商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 針對(duì)本項(xiàng)目策劃之初步思路 策劃思路之一：整合資源 強(qiáng)勢(shì)操作 策劃思路之二：創(chuàng)新策劃 錯(cuò)位經(jīng)營(yíng) 策劃思路之三：整體運(yùn)作 打造產(chǎn)業(yè)基地 結(jié) 束 語 通過上述項(xiàng)目合作意向書所羅列提綱，我司已將為貴公司項(xiàng)目商業(yè)部分所提供之市場(chǎng)調(diào)研、總體定位、產(chǎn)品 指導(dǎo) 、 招商銷售獨(dú)家代理等 服務(wù)內(nèi)容；雙方合作方式、服務(wù)收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)明闡述，未盡事宜將在雙方后期的協(xié)商與跟進(jìn)中進(jìn)行解決。 ? 主要內(nèi)容： 1． 產(chǎn)品 塑造 主題 2． 商業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 改造建議 ? 店鋪分割與功能布局 1) 店鋪分割總體策略的確定 2) 物業(yè)功能布局的設(shè)計(jì)與規(guī)劃 （柱間距、層數(shù)、層高、商鋪面寬、進(jìn)深 、單位鋪位 等） ? 交通組織系統(tǒng) （外部交通組織、內(nèi)部交通組織、 出 入口、中庭、電梯、消防通道、休息場(chǎng)所、停車場(chǎng)等） 產(chǎn)品 指導(dǎo) 產(chǎn)品 塑造 主題 產(chǎn)品 改造建議 店鋪分割與功能布局 交通組織系統(tǒng) 裝飾裝潢設(shè)計(jì) 其他設(shè)計(jì)要求 經(jīng)營(yíng)（物業(yè)）管理 方式建議 職責(zé) 說明 運(yùn)作策略制定 整體形象 裝修建議 廣告位設(shè)計(jì) ? 經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)品 （倉儲(chǔ)空間的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、智能化保安系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)等） ? 裝飾裝潢 設(shè)計(jì) （整體形象與風(fēng)格建議、外立面設(shè)計(jì)、 內(nèi)部裝修標(biāo)準(zhǔn)、 綠化建議、燈光建議、景觀小品建議、廣告位設(shè)計(jì)等） 4． 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（物業(yè)管理）建議 ? 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的 建議 ? 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)的確定（介入時(shí)機(jī)的選擇、工作內(nèi)容的確定、管理方式的制定、管理費(fèi)用的確定等） ? 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理針對(duì)項(xiàng)目長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展運(yùn)作策略的制定 招商 銷售 代理服務(wù)內(nèi)容 商業(yè)項(xiàng)目 招商銷售代理 服務(wù)內(nèi)容 作為一家資深房地產(chǎn)代理公司，我司將 依據(jù)前面制定的具實(shí)操性的策劃報(bào)告 ， 整合系統(tǒng)資源，搭建具針對(duì)性的招商銷售代理組織模式，并利用中原的規(guī)模、 信譽(yù)優(yōu)勢(shì)展開具體的操作。 我們將重點(diǎn)研究分析區(qū)域市場(chǎng)及行業(yè)市場(chǎng)，并依據(jù)對(duì)未來市場(chǎng)的判斷和理解與貴司充分溝通，確定可行的實(shí)際操作方案；方案確定后我們將協(xié)助整合各項(xiàng)資源，搭建操作架構(gòu)，配備招商銷售人員，并在貴司的支持下實(shí)際操作之。 我司堅(jiān)信，通過我司對(duì)本項(xiàng)目的 相關(guān)性問題的研究、通過對(duì)運(yùn)營(yíng)定位、行銷定位的塑造、通過根基于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的賣場(chǎng)產(chǎn)品指導(dǎo)，必能充分的整合項(xiàng)目最大能量，凝成具實(shí)操性的 專業(yè)策劃 方案，在此基礎(chǔ)上結(jié)合中原實(shí)力及
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