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財(cái)務(wù)部員工年度述職報(bào)告5篇材料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 ”為此,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。 不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正! 謝謝大家! 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告 5 日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過(guò)去一年的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿(mǎn)的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。 結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。 (三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升 ERP 系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線(xiàn),對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對(duì),認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表。 加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬(wàn)元,其中營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用約 1490 萬(wàn)元,占總付現(xiàn)成本的 2 4%。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的 .反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。 與移動(dòng)部配合,把今年 cdma 的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春、吉林、延邊三個(gè)地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕 超。對(duì)提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告 3 經(jīng)過(guò) 20xx 年底的公司競(jìng)聘,我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。不管什么事情都要有始有終,都要有個(gè)結(jié)果,工作亦是如此,既然做就要盡全力完成。基礎(chǔ)好,領(lǐng) 導(dǎo)好,為職工,為社會(huì)是青島港不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。 有得過(guò)且過(guò),滿(mǎn)足現(xiàn)狀思想,放松對(duì)自己的要求,逃避公司集體的活動(dòng)。 業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精,有待于進(jìn)一步提高。同時(shí),也深知自己 距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望,與同事之間,還有一定的差距和不足。春華秋實(shí)萬(wàn)物磊峙,又是一收獲的季節(jié)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算 管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。我們?cè)撛趺慈?xiě)述職報(bào)告呢?以下是幫大家整理的財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告范文(精選 6 篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。現(xiàn)金收入 000 萬(wàn)元,支出 000 萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò),確保了資金安全完整。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)一職已近三年了,這是我第二次在公司述職,財(cái)務(wù)部是一個(gè)綜合服務(wù)部門(mén),很多事情能做不能說(shuō),千頭萬(wàn)緒事務(wù)繁雜,半年小結(jié)和述職是給人一個(gè)反省的機(jī)會(huì) ,用他人的成績(jī)來(lái)鞭策自己,用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己,讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。 ,充實(shí)會(huì)計(jì)理論,培養(yǎng)管理才能,虛心請(qǐng)教,多思考,多總結(jié),工作中堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,擔(dān)負(fù)起工作。 ,財(cái)務(wù)是讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到最優(yōu)。合資公司發(fā)展迅速,我們要珍惜自己的崗位,崗位有輕松孰重,只要立志進(jìn)步,就要以責(zé)任為重,勇敢進(jìn)步,快速進(jìn)步。習(xí)慣于按照經(jīng)驗(yàn)辦事,遇到問(wèn)題辦法不多,解決問(wèn)題能力不強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作沒(méi)有創(chuàng)新思維,按照老思路、憑經(jīng)驗(yàn),雖然完成了,但是沒(méi)有新的特色、新的亮點(diǎn),沒(méi)有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。對(duì)當(dāng)前港口發(fā)展的形勢(shì)缺乏足夠的思想準(zhǔn)備和充分的認(rèn)識(shí),存在著按部就班的想法和做法,思想深處沒(méi)有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚(yáng)青島港“三個(gè)一代人”精神,對(duì)青島港企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還不深 入,未能理解其深刻內(nèi)涵。作為一個(gè)艱難求索的年輕人,幸運(yùn)來(lái)到碼頭,來(lái)到青島港,來(lái)到我們這個(gè)團(tuán)體,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的關(guān)愛(ài)信任和支持,為我們打造發(fā)展的平臺(tái),使我成長(zhǎng)進(jìn)步,堅(jiān)定信念,勇往直前。 四、協(xié)助組織例會(huì) /溝通會(huì)情況 能積極參加并協(xié)助公司例會(huì)及溝通會(huì),公司會(huì)議及培訓(xùn),不遲到不早退, 提前到會(huì)場(chǎng)幫助布置,會(huì)后幫助會(huì)場(chǎng)等。 賬務(wù)處理的勝任情況 2021年按時(shí)出報(bào)表及報(bào)稅的月份數(shù)為 12,完成情況率為 100%。 稅務(wù)管理 稅務(wù)的管理是指在應(yīng)稅期內(nèi)對(duì)公司 應(yīng)交稅金的預(yù)算,得到財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),在納稅期間內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)的過(guò)程,盡力做到資金及稅金的計(jì)劃性。 一、我的個(gè)人崗位職責(zé)及流程描述 開(kāi)具增值稅發(fā)票 開(kāi)具增值稅發(fā)票是指對(duì)收到銷(xiāo)售部開(kāi)票申請(qǐng)單時(shí),與往來(lái)帳、庫(kù)存帳進(jìn)行核對(duì),進(jìn)行稅金預(yù)算,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理的審批后,開(kāi) 具增值稅發(fā)票。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作 取得了顯著的成效。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。 進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實(shí)行班組核算制,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。 雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在: 沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái) 務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。 推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。 不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正! 謝謝大家! 財(cái)務(wù)部員工年度述職報(bào)告 5 日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過(guò)去一年的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿(mǎn)的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作 。 加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。 結(jié)合集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。 (三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升 ERP 系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管 理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線(xiàn),對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對(duì),認(rèn)真填寫(xiě)銀行對(duì)賬明細(xì)表。 加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬(wàn)元,其中營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用約 1490 萬(wàn)元,占總付現(xiàn)成本的 2 4%。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的 .反饋通道未有建立,地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。 與移動(dòng)部配合,把今年 cdma 的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春、吉林、延邊三個(gè)地區(qū),保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。對(duì)提升員工素質(zhì),發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。 財(cái)務(wù)部員工年度述職報(bào)告 3 經(jīng)過(guò) 20xx 年底的公司競(jìng)聘, 我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。不管什么事情都要有始有終,都要有個(gè)結(jié)果,工作亦是如此,既然做就要盡全力完成?;A(chǔ)好,領(lǐng)導(dǎo)好,為職工,為社會(huì)是青島港不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。 有得過(guò)且過(guò),滿(mǎn)足現(xiàn)狀思想,放松對(duì)自己的 要求,逃避公司集體的活動(dòng)。 業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精,有待于進(jìn)一步提高。同時(shí),也深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望,與同事之間,還有一定的差距和不足。春華秋實(shí)萬(wàn)物磊峙,又是一收獲的季節(jié)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。我們?cè)撛趺慈?xiě)述職報(bào)告呢?以下是幫大家整理的財(cái)務(wù)部員工年度述職報(bào)告范文(精選 6 篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款 1?;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。三是希望大家在 XX 年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 今年以來(lái),在常主席、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們“學(xué)習(xí)就是力量”,盛事不斷,面對(duì)災(zāi)難,群情振奮,頑強(qiáng)拼搏,事業(yè)不斷推進(jìn),效益不斷提高,職工持續(xù)受益。工作忙時(shí)存在應(yīng)付思想,對(duì)有些工作存在畏難發(fā)愁情緒,而不是積極主動(dòng)想辦法克服困難,對(duì)自己沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,總滿(mǎn)足于工作面上不出事,沒(méi)有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會(huì)不到位,落實(shí)尚不堅(jiān)決,自己的工作能力沒(méi)有完全應(yīng)用到所擔(dān)負(fù)的工作中。融合青島港的文化精神,產(chǎn)生靈魂的共鳴,多思考感悟,讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個(gè)橋梁,而不是去被動(dòng)的接受。集裝箱運(yùn)輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè),繁忙的操作是其運(yùn)作的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上的理論研究更是其進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力。 保持工作環(huán)境干凈整潔,嚴(yán)格要求自己,力所能及做好后勤,多多參加各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可,并認(rèn)識(shí)到了存在的不足。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工,完善了項(xiàng)目審批流程。 但在與地市的銜接上,還存在溝通不夠,信息反饋不及時(shí),計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目超支等情況。 財(cái)務(wù)部員工年度述職報(bào)告 4 20xx 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了 20xx 年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。對(duì)所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。 加大外部發(fā)票管理力度,清理了 20xx 年 — 20xx 年所有外部發(fā)票,加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。 (三)全面深化降本增效活動(dòng),緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。 (五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。借助 ERP 系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。 二、以身作則,廉政勤政 作為一名財(cái)務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。 按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析。 按照集團(tuán)公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。敢于接受批評(píng)與自我批評(píng)。 我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的專(zhuān)用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來(lái)的工作中為集團(tuán)公 司貢獻(xiàn)自己的力量。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)??己酥贫鹊膶?shí)行有效 地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。 五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般 納稅人年審工作。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。 人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。 往來(lái)帳的管理 往來(lái)帳的管理是指核算時(shí)涉及需用“往來(lái)核算”的賬戶(hù)的核算的業(yè)務(wù),一般需往來(lái)核算的科目包括:應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款。 1日常事務(wù)的處理及部門(mén)間工作的協(xié)助 日常事務(wù)的處理及部門(mén)工作的協(xié)助是在日常工作中,對(duì)一些部門(mén)的日常事務(wù)進(jìn)行處理,如日常的付款的授權(quán)及為客戶(hù)處理發(fā)票和承兌的情況說(shuō)明等;對(duì)部門(mén)間工 作協(xié)助,如收到貨款的通知及計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單的故障等。 日常退稅及核銷(xiāo)的監(jiān)督管理的勝任情況 2021 年退稅申報(bào)月份為 12 個(gè)月, 111 月份已收到退稅款, 12 月份未收到,監(jiān)督完成率為 %。春華秋實(shí)萬(wàn)物磊峙,又是一收獲的季節(jié)。同時(shí),也深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望,與同事之間,還有一定的差距和不足。 2.業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精,有待于進(jìn)一步提高。 5.有得過(guò)且過(guò),滿(mǎn)足現(xiàn)狀思想,放松對(duì)自己的要求,逃避公司集體的活動(dòng)?;A(chǔ)好,領(lǐng)導(dǎo)好,為職工,為社會(huì)是青島港不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。不管什么事情都要有始有終,都要有個(gè)結(jié)果,工作亦是如此,既然做就要盡全力完成。 第四篇:財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: XX 年 ,是公司三個(gè)三年規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行的重要關(guān)口 ,能否順利沖關(guān) ,就靠在座的你和我。六是加強(qiáng)往來(lái)款清核及管理。 三、合理進(jìn)行成本控制及稅收策劃 ,衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理是否健康 ,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本 ,我們加大對(duì)稅收成本和費(fèi)用成本的大力控制,確保了公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在大環(huán)境不太好的情況上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、毛利率與同期基本持平。二是
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