【正文】 其次，調(diào)查項(xiàng)目未來的市場狀況。在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則：全面控制 ；全程控制；全員控制。全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總結(jié)計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。 第二，短期經(jīng) 營決策要有明確的目標(biāo)。對于投資項(xiàng)目來講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。責(zé)任會(huì)計(jì)是評價(jià)、考核工作業(yè)績的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等 七 、簡述業(yè)務(wù)量的增加 會(huì)對固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？ 固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)影響，保持不變；單位固定成本與業(yè)務(wù)量成反比；變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量成正比；單位變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，保持不變 八 、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的 長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。 2. 在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤增多。在完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有的生產(chǎn)成本，只要把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 管理會(huì)計(jì)報(bào)告不是正式報(bào)告，一般不具備法律效力；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告屬于正式報(bào)告，具有法律效力。 管理會(huì)計(jì)預(yù)計(jì)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者評價(jià)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅反映已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。 9 EVA 在技術(shù)方法上對經(jīng)濟(jì)利潤的改進(jìn)是：（ C 引進(jìn)了資本資產(chǎn)定價(jià)模型 D 對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整 E 矯正了傳 統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的信息失真）。 8在下列各指標(biāo)中，屬于成本中心考核范疇的有：（ B 責(zé)任成本變動(dòng)額 C 責(zé)任成本變動(dòng)率）。 7下列選項(xiàng)中，屬于存貨儲存成本的是：（ A 倉儲費(fèi)用 B 倉庫保管員工資 C 存貨占用資金的利息支出 D 倉庫保險(xiǎn)費(fèi) E 殘損霉變損失）。 70、預(yù)算控制的方法主要包括：（ A 預(yù)算授權(quán)控制 C 預(yù)算審核控制 D 預(yù)算調(diào)整控制）。 6全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為：（ B 經(jīng)營預(yù)算 C 資本預(yù)算 D 財(cái)務(wù)預(yù)算）。 5年金的特點(diǎn)包括“（ A 連續(xù)性 B 等額性）。 4某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲乙丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料如下表所示。 4定價(jià)決策的影響因素有：（ B 產(chǎn)品的價(jià)值 C 產(chǎn)品的市場生命周期 D 供求關(guān)系 E 政策與法律的約束）。 3影響成本的內(nèi)部因素主要有：（ A 產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平 B 存貨計(jì)價(jià)方法 C 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)）。 2下列各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有：（ B 貢獻(xiàn)毛益 利潤率 C 銷售額 *貢獻(xiàn)毛益率 利潤 D 銷售額 *（ 1變動(dòng)成本率） 利潤 E 單位貢獻(xiàn)毛益 *銷售量利潤） 2在銷售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（ A 盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大 D虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。?。 1成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括：（ A 變動(dòng)生產(chǎn)成本 B 直接材料 C 變動(dòng)制造費(fèi)用 D變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用）。 管理會(huì)計(jì)的方法包括：（ B 預(yù)測與決策方法 C 規(guī)劃與控制的方法 D 業(yè)績評價(jià)方法）。 100、作業(yè)成本法的英文簡稱是：（ A. ABC）。 9為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：（ B 作業(yè)鏈）。 8下列說法中，不屬于成本中心特點(diǎn)的是：（ C 控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。 7一般情況下，對直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是：（ D 生產(chǎn)部門）。 6預(yù)算最基本的功能是：（ A 控制業(yè)務(wù)）。 5能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（ C 內(nèi)含報(bào)酬率）。 50、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以：（ C 制定較高的價(jià)格）。 4如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的：（ C 剩余貢獻(xiàn)毛益總額）。 3 ABC 企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本 400 元，其中直接材料 300 元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約 20%。 2當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額 等于利潤時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額：（ B 等于 0）。 2某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為 30 元，貢獻(xiàn)毛益率為 70%，則該產(chǎn)品單價(jià)為：（ C 100 元）。 1單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬 于：（ D 酌量性變動(dòng)成本）。 業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)又稱為：（ A 責(zé)任會(huì)計(jì)）。 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是：（ A 將權(quán)益資本計(jì)入資本成本）。 產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于：（ A 短期經(jīng)營決策）。 1下列各選項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：（ D 變動(dòng)生產(chǎn)成本）。 2某產(chǎn)品保本銷售量為 1000 件，單位變動(dòng)成本為 6 元，貢獻(xiàn)毛益率為 40%，則銷售 1500件的利潤為：（ C 2020 元）。4，按指數(shù)平滑法預(yù)測的 7 月份銷售額為：（ C 萬元）。 ABC 企業(yè) 2020 年的實(shí)際銷售收入為 20200 元， 2020 年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為 10%，預(yù)計(jì)銷售利潤率為 8%，則其 2020 年的目標(biāo)利潤為：（ B 1760 元）。 4 定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括：（ D 貢獻(xiàn)毛益總額最大）。 5遞延年金的特點(diǎn)是：（ C 沒有第一期的支付額）。 6下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營預(yù)算的是：（ B 現(xiàn)金預(yù)算）。 7從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，是指堅(jiān)持：（ A 全面性原則）。 80、將企業(yè)的存貨按占用 資金量的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類，然后按照其重要程度實(shí)施不同的控制，這種存貨管理方法是指：（ C ABC 存貨管理法）。 8當(dāng)產(chǎn)品的市場價(jià)格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購，且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是：（ C 雙重市場價(jià)格）。 9平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是：（企業(yè)戰(zhàn)略）。 管理會(huì)計(jì)的工作程序包括：（ A 確認(rèn)與計(jì)量 B 歸集與分析 C 報(bào)告）。 1在我國，下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是：（ A 按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi) B 保險(xiǎn)費(fèi)C 廣告費(fèi)）。 2某產(chǎn)品單價(jià)為 8 元，固定成本總額為 2020 元，單位變動(dòng)成本為 5 元，計(jì)劃產(chǎn)銷量為 600件，要實(shí)現(xiàn) 800 元的利潤，可分別采取的措施有：（ A 減少固定成本 1000 元 B 提高單價(jià) 1。 3經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為：（ A 定量預(yù)測分析法 E 定性預(yù)測分析法）。 利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是：（ C 銷售利潤率 D 銷售成本利潤率 E 利潤增長百分率）。 4某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為 3000 小時(shí)，有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn)，但由于剩余生產(chǎn)能力有限，公司只能選擇一種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。 5長期投資的特點(diǎn)是：（ A 投入資金量大 B 資金回收時(shí)間長 C 持續(xù)時(shí)間長 D風(fēng)險(xiǎn)高 E 在較長時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力）。 5長期投資決策的程序包括：（ A 提出投資項(xiàng)目設(shè)想 B 確定具體投資項(xiàng)目 C 提出備選實(shí)施方案 D 選出最優(yōu)實(shí)施方案 E 項(xiàng)目實(shí)施與事后評價(jià)）。 6相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有：（ C 預(yù)算可比性強(qiáng) E 預(yù)算使用范圍寬）。 7下列選項(xiàng)中，影響直接工人效率差異的因素有：（ A 工人的勞動(dòng)效率 B 材料的供應(yīng)保證程序 C 機(jī)器的完好程度 D 工人的勞動(dòng)情緒 E 材料質(zhì)量不符合生產(chǎn)要求）。 8下列各選項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度必須遵循的原則有：（ B 可控性原則 C 目標(biāo)一致性原則 D 激勵(lì)性原則 E 反饋性原則）。 9在 ABC 中，依據(jù)作業(yè)是否會(huì)增加顧客價(jià)值，分為：（ A 增值作業(yè) B 不增值作業(yè)）。 9平衡計(jì)分卡的主要特點(diǎn)是：（ A 績效結(jié)果評價(jià)與營運(yùn)過程考核相結(jié)合 B 以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)備為導(dǎo)向 C 企業(yè)內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)相結(jié)合 D 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的平衡 E 在財(cái)務(wù)因素之外引入顧客、營運(yùn)、學(xué)習(xí)成長等因素）。 2．會(huì)計(jì)主體不同 。 6．編報(bào)時(shí)間不同 。完全成本法要求把全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。 四 、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括的基本方法 利潤預(yù)測 是根據(jù)影響公司利潤變動(dòng)的各種因素，對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。（二）投資項(xiàng)目計(jì)算期。 九 、簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn) 第一，短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。只有備選方案達(dá)到兩個(gè)或兩個(gè)以上，才能為比較、分析創(chuàng)造條件，才有作出短期經(jīng)營決策的必要。如果差量損益為正，則選擇前一方案，反之，選擇后一方案。 投資中 心的特點(diǎn)：既要對成本和利潤負(fù)責(zé)，還要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，投資中心一般都是獨(dú)立的法人。） （三） 提出備選實(shí)施方案 （四） 選擇最優(yōu)實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施與事后評價(jià) 襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈 腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈 聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀 薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃 袆袂肀薅蠆袈 聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀 薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈 聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇 袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆 羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁 羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿 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