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財(cái)務(wù)部員工年度述職報(bào)告5篇材料(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-05-14 15:02:34 本頁(yè)面
  

【正文】 孰重,只要立志進(jìn)步,就要以責(zé)任為重,勇敢進(jìn)步,快速進(jìn)步。 2.學(xué)習(xí)思想精神,思想的學(xué)習(xí)在于趨同,思想的交流在于碰撞。融合青島港的文化精神,產(chǎn)生靈魂的共鳴,多思考感悟,讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個(gè)橋梁,而不是去被動(dòng)的接受。要感恩戴德,飲水思源。 (二)、學(xué)習(xí)研究,創(chuàng)新發(fā)展 《本色》,深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,其真諦就是贏得人心?;A(chǔ)好,領(lǐng)導(dǎo)好,為職工,為社會(huì)是青島港不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。領(lǐng)悟企業(yè)文化,引導(dǎo)工作,引導(dǎo)人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化,發(fā)展動(dòng)向,及國(guó)內(nèi)外信息,開闊視野,與世同步。 ,財(cái)務(wù)是讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到最優(yōu)。西方管理學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最優(yōu)在青島港簡(jiǎn)而言之就是為職工為社會(huì)。集裝箱運(yùn)輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè),繁忙的操作是其運(yùn)作的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上的理論研究更是其進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力。碼頭成本管理、資本運(yùn)作值得研究,在接下來的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)理 論和實(shí)踐,多思考。 (三)、提高能力,服務(wù)工作 ,用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終,都要有個(gè)結(jié)果,工作亦是如此,既然做就要盡全力完成。把財(cái)務(wù)收入做好,把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好,把同事交得事情做好。 ,依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)英語(yǔ) excel的學(xué)習(xí),支持工作的提升。 ,充實(shí)會(huì)計(jì)理論,培養(yǎng)管理才能,虛心請(qǐng)教,多思考,多總結(jié),工作中堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,擔(dān)負(fù)起工作。 ,積極溝通聯(lián)系, 理為先,情為重,把單船收入對(duì)外交往做好,把其他各方面各部門交往做好。 ,嚴(yán)格要求自己,力所能及做好后勤,多多參加各項(xiàng)活動(dòng)。 以上是我匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝。 第四篇:財(cái)務(wù)部述職報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: XX 年 ,是公司三個(gè)三年規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行的重要關(guān)口 ,能否順利沖關(guān) ,就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看,公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)還算平穩(wěn)。宏觀上講 ,我們要積極配合中央“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、慧民生” 的方針政策,微觀來說 ,我們要圍繞公司 XX 年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、顧客目標(biāo)、流程目標(biāo)、員工目標(biāo)來組織落實(shí)。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)一職已近三年了,這是我第二次在公司述職,財(cái)務(wù)部是一個(gè)綜合服務(wù)部門,很多事情能做不能說,千頭萬(wàn)緒事務(wù)繁雜,半年小結(jié)和述職是給人一個(gè)反省的機(jī)會(huì) ,用他人的成績(jī)來鞭策自己,用他人的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己,讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財(cái)務(wù)部我主要負(fù)責(zé)主抓財(cái)務(wù)核算主體,集團(tuán)公司資金收支批撥,涉稅退稅、編制預(yù)算及計(jì)劃 ,各類資金融資及調(diào)度,費(fèi)用收支審核,合同評(píng)審、對(duì)外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等等 ,在 全體人員的共同努力下 ,較好的完成了公司下達(dá)的相關(guān)任務(wù) ,現(xiàn)代表本部在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。 財(cái)務(wù)部工作現(xiàn)有 8 人,日常分別對(duì)大禹電氣,科技股份,德瑞克三個(gè)獨(dú)立公司同時(shí)進(jìn)行單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算,工作量以相對(duì)飽和。上半年主要狠抓了七個(gè)加強(qiáng):一是加強(qiáng)公司的會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督:二是加強(qiáng)資金調(diào)度及融資 ,三是加強(qiáng)成本核算及控制 。四是加強(qiáng)費(fèi)用控制及子公司財(cái)務(wù)審計(jì) ,五是加強(qiáng)壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本 。六是加強(qiáng)往來款清核及管理。七是加強(qiáng)金蝶 k/3 系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)用。日常工作屬于“規(guī)定動(dòng)作”要求我們不折不扣的完成,而“自選動(dòng)作”就要求我們超常 規(guī)高質(zhì)量完成,本部圍繞公司下達(dá)的五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要做了如下幾方面工作: 一、積極融資合理調(diào)度資金 ,上半年完成銀行貸款 000萬(wàn)元及 0000萬(wàn)元授信額度工作 ,資金流動(dòng)平穩(wěn), 16 月共收到銀行承兌匯票 106 份0000 萬(wàn)元,委托收款 101 份 0000 萬(wàn)元 ,合同累計(jì)回款 0000 萬(wàn)元?,F(xiàn)金收入 000 萬(wàn)元,支出 000 萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò),確保了資金安全完整。已支付采購(gòu)費(fèi)用 0000 萬(wàn)元 ,支付壓縮率達(dá) %,支付銷售費(fèi)用 0000 萬(wàn)元 ,比同期 0000萬(wàn)元壓縮 000 萬(wàn)元 ,下降 % 二、有效控制三大費(fèi)用 ,付款信息的動(dòng) 態(tài)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度 ,大到專項(xiàng)資金控制 ,小到每筆匯款手續(xù)費(fèi)的管理 ,有時(shí)銀行的人都覺得我很小氣節(jié) ,幾塊錢都計(jì)較 ,但我不這么認(rèn)為 ,這次全公司換工資卡 385 張,每張卡應(yīng)年收費(fèi) 10 元,我個(gè)人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近 4000 元,業(yè)務(wù)員卡也將在最短時(shí)間內(nèi)升級(jí)為金卡,那么在異地取款會(huì)減半,按每月平均支出 4000 元計(jì)算一年可節(jié)省手續(xù)費(fèi)近 3 萬(wàn)元。平日節(jié)約都是小錢但長(zhǎng)期就會(huì)積少成多 ,這并不是小氣而是一種工作責(zé)任 ,經(jīng)統(tǒng)計(jì) ,上半年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用 ,財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)支出 0000 萬(wàn)元 ,同比 0000 萬(wàn)元 ,減少 00萬(wàn)元 下降 7。 4%,財(cái)務(wù)部自我從嚴(yán),本部門半年費(fèi)用支出按計(jì)劃節(jié)約 39%。 三、合理進(jìn)行成本控制及稅收策劃 ,衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理是否健康 ,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本 ,我們加大對(duì)稅收成本和費(fèi)用成本的大力控制,確保了公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在大環(huán)境不太好的情況上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、毛利率與同期基本持平。 四、加強(qiáng)往來款的控管與清理 ,上半年清核應(yīng)收帳款 000 多萬(wàn)元 ,應(yīng)付帳對(duì)帳 56 份次 ,出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件 178 份 ,清收 XX 收款收據(jù) 569 份, XX 年上半年 124 份,監(jiān)督投標(biāo)保證金的及時(shí) 回籠 45 萬(wàn)元 ,合同結(jié)算 126 份 45人次。 第五篇:財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告范文(精選 6 篇) 日子總是像從指尖流過的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。我們?cè)撛趺慈懯雎殘?bào)告呢?以下是幫大家整理的財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告范文(精選 6 篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告 1 大家好! 我自 2xx 年 2 月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部 門的積極配合下,我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì),我司全年資金上存率為 97%;二是年末貨幣資金余額 8 萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí) 2 萬(wàn);我司年末貨幣資金余額 164 萬(wàn)元,只是由于本因購(gòu)置設(shè)備 3 萬(wàn)元總部支付現(xiàn)金 2 萬(wàn)元,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率 1%;本公司新開項(xiàng)目共有 17 個(gè),除 3 個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未做資金策劃, 12 個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額 36 萬(wàn)元;實(shí)際 全年完成利潤(rùn) 445 萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。 具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作: 一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了 7 個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算 管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,今年財(cái)務(wù)部千方百計(jì)籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司 34 萬(wàn)元,實(shí)際收回 3156 萬(wàn)元,除鐵路公司有 235 萬(wàn)未交足外,其余均按時(shí) 交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款 1。 8 億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的 4525 萬(wàn)元,其中現(xiàn)金 9 萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息 3 多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了 4 多萬(wàn)元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。 三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程 序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持:一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市 831 工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 一年來,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目做好資金策劃。 最后,還想說三點(diǎn):一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,同時(shí),我還 要感謝公司其他人員,對(duì)財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在 XX 年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。 財(cái)務(wù)部員工述職報(bào)告 2 大家好! 時(shí)光流逝歲月如梭,不知覺一年又過去。春華秋實(shí)萬(wàn)物磊峙,又是一收獲的季節(jié)。按照公司的要求,我作為財(cái)務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下這段時(shí)間我的思想學(xué)習(xí)和工作情況。離開校園來到碼頭已三年余,回之三年自己變化巨大,從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻(xiàn)的工作者,從寄生于社會(huì)到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,思想學(xué) 習(xí)進(jìn)步,工作能力提升,都源于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,公司的栽培;從對(duì)碼頭一無(wú)所知到對(duì)地區(qū)國(guó)內(nèi)外港行業(yè)深有了解,乃至產(chǎn)生感情,身為青港人而感自豪,能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。作為一個(gè)艱難求索的年輕人,幸運(yùn)來到碼頭,來到青島港,來到我們這個(gè)團(tuán)體,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的關(guān)愛信任和支持,為我們打造發(fā)展的平臺(tái),使我成長(zhǎng)進(jìn)步,堅(jiān)定信念,勇往直前。社會(huì)的發(fā)展在于每個(gè)人的貢獻(xiàn)與索取,只有貢獻(xiàn)大于索取,社會(huì)才有進(jìn)步,正如我們青港的精神,我們要勇敢的做一名勞動(dòng)者,有貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者。 今年以來,在常主席、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們“學(xué)習(xí)就是力量” ,盛事不斷,面對(duì)災(zāi)難,群情振奮,頑強(qiáng)拼搏,事業(yè)不斷推進(jìn),效益不斷提高,職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢(shì),讓我們的崗位得到保證,所以我們應(yīng)加倍努力,把思想、精神境界提上去,把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去,為公司的發(fā)展,自己的美好生活做出擁有的努力,以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我匯報(bào)如下: 一、總結(jié)過去,尋找差距,洗禮思想,凈化靈魂 總結(jié)過去就是為了更好的干好工作,回顧一年來自己在思想認(rèn)識(shí)上能夠得到提升,都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛分不開的,也正是在公司和諧的氛圍中,才有自己成長(zhǎng)的環(huán)境和施展才華的舞臺(tái)。同時(shí),也深知自己 距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望,與同事之間,還有一定的差距和不足。 (一)、思想認(rèn)識(shí) 思想境界不高。思想認(rèn)識(shí)、境界覺悟上有差距,思想認(rèn)識(shí)跟不上發(fā)展要求,缺乏“干一流、爭(zhēng)第一”的工作勁頭。對(duì)當(dāng)前港口發(fā)展的形勢(shì)缺乏足夠的思想準(zhǔn)備和充分的認(rèn)識(shí),存在著按部就班的想法和做法,思想深處沒有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚(yáng)青島港“三個(gè)一代人”精神,對(duì)青島港企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還不深入,未能理解其深刻內(nèi)涵。 工作進(jìn)取心不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),缺乏信心勇氣。工作忙時(shí)存在應(yīng)付思想,對(duì)有些工作存在畏難發(fā)愁情緒,而不是積極主動(dòng)想 辦法克服困難,對(duì)自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,總滿足于工作面上不出事,沒有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 (二)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新 學(xué)習(xí)勁頭不足。學(xué)習(xí)不夠深入廣泛,理論和實(shí)踐水平不高,知識(shí)更新跟不上,業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)進(jìn)步較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離實(shí)際工作相差較大。 業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精,有待于進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)是公司的命脈,涉及公司的資金、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,服務(wù)決策的方方面面,沒有對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和把握,沒有做到理論和實(shí)踐雙擁。 缺乏創(chuàng)新研究精神。習(xí)慣于按照經(jīng)驗(yàn)辦事,遇到問題辦法不多,解決問題能力不強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作沒有創(chuàng)新思維,按照老思路、憑經(jīng)驗(yàn),雖然完成了,但是沒有新的特色、新的亮點(diǎn),沒有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。 (三)、工作實(shí)踐 工作有浮躁現(xiàn)象,工作熱情和干勁不足,工作不
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