【正文】 財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。 （二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。 一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì) 作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。 xxxx年主要做了以下幾方面的工作： 在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確履行財(cái)務(wù)職能。 加強(qiáng)存貨購(gòu)入的監(jiān)管，擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購(gòu)的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購(gòu)成本。 服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。 提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 一、作為非盈利部門，合理控制 成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們今年工作的重中之重。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的 進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不 再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。發(fā)票要素主要有：開票日期、購(gòu)貨單位、品名、數(shù)量、金額、銷貨單位等。 協(xié)助辦理各項(xiàng)年檢 協(xié)助辦理各項(xiàng)年檢是指準(zhǔn)備國(guó)家稅務(wù)部門及工商部門所要求企業(yè)年檢所準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，前往規(guī)定場(chǎng)所進(jìn)行企業(yè)年檢，年檢一般包括公司的工商年檢、稅務(wù)年檢（一般納稅人年檢）等。 存貨的管理得勝任情況 按時(shí)出庫(kù)存報(bào)表的月份數(shù)為 12，完成率為 100%；帳實(shí)相符的月份數(shù)為 0， 完成率為 0% 稅務(wù)管理的勝任情況 2021 年按時(shí)預(yù)算及按時(shí)申報(bào)納稅的月份數(shù)為 12，按時(shí)完成率為100%。 回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有 了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將與財(cái)務(wù)部的各位同仁不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 今年以來，在常主席、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們“學(xué)習(xí)就是力量”，盛事不斷，面對(duì)災(zāi)難，群情振奮，頑強(qiáng)拼搏，事業(yè)不斷推進(jìn)，效益不斷提高，職工持續(xù)受益。工作忙時(shí)存在應(yīng)付思想，對(duì)有些工作存在畏難發(fā)愁情緒，而不是積極主動(dòng)想辦法克服困難，對(duì)自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，總滿足于工作面上不出事，沒有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 2．工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會(huì)不到位，落實(shí)尚不堅(jiān)決，自己的工作能力沒有完全應(yīng)用到所擔(dān)負(fù)的工作中。融合青島港的文化精神，產(chǎn)生靈魂的共鳴，多思考感悟，讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個(gè)橋梁，而不是去被動(dòng)的接受。集裝箱運(yùn)輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)，繁忙的操作是其運(yùn)作的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上的理論研究更是其進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力。 ，嚴(yán)格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加各項(xiàng)活動(dòng)。 財(cái)務(wù)部工作現(xiàn)有 8 人，日常分別對(duì)大禹電氣，科技股份，德瑞克三個(gè)獨(dú)立公司同時(shí)進(jìn)行單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算，工作量以相對(duì)飽和。加大監(jiān)督及審核力度 ,大到專項(xiàng)資金控制 ,小到每筆匯款手續(xù)費(fèi)的管理 ,有時(shí)銀行的人都覺得我很小氣節(jié) ,幾塊錢都計(jì)較 ,但我不這么認(rèn)為 ,這次全公司換工資卡 385 張，每張卡應(yīng)年收費(fèi) 10 元，我個(gè)人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近 4000 元，業(yè)務(wù)員卡也將在最短時(shí)間內(nèi)升級(jí)為金卡，那么在異地取款會(huì)減半，按每月平均支出 4000 元計(jì)算一年可節(jié)省手續(xù)費(fèi)近 3 萬元。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)，現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：一是資金上存率95%以上；根據(jù)局投資部統(tǒng)計(jì)，我司全年資金上存率為 97%；二是年末貨幣資金余額 8 萬元以上，其中公司本級(jí) 2 萬；我司年末貨幣資金余額 164 萬元，只是由于本因購(gòu)置設(shè)備 3 萬元總部支付現(xiàn)金 2 萬元，從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率 1%；本公司新開項(xiàng)目共有 17 個(gè)，除 3 個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目未做資金策劃， 12 個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財(cái)務(wù)分析，使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。四是未督促聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目做好資金策劃。離開校園來到碼頭已三年余，回之三年自己變化巨大，從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻(xiàn)的工作者，從寄生于社會(huì)到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，思想學(xué) 習(xí)進(jìn)步，工作能力提升，都源于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，公司的栽培；從對(duì)碼頭一無所知到對(duì)地區(qū)國(guó)內(nèi)外港行業(yè)深有了解，乃至產(chǎn)生感情，身為青港人而感自豪，能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。思想認(rèn)識(shí)、境界覺悟上有差距，思想認(rèn)識(shí)跟不上發(fā)展要求，缺乏“干一流、爭(zhēng)第一”的工作勁頭。 缺乏創(chuàng)新研究精神。 （一）、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù) 珍惜崗位，企業(yè)不會(huì)養(yǎng)閑人，每個(gè)人的崗位都來之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，發(fā)展動(dòng)向，及國(guó)內(nèi)外信息，開闊視野，與世同步。 嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)英語(yǔ) excel的學(xué)習(xí)，支持工作的提升。 回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作，基本滿足了公司建 設(shè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要，有成績(jī)也有不足，總結(jié)如下： 一、圍繞公司 20xx 工作方針，注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)計(jì)劃、項(xiàng)目管理工作。 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配 置。 與總部溝通，對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)（ 280 萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場(chǎng)需求。 綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益，編制了全省縣級(jí)分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，階段操作，計(jì)劃在 3— 5 年的時(shí)間里實(shí)施。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。 （二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。 一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì) 作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。 xxxx年主要做了以下幾方面的工作： 在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點(diǎn)是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確履行財(cái)務(wù)職能。為此，平時(shí)一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。 加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。 進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。 繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。 六、工作中存在的不足 （一）成本費(fèi)用管控不力 20xx年付現(xiàn)成本支出 6950 萬元，超預(yù)算 870 萬元（ 14%）。上劃資金 6800 多萬元。 一、加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理 結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理。 五、招投標(biāo)及合同管理工作 在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式。 二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競(jìng)聘工作，并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對(duì)各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。 以上是我匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。碼頭成本管理、資本運(yùn)作值得研究，在接下來的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐，多思考。要感恩戴德，飲水思源。 業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時(shí)，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待提高，解決突發(fā)問題的能力不強(qiáng)，需 要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對(duì)待任何工作都游刃有余。 （二）、學(xué)習(xí)創(chuàng)新 學(xué)習(xí)勁頭不足。正是這樣好的形勢(shì)，讓我們的崗位得到保證，所以我們應(yīng)加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去，為公司的發(fā)展，自己的美好生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。謝謝大家。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。 8 億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 四、加強(qiáng)往來款的控管與清理 ,上半年清核應(yīng)收帳款 000 多萬元 ,應(yīng)付帳對(duì)帳 56 份次 ,出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件 178 份 ,清收 XX 收款收據(jù) 569 份， XX 年上半年 124 份，監(jiān)督投標(biāo)保證金的及時(shí) 回籠 45 萬元 ,合同結(jié)算 126 份 45人次。七是加強(qiáng)金蝶 k/3 系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)用。從上半年執(zhí)行情況看，公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)還算平穩(wěn)。把財(cái)務(wù)收入做好，把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。領(lǐng)悟企業(yè)文化，引導(dǎo)工作，引導(dǎo)人生。 二、展望未來，制定措施，勇敢進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展 在今后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，不斷努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克服缺點(diǎn)，鼓足勇氣，堅(jiān)定信念，用心用腦，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，使自己成為一個(gè)優(yōu)秀 的工作者。財(cái)務(wù)是公司的命脈，涉及公司的資金、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，服務(wù)決策的 方方面面，沒有對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和把握，沒有做到理論和實(shí)踐雙擁。 （一）、思想認(rèn)識(shí) 1．思想境界不高。按照公司的要求，我作為財(cái)務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下 這段時(shí)間我的思想學(xué)習(xí)和工作情況。 1協(xié)助 經(jīng)理對(duì)加工丙草胺成本核算的勝任情況 2021 年 1112 月份，資金情況帳實(shí)相符，庫(kù)存情況帳實(shí)相符，往來情況帳實(shí)相符，完成率為 100% 1日常事務(wù)的處理及部門間工作的協(xié)助的勝任情況 2021 年 2021 年福費(fèi)廷業(yè)務(wù)重復(fù)申報(bào)筆數(shù) 46 筆，在領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的協(xié)助下，清理了 46 筆，完成率為 100%。 二、個(gè)人所負(fù)責(zé)工作勝任情況分析表 開具增值稅發(fā)票的勝任情況 2021 年用發(fā)票量為 1079 份，自己出錯(cuò) 5 份，他方出錯(cuò) 10 份，正確率為 %，自己出錯(cuò)率為 %，他因出錯(cuò)率為 %。 管理往來帳的流程為月末賬務(wù)處理結(jié)束后，查看打印出來的往來帳的客戶明細(xì)表與實(shí)際是否一致，若不一致，找出原因的過程。 第二篇：財(cái)務(wù)員工述職報(bào)告 財(cái)務(wù)主管的述職報(bào)告 過去的 2021 年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我被聘為財(cái)務(wù)主管，在這一年我在財(cái)務(wù)經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，帶領(lǐng)著財(cái)務(wù)部的各位同仁，以高度的責(zé)任感，務(wù)實(shí)開拓，將財(cái)務(wù)的運(yùn)作體系推上了一個(gè)新的臺(tái)階。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。 通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。 三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 xxxx 年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。 以上是我的述職，如有不對(duì)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！謝謝！ 財(cái)務(wù)部員工年度述職報(bào)告 6 春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作，一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。為此，平時(shí) 一方面工作，一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。