類及價格套用具體見第二章第四節(jié)《材料信息庫管理》，如無中標價、信息價、定額價可套用的材料， 可由材料招標部門進行市場詢價。 第四十五條 圖紙要求： 經過集團 /地區(qū)設計中心審批確認過的圖紙，并應加蓋出圖專用章。 管理制度 未經同意不得外傳 第 8 頁 第四十 條 工程竣工辦理竣工結算時，如施工單位對原施工圖紙（即預算編制依據的施工圖）范圍的預算子目有異議，則由 工程招標與預算管理 中心預算部負責與施工單位對數。 第三十五條 施工圖預算與施工方進行核對，則核對的完成時間原則上 在 20天內完成，有地下室的高層工程原則上在 25天內完成。 施工單位確定后，地區(qū)公司需提供經審批通過的施工組織設計一份到工程招標與預算管理中心工程技術部（施工組織設計內容應包括施工過程中涉及到的所有施工措施項目，并與施工圖對應），作為工程招標與預 算管理中心編制施工圖預算包干措施費用的重要依據。 第二十九條 總包范圍的工程由 工程招標與預算管理 中心預算部編制施工圖預算；指定分包、獨立發(fā)包等單項工程 由分中心編 制施工圖預算及標底。 5％以內，為設計人員控制工程造價提供數據支持。 管理制度 未經同意不得外傳 第 4 頁 第十九條 設計概算完成后，編制人員須 編制設計概算指標分析表（見本章工作操作指引，設計概算管理 ），科目、計算范圍、口徑須與限額設計基準價保持一致，與限額設計基準價進行分 析比較。 編制設計概算的圖紙應提供電子版和紙版，電子版和紙版必須相對應。 第十二條 設計概算編制及評審 ， 原則上由各分中心獨立完成，對無法安排自行編制的工程，經分中心總監(jiān)、中心業(yè)務管線總審批后，可將項目外委給中心確定的造價咨詢公司編制概算。 第六條 本規(guī)定所稱專業(yè)承包工程施工圖預算包括指定分包工程和獨立發(fā)包工程的施工圖預算。 第三條 本規(guī)定所稱施工圖預算是對應于施工圖設計階段的施工圖預算，包括總包施工圖預算和分包施工圖預算以及專業(yè)承包工程施工圖預算。 管理制度 未經同意不得外傳 第 2 頁 第九條 工程概、預算工作 應遵循準確性、及時性的原則，做到及時帳清，以適應工程設計出圖、工程招標、工程合同簽訂、工期等多方面的要求。 設計圖紙須尺寸清晰、準確，有詳細的設備材料的規(guī)格型號和標 準。設計回復時間不列入設計概算編制時間內。 第二十三條 對優(yōu)化后的圖紙編制調整概算，原則上一個單位工程在 10 天 內完成，有地下室的高層工程原則上在 15天 內完成。概算成果文件必須簽署編制人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號、蓋章。 總承包工程項目招標完成后 ,設計代表通過項目部給施工單位藍圖的同時，需給工程招標與預算管理中心工程技術部藍圖一套 ,或從立項部門提供的藍圖中留下一套，與預算對應，此套圖紙存檔、借閱由工程招標與預算管理中心預算部負責管理。 第三十三條 施工圖預算核對完畢、裝訂成冊后，經甲乙雙方簽字確認，作為合同下冊辦理會簽 。 第三十八條 施工圖預算成果文件應包括：預算文件的電子版（刻成光盤）、紙版；相應施工圖的電子版。 第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預算管理 第四十三條 工程招標與預算管理中心下屬各分中心負責專業(yè)承包工程施工圖預算的編制工作。 （三）屬于集團頒布了地區(qū)施工基準單價的項目，應按集團頒布的施工基準單價執(zhí)行 . （四） 已進行單項工程招標的項目，應根據招標結果審批文件執(zhí)行。 管理制度 未經同意不得外傳 第 10 頁 第四十九條 專業(yè)承包工程施工圖預算編制誤差控制在177。 第五十二條 完整的專業(yè)承包工程施工圖預算果文件應包括但不限于以下內容： 電子版 預 算文件包含： 1)軟件版 預 算文件； 2)工程量計算底稿（使用軟件進行圖形算量、抽料的，須包括 軟件版）； 3)封面、編制說明及造價匯總表； 4)往來文件。 第五十七 條 專業(yè)承包工程標底的編制依據及原則： （一）編制依據：施工圖紙、招標文件、擬簽合同、答疑紀要等。 人工費：按當地當期信息價，有上下限的按平均值計??； 管理制度 未經同意不得外傳 第 13 頁 其它輔材費、 機械費 等直接費內容按定額價計??； ： 費率中有上下限取值的，原則上均以中間值計算； 稅金按以上合計總造價作為計費基礎，執(zhí)行國家現行費率標準； 適用于采用成本綜合單價的招標項目： 當無法按以上 2 種編制計價模式進行的項目（如鐵藝欄桿、GRC 構件等），則按照成本綜合單價進行編制。 第五十九 條 專業(yè)承包工程標底的編制統(tǒng)一采用廣聯達計價軟件管理制度 未經同意不得外傳 第 14 頁 （上海地區(qū)采用興安得力清單計價軟件），原則上在 15 天內完成，特急項目在 7 天內完成。 第六十六條 獨立會所的預算編制時間要求參見工程預算管理章節(jié)第三十四、三十五、三十六條。 第七十四條 市場詢價由項目設計代表、項目工程部、地區(qū)審核部、長期合作施工單位四家單位參加，詢價記錄需 清晰完整，包括但不限于材料品牌、規(guī)格、型號、商家聯系方式及對應價格信息等。 第八十二條 設計變更預算編制資料要求： 設計變更申請表，區(qū)分設計類、工程類、營銷類（詳見附表 4～ 6）； 設計變更的圖紙，必須是已按變更權限審批過的圖紙，設計變更前的圖紙。 管理制度 未經同意不得外傳 第 17 頁 第八十六條 設計變更預算編 制完畢，地區(qū)審核部應及時將預算電子版、紙版及預算核對業(yè)務聯系函發(fā)給施工單位，施工單位在接收到預算書起五天（日歷天）內須對該預算做出書面回復意見， 5 天（日歷天）內未回復的，則視為認同該預算，無異議。 第九十二條 本節(jié) 由集團財務與投資管理中心負責解釋。 除 施工圖出圖審批表可提供復印件外，其余資料均須為原件