商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案-閱讀頁(yè)
2024-09-22 21:38本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、 綠化建議、燈光建議、景觀小品建議、廣告位設(shè)計(jì)等） 4． 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（物業(yè)管理）建議 ? 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的 建議 ? 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)的確定（介入時(shí)機(jī)的選擇、工作內(nèi)容的確定、管理方式的制定、管理費(fèi)用的確定等） ? 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理針對(duì)項(xiàng)目長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展運(yùn)作策略的制定 招商 銷(xiāo)售 代理服務(wù)內(nèi)容 商業(yè)項(xiàng)目 招商銷(xiāo)售代理 服務(wù)內(nèi)容 作為一家資深房地產(chǎn)代理公司，我司將 依據(jù)前面制定的具實(shí)操性的策劃報(bào)告 ， 整合系統(tǒng)資源，搭建具針對(duì)性的招商銷(xiāo)售代理組織模式，并利用中原的規(guī)模、 信譽(yù)優(yōu)勢(shì)展開(kāi)具體的操作。 ? 主要內(nèi)容： 1．商業(yè)整體形象定位 ? 形象定位 確定 ? 營(yíng)銷(xiāo)組合策略 營(yíng)銷(xiāo)推廣 執(zhí)行 整體形象定位 形象定位確定 營(yíng)銷(xiāo)組合策略 招商 銷(xiāo)售 推廣計(jì)劃 團(tuán)隊(duì)組建 前期準(zhǔn)備 執(zhí)行計(jì)劃 2． 招商銷(xiāo)售 推廣 計(jì)劃 ? 招商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建 ? 招商銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備工作 ? 招商銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃 第二部分：招商銷(xiāo)售的組織執(zhí)行 工程驗(yàn)收咨詢(xún)服務(wù) 大廈土建裝飾的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 電梯工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 電氣工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 大廈空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)驗(yàn)收注意事項(xiàng)及驗(yàn)收條件 弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)驗(yàn)收要求 物業(yè)接管驗(yàn)收前所需資料匯總 工作周期、 服務(wù)收費(fèi)及付款方法 我司針對(duì) 本 項(xiàng)目將采取全案策劃及 獨(dú)家招商 銷(xiāo)售 代理的形式與貴司合作。 收費(fèi)及付款方式 1. 我司 向貴司 提供的 工程驗(yàn)收咨詢(xún)服務(wù)及 策劃 服務(wù)以策劃費(fèi)的形式收取。 2. 獨(dú)家 招商 銷(xiāo)售代理 服務(wù) 以 招商 銷(xiāo)售傭金 的形式收取 ，其中招商傭金為簽約物業(yè)月租金的，銷(xiāo)售傭金為銷(xiāo)售額的。 針對(duì)本項(xiàng)目策劃之初步思路 策劃思路之一：整合資源 強(qiáng)勢(shì)操作 策劃思路之二：創(chuàng)新策劃 錯(cuò)位經(jīng)營(yíng) 策劃思路之三：整體運(yùn)作 打造產(chǎn)業(yè)基地 結(jié) 束 語(yǔ) 通過(guò)上述項(xiàng)目合作意向書(shū)所羅列提綱，我司已將為貴公司項(xiàng)目商業(yè)部分所提供之市場(chǎng)調(diào)研、總體定位、產(chǎn)品 指導(dǎo) 、 招商銷(xiāo)售獨(dú)家代理等 服務(wù)內(nèi)容；雙方合作方式、服務(wù)收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)明闡述，未盡事宜將在雙方后期的協(xié)商與跟進(jìn)中進(jìn)行解決。 預(yù)祝雙方合作愉快
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